物业圣诞节活动总结3篇

物业圣诞节活动总结3篇圣诞节虽然不是中国的传统节日，但是随着中西交流，这个节日也传入了我国。在这个节日到来时，就可以在这天举办活动。下面是由三一刀客网友为大家分享的“物业圣诞节活动总结3篇”，仅供参考，欢迎大家参考下载。物业圣诞节活动总结一在大家的期盼中，圣诞节悄悄而至，怀揣着一颗期盼已久的心，怀揣着一颗激动兴奋的心，xx物业决定开展一个以“平安圣诞，喜迎元旦”的主题晚会。希望通过举办晚会的形式来寄托节日的祝福，并希望借此机会来放松一下。一、活动记录晚上六点晚会开始，由主持人致开幕词，并宣布活动正式开始。从晚会开始到结束，居民们的兴致都很高.特别是在主持人及圣诞老人的带动下，晚会的气氛高涨!在两位主持人的主持下，晚会的环节仅仅有条。晚会的节目更是精彩，在“观众互动问答”节目中，居民间少了拘谨，多了大胆，踊跃的举手回答主持人和圣诞老人提出的问题。圣诞老人提出问题还伴随着一份神秘礼物，如果哪位观众把圣诞老人提出的问题回答正确那么这位观众就会得到一份礼物，同时这也使晚会的气氛更是高涨，晚会的气氛达到了巅峰。当然晚会少不了各种精彩的节目，但是除了精彩的节目外，晚会还穿插了xx物业的表彰活动，表彰那些工作积极，表现突出的个人，当然还有优秀的集体也得到了表彰。晚会一直持续了将近两个多小时，一直到晚上九点半晚会在优美的歌声中落下了帷幕。二、活动意义举办此晚会寄予了xx物业对居民们的节日美好祝福，增进xx物业各部门之间的感情，促进xx物业健康向上、团结友爱的方向发展。物业圣诞节活动总结二岁末年初的圣诞节活动，对xxx这样一个崭新的社区来讲，带来了久违的愿望与情愫。邻里间打破了“似曾相识”的无言局面，在这样一个自娱自乐的舞台环境中，终于找到了自己祈盼已久的“近邻”;物业经过这一年多的锻炼，和业主间建立了深厚的感情，一面面的锦旗中提及的不再是“管家”，更多的是“亲人”的称谓。本届活动得到了分公司领导的高度重视，x总曾经两度亲临现场指挥督促工作。对于我们地产开发商来讲，业主在房产销售环节的带动举足轻重。本次活动开展后，很多业主朋友非常踊跃的索要活动的照片和光盘，目的是提供给没有参加活动的亲友，或者是网友等关注社区的群体。他们脸上洋溢的那份自豪与喜悦，让我们深深感受到了业主对xx项目的热爱。这份动力也鼓舞着我们，在以后的日子里开展活动将更加有信心。本次活动的开展发起源于业主，活动的筹备、策划等环节都是业主为主，所有的节目都是本社区内业主自编自演，是一台纯粹的业主联欢会。活动当天到访的业主约有x余人，参演的演员约有x余人，除了维护秩序和现场拍摄人员外，均为业主的义工。本台晚会是xxx社区入住以来，第一台业主自发自演的“双旦”晚会，晚会得到了社区业主的大力支持，整台晚会围绕着“和谐-关爱-成长，与您共建xx人文大社区”的主题，充分体现了社区岛主们支持群岛、热爱群岛、共建群岛的美好憧憬。非常感谢公司领导和同事及广大业主的大力支持，相信通过我们共同的努力，一定会把群岛的社区文化建设的更加完善!物业圣诞节活动总结三圣诞节，我们策划了两场晚会，一场室内，一场篝火。平安夜那天，来了七八百人。在灯火通明的园子里，大家过了一个热热闹闹的圣诞节。今年的定位，我们卡在周边人群及附近大专院校。可以说，这样的定位是准确的。这次活动是开业以来人员最多，最热闹的一次活动。我们做到了以节造势，以势促销。达到了在有经济效益的同时创造出社会效益的目的。这次活动，也是我们承上启下，辞旧迎新的时期。在20xx年末，我们从这次活动中取得了很好的经验，接下来的活动会一个接一个。我们将在业内树立起自己的品牌。尺有所长，寸有所短。我们在这次活动中，反映出我们有一支真正为企业发展努力的队伍，他们在内心深处有想做好工作的良好愿望。无论从社会效应，气势和口碑上，我们走在了本市度假行业的前面。我们要求每个部门总结自己的得与失，并将总结结果迅速传达给每个员工。哪个部门上传下达得最快，哪个部门做事执行力就最强。聪明的人不是不摔跟头，而是同样的地方不犯两次错误。本次活动的不足之处;1)个别部门中层在思想上没有引起足够的重视。虽主观愿望很好，但工作方法不得当。这个根子在上层建筑，在意识上。如不改变，只有事倍功半。2)部门之间衔接太差，无行业意识，工作态度不端正，相互推卸责任。3)圣诞产品延伸不够，餐，演艺，外卖等，周期太短。将我们的特点没有体现出来，如来的客人应有强制性卡丁车体验等。4)我们的接待量明显超出了接待能力，导致热热闹闹乱哄哄。出现问题是正常的，不出现问题还不正常。不足可以弥补，但举一反三最为重要。这次哪里没到位，还可能出现哪些问题。谁比谁能不了多少，只要大家在思想上引起重视，全体员工就会启动起来。