好文供参考!1/10消防工作贯彻落实情况报告范例简短消防工作措施和落实情况3篇【引读】这篇优秀的文档“消防工作贯彻落实情况报告范例简短消防工作措施和落实情况3篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!社区消防安全工作总结1根据《xx街道推行消防安全网格化管理工作实施方案》要求,为切实加强社区20xx年消防安全网格化管理促进项目,有效预防和减少社区火灾事故的发生,维护辖区安定和谐,结合我社区实际,特制定本消防安全网格化管理促进项目工作计划:一、工作目标在原有的消防安全工作基础上,建立消防安全网格化管理组织和工作机制。要求:网格消防责任有效落实;消防安全条件得到明显改善;防控火灾能力显著提高;火灾数量明显减少;杜绝重特大火灾事故的发生。二、工作计划1、划分“三级网格”以街道办行政辖区为“大网格”、以社区、村为“中网好文供参考!2/10格”,以居民小区、楼院、企事业单位、村组为单元的责任片区为“小网格”的三级网格。2、明确工作责任街道办职责:主要负责对“中网格”、“小网格”和分包单位消防工作的督促、指导以及辖区整体消防工作的组织协调。社区职责:具体负责本级消防安全网格化管理日常工作,组织建立防火安全公约,开展经常性防火检查、消防宣传教育和组织扑救初起火灾。居民楼长职责:居民楼长主要建立由楼长牵头的群众性消防安全志愿组织,在居民群众中确定消防管理员和消防宣传员,开展消防安全自我检查、自我宣传、自我管理等群防群治工作。3、建立健全消防安全规章制度建立健全的消防安全规章制度,包括总则、组织领导体系、逐级消防责任制度、各项消防安全管理制度等。4、开展网格化管理式的消防安全检查每月对居民小区、沿街门店、家庭式作坊等小单位、小场所开展排查;居民小区要每周进行防火检查;对检查发现的火灾隐患,要做好登记并及时督促整改,对难以整改的,及时移交公安派出所或公安消防部门依法处理。5、以消防安全网格化为模式定期开展消防知识宣传在火灾多发季节、重大节假日和民俗活动期间,开展有针对性的消防宣传教育,广泛普及防火灭火和逃生自救常识。建好文供参考!3/10立群众性消防安全志愿组织,广泛动员各基层组织和消防志愿者走街串户,深入居民家庭、楼院,面对面地开展消防宣传教育,普及消防常识。社区消防安全工作总结2一年来,消防安全工作取得了一定的成绩,但离建立一个和谐、安全、文明的消防安全社区还有一定的的差距,因此,在明年的工作中,为更好的创建文明、和谐、稳定安全的社区而努力。前段时间的消防安全宣传活动,我XX社区按照上级的要求和相关文件的精神,结合我社区实际,积极制定和采取各种有效,切实加强领导,加大宣传力度,全面落实宣传。现将工作开展情况总结如下。我XX社区以预防和遏制重大特大火灾事故为目标,力求充分调动广大人民群众和社区居民的积极性,从自身做起,形成全社区人人参与消防,人人关心消防的良好氛围,增强消防、法规意识和学习消防安全常识的积极性,走消防工作社会化道路,力争开创我社区消防工作的崭新局面。一、领导重视、机制健全、措施得力领导重视,组织有力是开展好消防宣传工作的根本保障。为确保今年我社区消防安全宣传活动开展的扎实有效,按要求,成立了消防安全领导小组,指定专人负责消防安全工作的落实,好文供参考!4/10切实抓好消防安全消防宣传的各项工作。二、加强宣传、广泛动员、增强安全意识今年的消防宣传活动以普及消防安全常识、提高火场自救能力为重点,以减少火灾人员伤亡为目标。社区指定专人负责消防安全工作的落实,切实抓好消防安全消防宣传的各项工作。在社区内设立了消防安全宣传站,制作了横幅、宣传板,向居民发放防火宣传材料;走访空巢老人、残疾人、人家属,提醒其对病人加强监护;各居民楼道内的堆积物,划出小区内限放、禁放烟花爆竹区域,并放置了标牌;对社区施工工地、外来人口住所、经营场所进行了安全检查等。社区依照“安全自查、隐患自改、责任自负“的原则,加大对中小餐馆、公共场所、“三合一”场所的检查力度。沿街店面过期灭火器药剂全部更换,确保消防安全,创造一个安全的消防环境。三、认真开展宣传工作,确保宣传活动方案的有效落实按照上级有关开展消防安全宣传活动的通知要求,根据消防安全宣传活动的范围和内容,结合我社区实际情况,组织人员认真开展了宣传活动,并进行了监督检查。通过在居民小区的消防安全宣传周活动,加大了社区消防安全宣传的力度,增强了社区居民的安全防范意识和火灾逃生自救知识,健全了社区义务消防组织,提出了防火和减少火灾危害的具体措施,取得了较好的效果。一年来,在消防安全工作组全体成员的共同努力下,圆满好文供参考!5/10完成了消防安全各项工作,现将本年度消防安全促进项目工作总结如下:一、安全制度完善,检查整改落实社区以小区保安队、消防安全志愿者为消防安全防范主力军,以他们的控制面,形成了管理有序、措施得力、分工合作、紧密配合的工作机制。同时我们还进一步完善安全制度,“细化”了工作措施,每月有检查、有落实、有记录。二、积极监督检查,隐患情况早治理对发现消防安全隐患及时整改、汇报。在消防安全工作中,我们认为防火工作必须天天讲,时时抓,任何时候都不能放松。在防火检查中,我们始终做到对辖区基本情况底数清,情况明;重点隐患不失控;严防范,做到不留死角,遇到问题及时向领导汇报。社区消防工作小组成员负责监督每月消防安全检查中安全隐患的整改落实情况,做到查处一例,当即进行整改,并处以警告,整改不到位的坚决不放过,从源头上消除了火灾隐患,确保一方平安。三、宣传教育活跃,群众意识增强为了进一步搞好消防安全工作,我们一方面充分利用横幅、宣传栏、宣传资料等形式进行广泛深入宣传。另一方面结合“关注消防,共享平安”开展集中宣传活动。通过讲座、培训,使他们会使用灭火器、会报警、会逃生自救,使大家掌握了一定的消防知识和灭火技能。好文供参考!6/10四、防火条件完善,安全措施落实一是以社区民警为龙头,整合辖区各类消防安全防范资源,共同发挥作用,实现群防群控。二是以小区消防安全志愿者为骨干队伍,把辖区四个居民小区全部纳入消防安全防范控制网络之中,以保持辖区内消防安全处于良好的态势。三是为了真正把消防安全工作落实到实处,并按照“谁主管”,“谁负责”的原则,在辖区内,与辖区营业网点签订《居民防火公约》,真正让他们做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,把消防安全工作各项措施落实到实处,努力营造消防安全人人有责的良好社会氛围。五、设施器材完备,灭火准备充分社区内物业小区消防设施器材完备,社区居民都能自觉保护消防设施,无损坏、擅自挪用、拆除、停用消防设施器材等现象,不埋压、圈占消火栓,不占用防火间距,不堵塞消防通道,灭火准备充分。社区定期组织人员督查物业公司消防器材维修、保养情况,确保所有器材处于完备有效状态。消防工作贯彻落实情况报告3xx是中国家具城有限公司开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧跟公司的步伐,在公司领导的正确指导下,在房地产公司各部门的积极配合下,我本着诚信、热情、耐心、细致服务的理念完成了年度工作任务。过去一年的工作总结如好文供参考!7/10下:第一,注重效率和服务企业良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司成立初期,我将其定位为品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。今年,在物业公司全体员工的共同努力下,明泽园小区共收取物业费元,垃圾清理费31620元,其他费用293358元,共计元。为了创造新的经济增长点,在股份公司领导的积极努力下,物业公司承接了沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼物业管理服务项目。项目预计收入19万元,租赁仓库收入1万元,合计20万元。这个项目的收购为物业公司未来的进一步发展打下了良好的基础,同时也让我对物业公司的发展前景充满信心。物业公司的经济效益和服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费征收的顺利进行。恰恰相反,不是。今年,由于明泽园小区的业主属于新住户,物业费实际上是强制性的。从物业公司的长远发展来看,本着服务业主的精神,目的,并且为了降低以后收取物业费的难度,我非常注重服务管理,提高服务质量,让员工树立服务理念和服务意识。具体表现如下:1、热情耐心地接受业主的投诉,并做好记录、回复、回访和反馈。2、及时维修,维护到位。好文供参考!8/103、做好工作中的四不,就是不能没有笑容,不能发脾气,不能说不在乎,不能拖拖拉拉。一年来,通过物业公司全体员工的不懈努力,明泽园小区业主从最初的怀疑、不信任、反对的情绪,转变为对我们工作的理解和支持,与物业公司员工建立了良好的沟通桥梁,这是对我们真诚服务的回报,也是对我们工作的肯定。第二,注重管理和培训作为一个部门的领导,除了在日常工作中的沟通协调能力之外,更重要的是在管理的方式、方法、力度上的体现。在物业公司,我们的员工大多是年轻人。在管理方面,我注重因材施教,个性化管理。根据他们不同的性格和能力,他们的分工也不同。1.积极宣传股份公司的用人机制,树立能者优于庸者的思想,充分调动员工的积极性。让员工做到最好,发挥自己的才能。2.建立严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到早退、偷懒,做到奖惩分明。用制度约束代替人为约束,取得了良好的效果。作为一家成立一年的沈阳新中城物业管理有限公司,在管理方面既缺乏理论指导,又缺乏实践经验。这就要求我们不断学习物业管理知识,充实到工作到实践。一年来,物业公司管理岗位的所有员工都获得了中国建设部颁发的《物业管理岗位好文供参考!9/10经理证书》,部分员工在业余时间获得了《会计师资格证书》,在物业公司内部形成了良好的学习氛围。此外,我还积极利用每周三下午组织全体员工学习讨论新颁布的《物业管理条例》和物业管理中的典型案例,让他们进一步了解和掌握与物业管理相关的法律、法规和政策,针对物业管理中的一些基本问题寻找解决方案和对策,做到有法可依、有案可循,对员工在实际工作中起到了很好的借鉴作用。同时,在物业管理中,保安和保洁工作直接反映了物业公司的整体形象和精神面貌,所以他们的整体培训一点也不应该松懈。我每周五早上8:00使用—在9:00的一个小时内,邀请有经验的老兵对所有保安进行站姿、立姿、行走军事化的培训,并邀请物业公司的高级员工对保洁人员的保洁工作进行系统的指导。经过努力,安全和清洁工作得到了业主的认可和赞扬。提升了物业公司的品牌形象。第三,把握创新,注重实效邓小平提出“发展是硬道理。这句话一直在敦促物业公司放眼未来,开拓创新。沈阳新中城物业管理有限公司依托中国家具城集团公司强大的后盾力量,不拘泥于刻板印象,要适应市场竞争,在沈阳的物业管理大军中占有一席之地。沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼里的东西。物业管理项目的实施为新中城物业公司的发展开创了新的领域。《国家物业管理条例》的颁布,进一步加大了物业小好文供参考!10/10区招投标项目的实施力度,为物业公司的发展提供了良好的竞争环境。当然,在市场竞争中,我要考虑的是,从物业公司自身发展的实际情况出发,不要志存高远,按照市场运行机制办事,注重实效,创造更大的经济效益,同时树立物业公司鲜明的品牌效应。回顾过去,展望未来,我对新中城物业公司的发展前景充满信心。但在今后的工作中,也要扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻求发展和创新,带领物业公司全体员工为股份公司的未来画下绚丽的彩虹。