方案策划书_社群运营方案策划最新4篇

1/16方案策划书_社群运营方案策划最新4篇为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是网友帮大家分享的“方案策划书_社群运营方案策划最新4篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。方案策划书社群运营方案策划【第一篇】时刻:20xx年7月15日—8月31日地点：××国际会展中心前言:为响应省委、省政府关于“唱响主旋律，打造徽文化”的号召，丰富我市美食文化生活，为广大市民带给一套高品位的徽文化美食大餐。于20xx年7月15日—8月31日期间举办“华润雪花·第三届中国**(国际)美食节”，旨在透过系列美食文化主题活动，力主营造一种健康向上的休闲娱乐充满欢乐、祥和的纳凉氛围，同时进一步定位，展示合肥现代化大城市建设的崭新风貌，扩大合肥城市对全国的影响，打造高品位美食文化节名片。本届美食节在总结上二届美食节成功经验的基础上透过寻求和探索一条以系列主题活动为发展的有效途径，更好地将2/16美食文化、群众娱乐休闲文化以及名品展示、展销等有机结合，其规模更大，水平更高，品种更多，是一次盛大的美食文化节庆活动，是一次质的飞跃，也是餐饮会展的一次挑战，更是一次难得的机遇，也是企业宣传、形象展示、品牌提升的大好商机。一、活动主题此次活动以“狂欢美食节、畅饮雪花酒”为主题二、展位及展销时刻共设650个展位，每个展位6张1。2米长条桌、24把休闲椅、1个220v/5a电源插座、一个垃圾桶。另整个广场配备移动厕所10个，水龙头12个，洗手盆及排污装置，大垃圾桶50介，全程保洁、保安免费服务。展销时刻为20xx年7月15日—8月30日的每一天16：30—24：00。三、展示、展销资料烧烤王、金牌龙虾店年审，展示、展销各种不一样风味特色小吃，包括本地特色及各地名优产品、土特产等，配以明星文艺汇演，全国武术、拳王争霸赛，焰火、礼花，杂技表演活动，并设立儿童乐园、互动休闲娱乐。四、活动系列(一)于20xx年7月15日17：00举行美食节开幕式，邀请市领导及开发区有关领导和参展企业参加，省、市各媒体进行追踪报道。3/16(二)于7月16日—7月30日20：00—22：00举办大型广场千种焰火汇演及中国吴桥杂技晚会。让群众一边品尝风味小吃，一边欣赏五颜六色的空中礼花。(三)于8月1日—8月15日20：30—22：00举办中国民间、民俗、明星歌舞汇演及民族特色小产品展示会，集中展示民族服装，民俗礼仪。(四)于8月16日—8月31日表演省内各大武校惊险绝技，集中展示武术、武功、绝技、跆拳道等等精彩功夫节目。另外，每次演出都设有啤酒速饮大赛，每晚产生产生冠军一名参加周赛，每周产生周冠军一名参加最后的决赛产生前三名，给予奖励。五、宣传形式及方式重点推广美食文化、展示美食品种和知名企业。分阶段在合肥市各大媒体上刊登广告，专题报道;在美食节现场悬挂彩旗、横幅、广告气球、广告牌等;编印美食节宣传单向游人及有关企业免费发放;在会场航架上设大投影连续播放企业宣传片。美食节方案（七）：美食节策划方案一、组织者：营销部总监二、负责部门：市场营销部，餐饮部三、举行日期：20xx年7月20日至8月5日四、活动目的：4/161．透过夏季美食节这次活动，进一步宣传西苑，扩大知名度。2．营造夏季清凉畅快的饮食文化，拉动夏季酒店的餐饮消费。3．进一步挖掘潜在客户，增加客源。五、具体资料（一）美食节筹备：1．采购菜肴原料，确定美食节的菜肴品种、价格以及优惠措施。2．透过报纸媒体、传单、横幅、消息群发等传递此次美食节的信息，引起消费者的关注。（二）美食节资料：1．举办品牌菜肴形象展示。设固定的展区，展示夏日特色菜品进行菜肴的实物艺术形态。2．服务人员的服装贴合本次活动的主题，仪表姿态也应进行必须的要求。在就餐环境的气氛营造上，需要富有创意和文化内涵的业内人士来策划本次美食节整体环境的布置，基于西苑饭店的院落式布局，可在室外进行布置。消费者在一种良好的氛围下就餐，情绪和食欲自然不一样。（三）活动促销：1．以“夏日好乘凉，开怀享美食”为活动主题，开展啤酒买二增一活动，夏季啤酒的消费量会很大，成为酒店酒水消5/16费的主力，透过开展买赠活动，吸引更多消费者。2．每日推出三到五款特色菜品，扩大特色菜品的理解度，并从中进一步筛选，一便更为消费者理解。3．现场活动派发神秘礼品，多重惊喜，意外收获。（四）宣传策划：1．印制美食节广告彩页随京华时报、新京报附送。2．夏季美食节宣传户外幕布，活动主题海报，电梯间宣传海报，活动主题台卡、大堂放置美食节宣传广告牌。3．消息群发，消息散播（五）费用预算：1．媒体广告宣传费用1000+宣传单印刷夹报20xx+消息群发20xx=5000元。2．赠送礼品费用：按每一天100元计算，合计，100x8=800元。3．装饰费用：横副+金布+彩旗+气球等(15天)+杂费=3000元。方案策划书社群运营方案策划【第二篇】×××工程土建施工××合同段项目经理部合同管理实施策划书编制人：审核人：审批人:6/16×××集团有限公司×××工程土建施工××合同段项目经理部20xx年12月.............................................................................-1-1、项目合同管理机构...................................................................-3-2、合同管理原则...........................................................................-4-3、项目合同管理职责分工...........................................................-4-1、合同实施策划的程序...............................................................-5-2、分包的合同策划.......................................................................-5-1分包的必要性.......................................................................-5-7/162分包商要求...........................................................................-6-3项目部分包策划情况...........................................................-6-3、合同执行战略...........................................................................-7-1、合同评审与签订.......................................................................-8-2、合同履约...................................................................................-9-3、例外管理.................................................................................-11-4、考核与奖罚.............................................................................-11-1、合同交底目的..................................................8/16.......................-12-2、交底范围.................................................................................-13-3、合同交底程序.........................................................................-13-4、交底的主要内容.....................................................................-14-5、其它要求.................................................................................-14-1、变更、索赔、违约管理及价格调整约定.............................-15-1工程变更.............................................................................-15-2变更计价.............................................................................-17-3索赔..................................................9/16...................................-18-4索赔报告.............................................................................-18-5合同价格调整.....................................................................-19-2、工程数量变化预测分析.........................................................-21-3、材料设备价格变化趋势分析.................................................-21-1、合同实施阶段，潜在的主要风险一般包括：.....................-22-2、合同实施过程中潜在的管理风险主要包括以下内容：.....-24-×××地铁××号线土建施工××合同段我项目部承建的×土建施工××合同段范围：×××，包括1站2区间，即××站、××××区间（以下简称××区间）、××区间（以下简称××区间）。×××站:在后厂村路与永丰路两交口之间，沿永丰路南北向布置于路下，该站为地下岛式车站，标准段为双层三跨结10/16构，车站有效站台中心里程为右bk+13+187.500，车站有效站台右线中心轨顶高程为29.23m。标准段宽度为21.1m,车站长为236m,高约14.55m，车站标准段顶覆土4.2m,标准段基坑开挖深度约19.1～20.0m，盾构井处深约20.5～21.7m,共有2个风道，3个出入口，1个消防专用口。a、d出入口红线内部分采用暗挖法施工，车站主体和其余附属结构均采用明挖法施工。车站两端连接盾构区间，南端提供盾构始发条件，北端提供盾构接收条件。×××站～×××站区间：起讫里程为右k11+181.300～右k13+046.798，区间总长为1865.5m。本段区间采用盾构法施工，区间设有附属结构三处：包括联络通道两处（分别位于里程右k11+700.000和右k12+750.000），中间风道兼泵房一处（里程为右k12+278.403），均采用暗挖法施工。××