财务知识简讲第一部分财务管理制度第二部分差旅费报销单的填制第三部分常用会计科目归类第四部分住房公积金第五部分财务人员必须具备的条件第一部分财务管理制度为了进一步贯彻落实省局关于加强财务管理的规定,健全对财务管理权的监督制约机制,充分发挥财务管理职能,提高资金使用效益,根据省局、市局有关规定,结合我局实际情况特制定本制度。一、县局各股室取得的各种收入,全部纳入单位预算,统一由计会股管理。各基层征收前段时间不设财务,统一在县局报销列支。二、资金分配应遵循“精减节约、量入为出”的原则。首先保证职工工资,保证正常经费,在财力可能的情况下,再安排基建及其他经费。第一部分财务管理制度三、经费支出要严格实行“预决算等六项制度”1、预算、会审。县局计会股要按月提出经费预算建议数,提交局长办公会议集体审定。专项支出经费由使用单位提出预算,计会股审核后,提交局办公会研究审定。预算一经审定,计会股要按照核定的预算支出项目严格执行。预算之外临时发生的必需支出项目,经主要领导同意后作为追加预算项目执行。2、联签。一份支出凭证,先由经办人填写报销单并签字,后由会计会股长对票据的合法性进行审核签字,再由分管领导和分管机关的副局长审核签字,最后由局长签字方可报销入账。3、决算。月终要通报预算执行情况,分析超、节支原因。专项支出项目完成后要进行决算。4、民评。每半年召开一次民主评议员会议,对全局经费收支情况进行评议。5、公示。经费收支情况每年公示一次,接受群众监督。第一部分财务管理制度四、基本建设管理的规定1、基本建设要严格遵循“节约、实用、量力而行、规模适度”的原则,并充分利用现有房屋。2、基本建设要成立由局领导、纪检、财务等部门参加的基建管理小组,民主推荐小组成员,明确目标责任,在局党组的领导下,实施对项目建设全过程的管理与监督。3、基建项目的设计、施工和监理一律实行社会公开招标。4、基建项目竣工后,由市局指定审计单位对工程决算进行审计,并按照审计决算价值记入单位固定资产管理。第一部分财务管理制度五、固定资产处置规定1、购置、调拔、出售、报废和报损固定资产必须履行报批手续,经市局同意后方可购买和处置。2、经批准报废、报损、闲置的固定资产拍卖时,须经有关部门鉴定、评估、公示,按照市场原则实行公开拍卖,拍卖收入按规定登记入帐。3、固定资产处置工作由办公室牵头,纪检监察和财务部门监督执行。第一部分财务管理制度六、借款的规定本单位的干部职工因出差等工作需要借款的,必须履行审批手续,经一把手审核批准后方可借款,并在工作完成后及时结算归还,借款期限原则最长不得超过一个月,过期不还者在本人工资中予以扣除。第一部分财务管理制度七、局机关经费开支标准1、电话费。副科级每月130元(含月租费,以下同);办公室、计会股每月300元;信息股每月170元;人教股、征管股、税政股、监审股、后勤中心每月150元;稽查局、直属一分局、直属二分局每月120元。按月发放,结余留用,超支自负。2、办公费。日常办公用品由后勤中心按正常用量统一购买,各使用单位负责人领用,并造册登记领发数量。3、差旅费。(后面还要做单独讲解)省内出差人员按出差自然天数每人每天60元,其中50元伙食补助,10元公杂费。省外每人每天80元,其中50元伙食补助,30元公杂费。外出参加会议和培训学习,主办方提供食宿的,只报销途中补助。第一部分财务管理制度八、基层所经费开支标准1、集体伙食补助每人每月20元,伙夫工资每月640元(比照县局临时工);2、电费每所每月50元,水费每人每月10元;3、电话费每所每月80元;4、办公费每人每年100元;5、差旅费:是指参加县局会议、培训、会计报表所支乘车费。具体标准和参会次数据实核算。第一部分财务管理制度九、本规定从2010年1月1日起执行。第二部分差旅费报销单的填制第二部分差旅费报销单的填制第二部分差旅费报销单的填制第三部分常用会计科目归类办公费:购买日常办公用品、书报杂志支出,以及日常印刷费支出。印刷费:大宗账簿、表册、票证、规章制度、资料等印刷支出。邮电费:办公用电话费、电报费、传真费、宽带网年费、网络通讯费,以及信函、包裹、货物等物品邮寄费。培训费:各类培训支出。按标准提取的“职工教育经费”也在本科目。第三部分常用会计科目归类劳务费:支付给单位和个人的劳务费用,如工程项目评审费、讲课费、翻译费、咨询费、手续费、书籍搬运费等。物业管理费:办公楼清洁、电梯保养及维护、霓虹灯维护、车库年检保养管理等。维修费:指固定资产(不包括交通工具)修理和维护费。如传真机、计算机、打印机、复印机、交换机等的维修费,还有避雷设施检测费。其它商品:指清洁用品、绿化美化、安全消防、电影票及体育用品、保安装备、购茶叶及食品等。第四部分住房公积金根据吕政办发【2008】18号文件规定:享受对象:在职人员。缴存比例:单位和个人分别按月平均工资总额的12%缴存。执行时间:2008年1月1日。第五部分财务人员必须具备的条件爱岗敬业诚实守信廉洁自律客观公正坚持原则参与管理更新知识提高技能同时还要有耐心和忍心。