1/92023年团宣部工作总结范文【推荐4篇】工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是网友收集分享的“2023年团宣部工作总结范文【推荐4篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。团宣部工作总结【第一篇】每个月定期去中厚板、锻造以及南山工业型材检查工作,收取自查报告以及相关资料,查看涉密人员保密工作笔记,一旦发现问题并及时反映;对新的涉密人员进行相关手续办理,脱离涉密岗位的按规定实行脱密期管理;给涉密人员发放了第二季度保密津贴,第三季度正在申请中。按照市xxx要求认真开展自查自评工作,着重检查涉密人员、涉密载体、防范措施的管理工作,确保保密要害部位万无一失。认真对密级文件的传递、借阅、清退做到来去有记录,避免丢失;对涉密文件按要求做好立卷、归档等工作;涉密文件的制作、打印、复制、刻盘由专人负责,并做好相关文件的记录。定期补充各类保密档案,有月度性的以及季度性的,定期完善补充,禁止拖延。2/91、继续完善保密制度汇编,及时补充相关制度及文件;4、申请第三季度涉密人员保密津贴,及时发放保密津贴;5、完成年底各项总结,以及20xx年各项计划,完善20xx年所有保密工作档案,并准备20xx年新档案。团宣部工作总结【第二篇】在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中,在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下,按照公司及分厂的要求,班组成员通过不懈的努力,较优异的完成了自己的本职工作,并且在工作方法,班组管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。在班组安全管理方面,全体班组成员达成了共识,那就是生产必须安全,安全是生产的保障和前提。相对于其他分厂而言,仪控检修与物料接触较多,攀高爬低的情况也比较普遍,但我班组成员却一次安全事故也未发生,这得力于我们定期组织安全学习活动,紧绷安全这根弦,切实贯彻和执行公司和分厂的有关安全生产的规章制度,较好的做到了班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。建立仪表设备及安全设施的维护保养台账制度,并且做到经常查阅及时更新。在提高班组成员生产技能方面,由于本人有着二十年的仪表维修经验,而班组成员全都是大学应届毕业生,理论知识丰富,但实践经验却很匮乏,应对这一矛盾,班组采取的策略是先粗识,后细知,对待现场和控制室先了解原理与构造,后掌握常见故障及维修方3/9法,做到逐个攻破,宁愿多了解,也不能放过知识的死角,这么做的直接效果是在短时间内,班组成员较好的掌握了现场维修技能,个个成了现场检修的主力军,例如在检修cdi分厂调节阀时,由于部分员工不了解其构造与组成,不知从哪下手,我班组成员由于打了提前量,胸有成竹,驾轻就熟,很快告捷。圆满完成了指派的工作任务,但是班后工作总结却顺延到第二天,没有做到日事日毕,还有部分员工出入生产现场不能坚持戴安全帽,虽说未发生过事故,但也决不能掉以轻心,我决定在今后的工作中加大班组安全培训的力度,并改进培训的形式,从而形成“人人重视班组安全生产管理,人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。通过这一年的努力,感觉自己还是有了一定的进步,对公司的安全理念理解的较为深刻,能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、业务素质能力等方面都有了很大的提高,保证了班组各项工作的顺利开展,能够以正确的态度对待各项工作任务,具有较强的责任心和集体荣誉感。1.加强学习,拓宽知识面,围绕着dcs系统,对硬件软件有更深的理解和掌握。2.在日常工作中,本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,做领导的好帮手。3.加强与分厂内其他班组,兄弟分厂班组的沟通合作,向先进班组学习,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好4/9氛围。4.积极参与公司举办的各项培训和讲座,及时了解并落实有利于班组建设和发展的各类信息。5.全面完成分厂下达的各项任务,改进工作方法,不断挑战新的工作和任务,为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。团宣部工作总结【第三篇】康复堂药店成立于20xx年5月,是一家个体零售药店,经营范围包括:中成药、化学药制剂、生物制品、生化药品、抗生素,药店地址为温宿县克孜勒镇大十字,经营场所43平方米。经营药品近265种,所有经营行为均符合国家规定的法律法规要求,开业以来无经销假劣药品。gsp的实施工作涉及药品的购、存、销及售后服务等多个环节,是全员、全过程的管理。为了保证gsp认证工作的顺利实施,由本人具体负责gsp认证组织和质量管理工作以及gsp认证工作落实。具体负责实施本店质量管理制度和经营管理过程中各项质量管理工作的管理与审核及零售处方审核工作,保证药品和服务质量,本人按上岗要求经过专业培训取得上岗证,每年定期参加健康体检。为了顺利实施gsp认证工作,提高本人专业素质和质量意识,本人积极参加岗位技术培训、营销技术培训及gsp专项学习等,gsp专项学习内容涉及药品经营的相关法律法规、药品质量管理知识以及药店制定的质量管理制度、工作程序、质量5/9职责等。通过学习培训,提高了本人的专业素质及岗位技能,使我认识到gsp是药品经营活动必须遵循的准绳,确保了gsp认证工作的顺利进行并落到实处。根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《药品零售企业gsp认证检查评定标准》的要求,结合本店自身的实际情况,本人制定了《药店质量管理制》、《药品质量控制程序》,让自己明确岗位质量管理规定,使工作有章可循。为了有效实施gsp认证工作,改善药品经营和储存条件,本店购置了与经营规模相适应的调温调湿通风设备;同时配置了货架,并添置了防鼠设备,店内达到了防尘、防潮、防污染及防虫、防鼠、防霉变的要求。为保证质量管理工作有效到位,药店对药品购、存、销等环节进行全面系统的管理,全程跟踪,同时药店对经营全过程的管理都有详细真实的记录,保证药品进货渠道合法,药品质量合格、管理跟踪到位,有效地防止各类质量事故的发生。药店开业以来无经销假劣药品,未出现与药品质量有关的不良反应及客户投诉。1、药品的购进严格按照本药店的质量管理制度执行,加强对供货企业质量保证体系的审核,要求供货方提供加盖公章的《药品经营许可证》及《营业执照》复印件,建立供货企业档案,加强对供货方药品销售人员的资格审核,并与供货方签订质量保证的。协议;购进进口药品要求供货方提供加盖供货单位质量管理机6/9构原印章《进口药品注册证》或《医药产品注册证》、《进口药品检验报告书》的复印件:从源头上把好质量关。2、药品的验收关本人根据相应的法律法规、合同的质量条款以及质量标准,对药品的外观形状、包装及标识严格的验收,不符合要求的坚决予以拒收。3、规范药品陈列管理药店根据gsp要求,规范药品陈列管理工作,做到按用途分类摆放,同时做好药品与非药品、内服药与外用药、易串味的药品分开存放,处方药与非处方药分柜以及拆零药品专柜存放,并标志明显、清晰。每月对陈列药品进行检查并如实记录。4、重视药品的养护工作根据药店的质量管理制度,我根据药品储存条件对药品进行合理的储存及陈列,每日上午、下午准时记录营业场所的温湿度情况,在温湿度不符合药品储存要求时,及时采取调控措施。同时按季对库存一般药品进行循检,对重点养护品种每月进行循检,重点养护品种还建立养护档案,养护记录做到真实、完善、规范。5、做好药品的销售工作为规范药品经营业行为,给消费者提供放心的药品和优质的服务,处方药调配经处方审核复核,其它药品销售人员能坚持问病,做到“三问”,即:问病情、问性别、问年龄的“三交代”,即交代服法、交代用量、交代注意事项,根据顾客所7/9购进药品的名称、规格、数量、价格核对无误后,将药品交与顾客,确保人民用药安全有效。同时、药店在营业店堂内明示服务公约,公布监督电话和设置顾客意见簿;并提供咨询服务,指导顾客安全合理用药。通过实施gsp认证,本店经营质量管理体系得到不断完善;经营质量管理水平得到不断提高;信誉得到增强;本店得以持续壮大与发展。当然对照《药品经营质量管理规范》及实施细则的各项条款标准,药店的质量管理工作尚有一些薄弱之处,有待进一步改进。通过这次自查,基本能够达到gsp认证的规范要求,恳求上级有关部门对我店进行药品经营质量管理规范的认证。团宣部工作总结【第四篇】您好!自20xx年8月我有幸进入公司以来,1年半了。始终抱着“公司是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作经验的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我的荣幸。所有这些都是与领导的关心和重视人才培养是密不可分的,我为能成为国际鞋城的一员而感到庆幸。在这段共同成长8/9的岁月里,我对公司的领导及同事产生了深厚的感情,我喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。更感谢领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。我现在的岗位是会计岗我的岗位工资是2050元。自20xx年入职之初,我担任的工作是出纳工作,按照公司的财务制度要求,管理公司的日常的现金收支业务、办理银行业务、提取备用金发放工资等。后来由于部门工作调整的需要和在公司领导的关怀之下,我从20x4x年7月份开始由出纳岗转至会计岗,根据业务制作会计凭证,完成财务软件的凭证录入、记账、结账以及国税和地税的纳税申报等工作,同时还负责沈阳国际鞋城工程物料仓库的监管工作等。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,为了能更好地为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向您提出加薪申请,申请工资提升到2350元/月。至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企服业务。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。加薪不是目的,只是希望让我们做得更好!9/9期待您的答复。