局双创工作总结范文局党组高度重视机关爱卫创卫工作,把创建活动作为全面加强作风建设、队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和载体来抓。下面的是网友分享的与局双创工作总结有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!局双创工作总结一:20XX年7月31日,海口市“双创”工作动员大会在市人民大会堂隆重举行,市委、市政府号召全市上下迅速行动起来,掀起创建全国文明城市和国家卫生城市工作高潮,力争三年内实现城市风貌、城市管理两个“大变样”,实现“两块牌子”的创建目标。根据市委、市政府关于“双创”工作的指示精神和统一部署,我局始终站在讲政治、讲大局的高度,坚持以科学发展观为指导,以整脏治乱、完善设施、建章立制、确保长效为工作重点,以建设最精最美省会城市和海南“首善之城”为根本目的,严格按照“细、深、实”的工作标准,充分发扬“严、硬、真”的工作作风,扎实开展城乡环境卫生综合整治,努力创建干净卫生、整洁优美、文明有序的城乡人居环境,“双创”工作取得了阶段性成果。现将一年来的工作总结如下:一、以科学发展观为指导,认真落实市委、市政府有关“双创”工作的指示精神和决策部署,扎实开展城乡环境综合整治“双创”工作的中心任务就是要真正抓好“六大治理”,而抓好城乡环境卫生治理首当其冲。不仅要求高标准、高质量完善城市环卫基础设施建设,逐步建成垃圾收运体系,切实解决长期困扰环卫健康发展的各种瓶颈问题,还要围绕农村镇墟建设“美丽乡村”这个主题,深入开展农村垃圾治理“清洁家园”行动,确保城乡环境卫生均衡发展。只有这样,才能进一步提高城乡人居环境质量,树立城市良好形象,不断增强城市功能,提升城市管理水平,促进经济社会全面协调可持续发展。为了确保各项工作扎实稳步推进,取得显著成效,我们着重强调了“五个到位”:一是提高思想认识,把握领会到位,增强了做好“双创”工作责任感和使命感。开展“双创”工作,是贯彻落实省委省政府、市委市政府关于加快海南国际旅游岛建设的重大决策部署,是建设最精最美省会城市和海南“首善之城”的具体要求。鉴于这种认识,全局上下按照市委、市政府的决策部署,充分发扬“四种精神”,积极培植“三种特质”,狠抓干部队伍作风建设,严格强化制度执行,对作风不扎实、态度不端正、工作不得力、责任不落实的责任人进行严厉问责,用铁的纪律打造锤炼铁的队伍,努力做到在实践中理解,在理解上升华,不断提高思想认识,强力推进工作落实,进一步增强“双创”工作的责任感和使命感,从而形成了在思想上求实、作风上务实、工作上扎实、成效上落实的精神。全体干部职工全力以赴,攻坚克难,以背水一战的决心、志在必得的勇气,以咬定青山的韧劲和一天也不耽误的实干精神,深入扎实推进“双创”工作扎实开展。二是加强组织领导,责任落实到位,确保了环境综合整治工作顺利推进。我们把开展城乡环境卫生综合整治当作“双创”工作中心任务来抓,做到人人有责任,事事有人管,件件抓落实,在人力、物力和财力上给予充分保障,使各项工作有组织、有步骤、有计划地稳步推进。其次,制定具体工作目标,逐项抓落实。通过一级抓一级,层层抓落实,确保各项整治工作纵向到底、横向到边,不留盲区,无缝对接。“双创”工作一开始,从局领导班子成员,到基层干部职工,全部实行包点包片负责制,经常到街道、社区等包点单位进行检查督促和业务指导,帮助包点单位解决实际困难。局领导班子成员始终走在第一线,靠前指挥,以身作则,科学谋划,指导实践,推动工作。三是广泛宣传教育,组织发动到位,增强了广大市民群众环境卫生意识。群众的关心支持与积极参与,是做好环卫“双创”工作的不竭动力。我们结合城乡环境综合治理这一中心工作,组织开展了一系列形式多样、群众喜闻乐见的宣传活动,如建立环卫“双创”微信群,充分运用微博、微信等方式,扩大宣传覆盖面。立足车站、码头、机场、广场等公共场所,利用建筑围挡、LED大屏幕、社区宣传栏等,广泛宣传城乡环境卫生综合整治在整个“双创”工作中的重要性,努力做到在认识上高一筹,在实践上先一着。环卫宣传进机关、进单位、进企业、进社区、进工地、进家庭,真正做到了家喻户晓、人人皆知。四是创新工作载体,措施方法到位,形成了较为完善的社会监督管理体系。“双创”工作中,我们不断创新机制,强化措施,发现问题,解决问题,稳步推进。主要抓了三个方面工作:首先,全面监管,完善网络。城乡环境卫生整治监督巡查小组每天对小街小巷、城中村、城郊结合部、镇墟等部位的卫生死角进行详细排查,实行“走一遍、看一遍、梳一遍”三个“一遍”方式,全面掌握城区环境卫生实际状况。其次,综合执法,全面联动。联合城管执法部门每天不间断巡查巡看,对城区脏乱差现象严管重罚,增强了社会教育效果。第三,社会监督,教育群众。鼓励动员社区群众担任环境卫生志愿者监督员,举报投诉“脏、乱、差”等各类问题,对违反市容环境卫生管理法规违章行为进行纠正、劝阻、教育,取得了良好的社会效果。五是开展全面整治,巩固提高到位,提升了城市环境卫生质量和城市品位。自开展“双创”工作一年来,通过开展全面整治,我市城乡环境卫生面貌得到极大改善,卫生质量和城市品位得到极大提升。据统计,全市环卫系统共组织社会各界投入近20多万人次,开展较大规模的卫生大扫除活动73次,清理卫生死角13000多处,清理生活垃圾360多万吨,建筑垃圾470多万吨。垃圾填埋场、垃圾焚烧发电厂生活垃圾无害化处理约80万吨,渗滤液处理量约15万吨,发电量约16。5亿度,垃圾无害化处理率达100%。指导各区环卫部门、环卫PPP企业严格按照《海口市环境卫生一体化管理作业质量标准》,认真抓好城区主次干道、商业繁华区、游园广场、车站、码头、机场等区域卫生保洁和冲洗除尘工作。按照“双创”指挥部的统一部署,指导各区环卫部门对东环铁路、东线高速、绕城高速等区域进行重点整治,确保城乡道路、水域环境和重点区域卫生干净整洁。认真抓好环卫基础设施管养工作,进一步提升社会服务功能。切实做好环卫应急保障工作,圆满完成了重大活动、重要节庆期间和突发情况下的环境卫生保障工作。城乡环境卫生面貌的巨大改变,受到各级政府和社会各界的高度评价。二、以深化环卫体制改革为抓手,积极推行环卫一体化PPP管理模式,全面促进城市管理转型升级和“双创”目标实现早在20XX年,市政府决定将道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等服务项目下放到各区,部分作业服务实行市场化改革,通过公开招标由社会企业承包管理,力求改变政府职能部门既当运动员、又当裁判员的窘境,实现管干分离,提高管理质量。但是,经过多年的摸索与实践,我市的环卫市场化改革仍存在诸多问题,体制机制运行不顺畅,矛盾重重。突出表现在三个方面:一是整个行业管干不分,市区两级环卫部门既履行行业监管职能,又各自掌握清扫保洁和垃圾收集转运清运队伍,从事具体的环卫作业任务;二是环卫部门和外包企业都缺乏投融资能力和相应的技术研发能力,难以进行行业发展所需的技术升级改造;三是管理理念陈旧,管理粗放,标准不高;四是机械投入不足,机械化作业率低,全市机械化清扫率仅为19%。由于存在上述种种问题,导致的结果就是城市环境卫生长期存在“脏乱差”现象,环卫管理水平和作业水平低,主城区卫生死角较多,餐厨垃圾、建筑垃圾、生活粪渣处理处于空白,各项环卫指标与国家卫生城市标准相去甚远,直接影响海口省会城市形象和海南“首善之城”建设目标的实现。为了贯彻落实中央城市工作会议精神,彻底改善城乡人居环境,全面促进城市管理转型升级和“双创”目标的顺利实现,市委、市政府高瞻远瞩,针对环卫行业管理、垃圾治理存在的诸多瓶颈问题,提出了要创新管理方式、提升管理水平、改善设施设备、提高资金使用效率的总体要求,把环卫综合一体化前后端产业链通盘考虑,决定采用PPP模式,引入实力较强、产业链较全、投融资和技术研发能力较强的企业,力求达到总投入成本最低、服务质量最优、社会效果最佳的目的,为实现“双创”目标打下坚实基础。20XX年4月20日,随着美兰区环卫一体化PPP项目正式签约,标志着我市建成区全部实现了环卫一体化PPP模式全覆盖管理,成为我市城市管理体制改革的一种有益尝试。自环卫一体化PPP模式实行以来,在市委、市政府的高度重视下,在各职能部门的大力配合下,经过扎实有效地工作,环卫PPP一体化项目总体运行顺畅,成效卓著。主要体现在五个方面:一是通过打破部门壁垒,实现了环境卫生作业一体化。以往环卫的职责范围主要定位在“红线到红线”范围内的道路清扫保洁,墙面、路灯小广告的乱张贴由城管部门负责,雨水篦子的清掏由市政部门负责,园林绿化带的保洁是园林部门负责,交通护栏的清洗由交警部门负责,等等。同是一个区域的清扫保洁,却分属不同的管理部门,造成红线到墙的范围出现卫生死角,整体环境卫生水平不高。实行环卫一体化,做到了环卫管理全覆盖。作业内容增加了道路绿化带的垃圾捡拾和保洁,道路“墙到墙”之间所有构筑物和构件两米以下范围内乱张贴和乱涂写的清理和保洁,道路“墙到墙”范围内垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器的清掏与保洁,公交车站、书报亭、休闲座椅、报栏、广告灯箱以及路沿石、电线杆、灯杆、指示杆、路名牌、指路牌、邮箱、变电箱等各种构件的清理和保洁及雨水篦子的清掏等内容,路面上看得见的设施一揽子负责。这种做法,有效打破部门之间的壁垒,解决了部门之间管理能力不对称、推诿扯皮推卸责任的问题,有效提高了环境卫生水平。二是通过改变投资方式,最大限度发挥了资金使用效率。按照市委市政府确定的“双创”工作目标,我市20XX年要完成国家卫生城市和全国文明城市的创建工作。按照“双创”工作对环境卫生水平考核的标准,我市面临着近20亿元的环卫产业基础投入。推行环卫一体化PPP项目,政府利用存量资产与社会投资人合作,盘活环卫设备设施的存量资产,充分吸纳社会资本投资运营、年底按照考核标准和服务效果支付服务费用的方式,有效解决环卫一体化项目缺乏建设资金的现实问题,采用充分发挥财政支出的效益,为顺利实现“双创”奠定基础。同时,在项目运行过程中,企业着重对全产业链进行统筹规划,在产业链中进行利润平衡,构建健康的自循环机制,实现环卫产业的协同处理,从而提升财政资金使用的高效性和针对性。三是通过强化行业监管,进一步转变了政府部门职能。以往环卫部门一方面从事环卫作业,一方面又要监督考核环卫外包企业,既当“裁判员”、又当“运动员”,造成环境卫生作业水平和监督考核工作均不到位。采用环卫一体化PPP模式,市区环卫部门不再保留环卫作业队伍,环卫部门的职能转变为研究环境卫生行业发展规划、监督考核PPP项目企业、引用新科技、新产品不断推动环卫事业健康发展等。在对环卫一体化PPP项目企业的监管上,采取将中标企业的运营收入与其提供的环卫服务质量相挂钩,其服务绩效由市区两级政府部门进行监督考核。考核结果经市、区相关政府部门及中标企业三方认可后,作为经费支付和处罚依据。并且建立退出机制,如果项目公司提供的服务不符合考核标准,设施、设备及车辆投资投入过低影响服务效果,影响我市“双创”工作的,政府可收回特许经营权,处置项目资产。环卫一体化PPP项目模式,通过打造一个运营管理平台,引进全新的`管理理念和运营模式,统一作业标准、明确责任主体,降低政府协调、监管、考核难度,真正提高了管理效率。四是通过引入专业化企业,持续了技术和机械投入。我市环卫一体化PPP项目主要引进综合实力雄厚、专业技术领先的社会资本参与环卫产业链的打造和提升。目前我市四个区共引进3家企业,均为规模较大、在国内外多城市从事环卫一化服务的公司,不仅在环卫一体化作业方面有着丰富的经验,同时在专业设备的研发、制作方面有雄厚的实力,可以为我市环卫行业发展提供持续的资金支持和技术支撑。引入环卫综合一体化PPP模式之前,海口市机械化清扫作业率仅为19%。PPP项目企业进驻后,各企业加大设备投入,大幅提高机械化作业率,新增机扫车、清运车、护栏清洗车等一大批设备,“洗、扫、冲、吸、吹、干”一体化的环卫作业模式,使作业效率明显提升,全市机械化清扫率已达60%,建成区一、二级城市道路机扫率达到100%。通过利用大型公司的设备优势和管理优势,在较短时间内整体提升了城市的环境卫生质量和