社区居家养老服务方案精编3篇

好文供参考!1/7社区居家养老服务方案精编3篇【引读】这篇优秀的文档“社区居家养老服务方案精编3篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！社区居家养老座谈会简报1社区居家养老座谈会简报简报一：10月19日下午，景山街道民政科邀请地区10名60岁以上老人参加了居家养老座谈会民政科按照《北京市居家养老服务条例》及北京市相关政策文件要求，为了加快推动我地区养老服务工作发展，进一步细化分工，明确职责，提升养老服务工作质量和水平。邀请了地区东片社区5名老人，西片社区5名老人为代表，在皇北社区召开了景山街道居家养老座谈会。座谈会也邀请了办事处副主任芦微，皇北社区书记、社区福利主任参加座谈。老人们畅所欲言，首先对景山街道为老服务工作进行了肯定，对工作人员的辛苦付出表示感谢，同时提出了针对不同年龄段的老年人提供分门别类的服务措施，也对医疗、住房等个多的项目提出了自己的需求和看法。会议中，芦主任也承诺，作为政策的。执行者会全力为老年人服务，更多更好的执行相好文供参考!2/7关优惠方案。此次座谈会，民政科认真做了会议纪要，今后民政科会继续依据相关助老政策，更好的为地区老年人服务，让老年人在家门口享受愉快的晚年生活。简报二：为了顺利推进我市社区居家养老工作，确保20社区居家养老社会化运营和社区日间照料中心及城市养老服务中心项目建设等工作按时有序完成，10月11日，市民政局召开南宁市年社区居家养老工作会议。会上，各城区民政局、开发区社会事业(务)局局长依次就社区居家养老购买服务(居家养老社会化运营)和项目建设情况作了总结和汇报。随后，与会人员就社区居家养老工作中存在的问题进行了探讨、并分享了各自的经验。黄菊如局长在肯定了各城区、开发区所取得成绩的同时，指出整体工作进度较慢，问题较多，要下大力气推进，提出了具体要求：一是要高度重视社区居家养老服务工作，加强社区居家养老社会化运营和项目建设的领导，全面完成今年预定的目标任务；二是社区日间照料中心及城市养老服务中心等项目建设涉及面广，要加强协调，共同推进；三是要加强监管，服务与管理并重；四是做好城市养老服务中心和社区日间照料中心项目申报和储备。赵廷和副局长在会上强调，留给我们的时间已经不多，要科学合理的安排好各项工作，确保各项任务的完成。好文供参考!3/7简报三：8月23日下午，宁德市召开居家养老专业化工作推进会议，各县(市、区)人民政府、东侨经济技术开发区管委会分管领导、民政局局长(社会事业局局长)，市直有关单位和居家养老专业化组织代表参加了会议。宁德市政府黄建龙副市长参会并发表了讲话，会议由宁德市政府办吴江副秘书长主持。会上，宁德市民政局徐孝卫局长就如何推进全市居家养老专业化工作作了重要部署，省民政厅养老事业处处长林跃强解读了省政府关于居家养老最新文件精神，各县(市、区)就如何开展居家养老工作发言讨论，受邀参会的五家居家养老专业化服务组织就自己的企业特色做简要介绍。黄建龙副市长在会上做了重要讲话。他指出，养老是利在当代，泽被后世的好事，但是好事却难做，需要各级政府和有关单位的共同努力。他要求，全市应高度重视居家养老服务工作，充分认识居家养老专业化工作的必要性，深入学习贯彻省委、省政府精神，结合宁德市实际情况，不断加大工作力度，把握好时间节点，迅速行动起来，确保在2016年底完成引进专业化服务组织落地，全面铺开我市居家养老服务。致“向阳居家养老服务中心”一封表扬信2致“向阳居家养老服务中心”一封表扬信1月11日，当向阳居家养老服务网点活动室大门刚刚打好文供参考!4/7开，一群老人相拥而入，手里举着“火红的表扬信”，他们是专程来感谢“向阳居家养老服务网点”的工作人员。原来，这些老人都是空巢老人。自207月16日向阳家政在辽河、建新、万有社区启动居家养老服务网点以来，深受老人的认可与欢迎，向阳养老网点的设立，使每天中午老人能吃上热气腾腾营养可口的饭菜，而且只需5元钱，而且为有需要的老人，风雨无阻的送餐，老人们非常满意和感动。老人们为表达自己的感激之情，特送上一封表扬信，真心感谢向阳家政为他们做的这些实事。尊敬的向阳家政领导及社区领导：我们是社区网点的就餐居民，每当我们走到这里使我们感到非常的亲切温暖，无论任何天气情况，雪天、雨天、食堂的工作人员和管理人员对待行动不便的老人主动接送，问寒问暖，使每一位老年人吃得放心玩得开心，让我们真正体会到向阳家政居家养老的真实性和对我们的'重要性，真是居家养老的体现所在。使每一位老人深深感受到在此如在家的感觉，他们不是亲人胜似亲人，真正的做到了敬老、爱老、关怀老人。在这里永不言败是传递居家养老的正能量，这样的就餐环境是每一位老人所需要的，希望你们传承下去，使每一位老人幸福、安康、快乐永远。感谢向阳家政领导为老年人搭建这样的平台，使我们衣食无忧！好文供参考!5/7二零一六年一月十日辽河社区全体就餐老人社区生活服务中心运营方案3社区生活服务中心运营方案一、中心使命充分发挥政府、社会和市场在社区服务中的作用，不断满足社区居民群众多层次、多元化和多样化的物质、文化、生活需求。二、中心运营理念便捷、专业、互助、包容。三、中心工作任务1、建立覆盖社区全体成员社区服务网络，打造“便捷生活服务圈”。2、建立街道负责、部门配合、专业支撑、群众志愿互助和广泛参与的`社区服务工作机制。3、不断完善社区服务内容，为居民群众提供最基本的保障服务、家庭需求服务、个性化服务和精神文化服务。四、中心建设目标1、行政化支撑。综合协调社区资源，保障中心规范有序运作，打造居民满意的服务窗口。2、项目化运营。综合居民群众需求，开发社区服务项目，好文供参考!6/7提升中心团队服务能力。3、信息化服务。综合社区服务信息，对接上海市社区服务信息平台，为居民群众实时服务资讯。五、中心运行原则按照积极稳妥、有序推进、责任共担、效益共享的原则，采取街道社区服务领导小组统一领导，行政首长负责，充分授权社会组织的方式运作。六、中心运营管理的三大系统简要说明：1、决策系统社区服务领导小组：采用组长负责制，组长在领导小组的授权下全权对中心负责。领导小组组长由街道办事处主任担任。领导小组成员由各相关部室和社会组织组成。社区生活服务中心：设中心主任，主要管理中心事务。专家顾问团：独立于中心之外，对中心发展起咨询、指导、监督作用。街道社会组织联合会：第三方评估机构，与专家顾问团一同对中心运作进行监督评估。2、指挥系统（政社合作）行政中心总监=社区服务中心主任（政府派驻）。运营中心总监=运营枢纽（购买社会组织服务）承上启下资源整合、调配。信息中心=市社区服务中心信息中心分中心（信息统一）。好文供参考!7/73、执行系统(1)行政支撑日常管理：负责中心接待、物业管理；宣传、协调：对中心事务进行对外宣传，对论坛总负责，及时发现居民需求，与其他各系统及部门沟通协调；绩效审核：分为满意度调查和窗口服务。对中心开展的服务进行满意度调查，同时创建窗口服务的品牌。(2)项目运营能力建设：承担中心内部及社会组织的人才培育和能力提升，与项目组一起负责项目孵化和组织孵化功能。项目运作：具体项目实施。资源拓展：寻求外部资源并整合、利用。(3)信息平台网站、数据库：与市社区服务中心对接，发布曹家渡社区服务相关信息。呼叫中心：与市社区服务中心对接，接受居民咨询。