化验室工作总结范文化验员(最新5篇)当前社会上,人们越来越倾向于通过参考范文来进行写作。我们可以借鉴优秀的范文来更好地理解写作的规则和技巧。那么,如何撰写1篇多方面的范文呢?对于那些想要深入了解“化验室工作总结范文化验员(最新5篇)”的人来说,不妨继续参考下载以下内容。同时,欢迎您对此文进行参考下载与收藏!化验室工作总结化验员篇【第一篇】这里是我离开大学校门的第一份工作,起初来到这里一切都感觉很陌生,那时的我在领导们殷切的关照和师傅不遗余力的讲解中我学到了很多的知识,加上那种血气方刚、充满xxx、努力学习、不断进取的精神,才有了今天的我,然而今天的我依然是以这样的一个状态来迎接每一天的工作,作为一个才从化验员到组长工作了xxx个月的化验员,我还有很多的不足,还需要继续的学习,来充实自己。现将具体工作情况报告如下:一、加强自身学习,提高业务素质化验室工作连接这生产与销售等环节,为生产部门提供及时数据,同时要保持准确数据,因此做好化验室的工作非常的重要。通过实践,我们可以看出,要想做好化验工作、提高业务能力,就必须多学习,因从我们因从以下几方面来加强学习:1、加强化验专业知识的学习。要将专业书籍上的知识转化长自己的知识,要去理解其中的内涵和外延,先武装自己空虚的头脑,这样才能为后面的学习做好基石,“万丈高楼平地起”也就是这个意思。2、加强化验实操。实践是检验真理的唯一标准,既然我们有了丰富的理论知识,那么,我们就要来实际操作来展现我们的知识,一定要将知识与实践相结合,这样才能保证数据的准确性和及时性。3、加强学习岗位职责和相关制度。俗话说“无规矩不成方圆”,我们要学习岗位职责和制度,也就是为了能使我们化工化验室的工作更上一层楼。4、加强学习交流。三人行,必有我师。在工作中我们要不怕麻烦,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等。在这个过程中我们要做到不耻下问,做到多学多思多问,通过理论联系实际,不断的提高我们自己的工作能力和水平,弥补我们工作中的不足。二、加强安全教育,提高安全意识常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室有大型分析仪器,有易燃xxx及有毒物品等,这些保管发放和预防是我们们要熟知的,我们在取样做样中也会遇到很多安全隐患,另外,还要熟悉事故处理方法。在安全中我们以以下几条来学习:1、安全教育时刻提起,牢记于心是关键。班前会议时刻提醒安全,做到人人能牢记,人人有意识,人人能提醒,将班前宣誓不仅做到出于口,还要做到记于心。2、危险源辨识要熟知,会防护才是关键。(考试祝福网)3、熟知安全操作规程,使安全铭记于心。4、落实仪器管理制度,防止现安全事故。5、树立“三违”典型,增强防范意识。三、摆正位置,做好配角、当好参谋首先对本科室、班组里的工作,要尽职尽责,向班长提供合理建议和主张,帮助班长正确作出决策,协助班长管理好班组。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当班长忙时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。四、团结同事,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助班长拓宽和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事们的意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事们着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同事,同事和同事之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。五、查漏补缺,进一步完善工作加强班组之间的学习交流,增加xxx荣誉感。班组在企业中是最小的单元,都需要团结,需要有xxx荣誉感,何况我们一个科室呢,所以我认为我们要加强交流。化验室工作总结化验员篇【第二篇】一、化验室将一如既往的做好检化验工作,严把大宗原燃料的质量关,同时为各生产厂提供准确、快速的检测数据服务,履行好检验职责。二、开展好原燃料取制样及化验室内部试样的工作质量抽查监督工作,并对抽查过程中发现的问题予以纠正,确保我部检化验数据的真实、准确、可信。三、xxxx年随着公司学巴钢活动的深入开展,以及生产系统的逐步理顺,公司产能目标的进一步提升,我部化验室任务会更艰巨,我们有信心完成各项检验任务。四、随着我部理化检测中心建设的开展,明年实验室认可各项工作将逐步纳入工作日程,实验室将按照认可工作的要求逐一进行落实,争取xxxx年完成理化检测中心认可,取得对外开展检验项目的能力。五、在工作质量抽查监督方面,在抽查物料的广度、范围、和频次方面进一步的强化,质量抽查监督延伸到原燃料质检站,包括进厂的原燃材料的表观质量、粒度以及易受潮变质的物料工作质量等;对各化验室加强工作质量数据抽查,在工作方面继续细化,针对保存试样检验数据方面进行数据的重现性、精准度抽查监督,根据抽查过程中发现的问题,有针对性的培训并予以纠正,对发现的仪器设备问题应进行仪器维修、校准,对员工操作原因引起的工作失误应落实责任,杜绝类似事故发生。化验室工作总结化验员篇【第三篇】今年我十分荣幸的加入到AAA集团,从入职品管部起,我努力完成日常的化验分析工作,在领导的带领和同事们的支持下,严格按照化验室各项管理规定展开工作学习,认真履行岗位职责,做好所肩负的各项工作。具体表现在以下几个方面:首先,快速进入工作状态。我很快的适应了新的工作环境,工作上掌握了各种实验方法,熟记相关的实验标准,尤其是米糠和油的常规实验。对于工作程序形成习惯,各种工作任务按合理顺序完成,以重要与否、紧急与否为标准。加强自己责任心,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。积极配合领导和同事的工作。对于领导交待的任务认真对待,及时完成。在与同事相处中,学习他们的优点和经验,同时做到相互理解,相互帮助。在日常的工作中团结搭档,互相配合,干好日常的分析工作。认真对待各级培训。公司完善的培训体系,让我感到公司对员工的关心和期望,我认真的参加了新员工入职培训,使我更加认同公司的文化理念,产生了自豪的归属感。而在岗培训使我对化验员的岗位有了全面细致的了解。我的培训笔记是公司给我的最好的礼物。当然在一些方面我还存在着不足。比如还有个别实验我做得不够完善,在以后的工作中会逐步改进。在今后的日子里,我将更加认真遵守各项考勤制度,全面学习各项实验分析方法,争取成为一名更为优秀的全方面的化验员,为公司的发展献出自己的一份力量。化验室工作总结化验员篇【第四篇】光阴荏苒,岁月如梭,紧张而忙碌的20__年转眼间又将过去了。回顾即将过去的一年吗,有得有失,收获颇多。现在将自己的工作做一下简单的总结,目的是总结经验,吸取教训,争取在明年工作中能有新起色,新突破。20__年,我紧紧围绕公司提出的“提精度,调结构,上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职,扎实工作,在领导和同事的帮助下,努力做到“我会干的活我干好,我会管的事我管好”,力争做到让公司放心,让领导省心,让员工满意。现将工作总结如下:一:在化验室管理方面做了一些工作。一是对化验人员统一思想教育,要求他们日常工作当中要“说真话,办真事,出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作,用及时准确的检测数据去指导车间生产。二是对新来人员,新增加检测项目加强培训,指导。由于三厂化验人员变换很频繁,上来的新手大多理化知识知道的很少,操作实践更是没有,这样就要对他们进行岗前培训,工作中加强指导,让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求,公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来,化验室增加了对三厂各排污口出水,聚纺车间排污口出水,设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验,通过向汽车厂,工业园水处理单位的同志们学习,通过对相关资料的学习,很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量,生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强,一个工序出现故障,很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车,聚合工序料位就会发生波动,两天之后,干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室,通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整,避免不合格切片产生。四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核,发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理,切片质量得到了严格控制,今年共销售切片100余万吨,基本无质量问题反馈。二、加强了对原材料质量的控制。原材料验收严格按技术标准,不合格材料严禁入库使用。今年7月份,在郝经理的精心领导下,锦纶工业布项目顺利通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制,二是让供应商制定不合格品纠正预防措施,三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商,产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次,一有波动就立即反馈给厂家,如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户,有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂,对这种油剂我们没有检测标准,也没见过实物,后来就进了2吨,车间想当然的认为这是客户专门要求的,又是原装进口的,直接用就行,我觉得还是慎重些好,就立即按我们的'油剂检测标准进行检测,在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状,而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化,我立即把这种情况反馈给技术部门,鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货,说这是一批建筑方面用的原料,千万不敢用在纺丝上,否则后果将不堪设想。通过对原材料的严格控制,杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。一是积极宣传质量文化,提高员工质量意识,在车间内开展“三问”“三检”活动。二是狠抓基础管理,细节管理。在原丝质量控制方面:规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平,禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板,污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面,实行分类管理,日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放,可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出,各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准,非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施,车间内积压的旧纸管明显减少,纸管的使用频次增加,降低了纸管使用成本。三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式,封口热合标准,计量标准要求,切片外观质量标准,切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制,切片质量,原丝质量都有了明显提升,下序质量问题反馈明显减少。四、创新管理工作有所提高。今年共提出创新举措11项。各项举措,或者提高了管理水平,或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人,既能很好的落实责任,又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用,从而减少了成型不良原丝的产生,既降低了废丝率降低了生产成本,有给下道工序减少了麻烦。总之,所有的创新思路都来源于实践,今后工作中,还要深入实践,用心思考,不断提出新的管理思路,不断提升自己的管理水平。五、工作不足及今后打算。1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧,创新思路不开阔,按部就班思想重。今后