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dongaocgjc1第二章预算管理一、单项选择题1.材料采购预算的主要编制基础是()。A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.单位生产成本预算2.总预算是指（）。A.日常业务预算B.销售预算C.专门决策预算D.财务预算3.在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指()。A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.滚动预算4.某企业编制第四季度的材料采购预算，预计季初材料存量为500千克，季度生产需用量为2500千克，预计期末存量为300千克，材料采购单价为10元，若材料采购货款有40%当季付清，另外60%在下季度付清，假设不考虑流转税的影响，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。A.1080B.13800C.23000D.16205.全面预算体系的各种预算，是以企业决策确定的经营目标为出发点，根据以销定产的原则，按照先（），后（）的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.财务预算经营预算C.经营预算现金预算D.现金预算财务预算6.预算年度终了，（）应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A.企业财务管理部门B.企业董事会C.企业经理办公会D.企业预算委员会7.下列（）发生重大变化，不可以调整预算。A.市场环境B.经营条件C.政策法规D.生产过剩8.某公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为（）千克。A.1600B.1620C.1654D.16689.（）指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.短期预算10.在编制预算的方法中，需要划分不可避免费用项目和可避免费用项目的是（）。A.弹性预算B.增量预算C.滚动预算D.零基预算11.乙企业上年的制造费用为55000元，考虑本年生产任务增大5%，按照增量预算编制的计划年度的制造费用为（）元。A.55000B.57750C.65000D.7500012.企业应当建立内部的弹性预算机制，对于影响预算目标的（），企业可以按照内部授权批准制度执行。A.采购预算B.业务预算C.资本预算D.筹资预算13.甲公司预计2010年第一、二季度销售产品分别为180件、210件，单价分别为3元、5.5元，各季度销售收现率为75%，其余部分下一季度收回，则甲公司2010年第二季度现金收入为（）元。A.1100.26B.1201.32C.1001.25D.989.2414.下列不属于编制生产预算的主要依据的是（）。A.前期实际销售量B.预计销售量C.存货期初资料D.存货期末资料15.编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（）。A.公式法B.列表法C.图示法D.因素法16.某企业上年实际投资资本平均总额5400万元，为扩大产品销售规模，计划年初追加600万元营运资本，企业预计投资资本回报率为16%，则该企业的目标利润为（）万元。dongaocgjc2A.864B.902C.934D.96017.下列说法中错误的是（）。A.固定预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目B.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目C.零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制D.定期预算能够使预算期间与会计期间相对应18.下列各项中，不能在销售预算中找到的内容有()。A.销售单价B.生产数量C.销售数量D.回收应收账款19.在编制预算的方法中，能够克服定期预算缺陷的方法是()。A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.增量预算20.下列预算中，不涉及现金收支的是（）。A.材料采购预算B.销售预算C.制造费用预算D.生产预算二、多项选择题1.编制预计利润表的依据包括()。A.现金预算B.专门决策预算C.业务预算D.预计资产负债表2.下列特性中属于预算最主要的特征是（）。A.客观性B.数量化C.可监督性D.可执行性3.下列各项中，能够在材料采购预算中找到的内容有（）。A.材料耗用量B.材料采购单价C.材料采购成本D.应付材料款的支付情况4.根据预算内容的不同，企业预算可以分为（）。A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.长期预算5.开展预算执行分析，可以采用的方法有（）。A.比率分析B.比较分析C.因素分析D.平衡分析6.某公司2008年1～4月份预计的销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元，每月材料采购按照下月销售收入的80%采购，采购当月付现60%，下月付现40%。假设没有其他购买业务，则2008年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额和2008年3月的材料采购现金流出分别为（）万元。A.148B.218C.128D.2887.固定预算的缺点有（）。A.过于呆板B.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼C.可比性差D.可能不加分析地保留或接受原有成本项目8.下列各项中，属于零基预算编制程序的有（）。A.企业内部各级部门的员工，讨论计划期内应该发生的费用项目B.划分不可避免费用项目和可避免费用项目C.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目D.划分固定费用项目和变动费用项目9.下列等式中正确的是（）。A.预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量B.预计生产量=预计销售量-预计期末结存量+预计期初结存量C.某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量D.某种材料采购量=某种材料耗用量-该种材料期末结存量+该种材料期初结存量10.在下列各项中，被纳入现金预算的有()。A.缴纳税金B.经营性现金支出C.资本性现金支出D.股利与利息支出11.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循以下要求（）。A.预算调整事项不能偏离企业发展战略B.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的细微的差异方面C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化D.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的差异方面dongaocgjc312.单位产品成本预算，是下列哪些预算的汇总（）。A.生产预算B.材料采购预算C.直接人工预算D.制造费用预算13.预算工作的组织包括（）。A.决策层B.管理层C.执行层D.考核层14.某批发企业销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和1100件，企业计划每月月末商品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中，正确的有（）。A.8月份期初存货为240件B.8月份采购量为1180件C.8月份期末存货为220件D.第三季度采购量为330015.一般来说，弹性预算主要用于编制（）。A.专门决策预算B.管理费用和销售费用预算C.制造费用预算D.利润预算三、判断题1.预算是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排，所以预算必须与企业的战略或目标保持一致。（）2.预算审计只可以采用全面审计。（）3.一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为长期预算。（）4.滚动预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。（）5.企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年4月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。（）6.企业预算委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题，充分发挥外部审计的监督作用，维护预算管理的严肃性。（）7.预计资产负债表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果，是企业最主要的财务预算之一。（）8.固定预算固定以一年为预算期，在执行了一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。（）9.确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会和经营者利益的过程。（）10.材料采购预算和直接人工预算均同时反映业务量消耗和成本消耗，但后一种预算的支出均属于现金支出。()11.预算编制的起点是销售预算。()12.为克服传统的固定预算的缺点，人们设计了一种适用面广、机动性强，可适用于多种情况的预算方法，即滚动预算。()13.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，预算调整重点应当放在财务预算执行中出现差异的方面。（）14.生产预算是在材料采购预算和生产成本预算的基础上编制的。（）15.企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。（）16.定期预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。（）17.弹性成本预算编制方法中列表法比公式法编制预算的工作量大。（）18.在编制零基预算时，应以企业现有的费用水平为基础。()19.各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是专门决策预算。()20.企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交预算委员会审议批准。（）四、计算分析题1.远洋公司现着手编制2010年5月份的现金收支计划。预计2010年4月月初现金余额为4000元；月初应收账款8000元，预计月内可收回40%；本月销货100000元，预计月内收款比例为60%；本月采购材料16000元，预计月内付款80%；月初应付账款余额3000元需在月内全部付清；月内以现金支付工资8000元；本月制造费用等间接费用付现20000元；其他经营性现金支出3000元；购买设备支付现金21000元。企业现金不足时，可向银行借款，借款金额为1000元的倍数；现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于6000元。要求：（1）计算经营现金收入。dongaocgjc4（2）计算经营性现金支出。（3）计算现金余缺。（4）确定最佳资金筹措或运用数额。（5）确定现金月末余额。2.丙公司预算期间2010年度的简略销售情况如表所示，若销售当季度收回货款80%，次季度收款15%，第三季度收款5%，预算年度期初应收账款金额为20000元，其中包括上年第三季度销售的应收账款2000元，第四季度销售的应收账款18000元。丙公司2010年度销售情况预测表季度1234合计预计销售量（件）300035005000400015500销售单价（元）2020202020要求：根据上述资料编制丙公司2010年度销售预算。丙公司2010年度销售预算表单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年合计预计现金收入预计销售量（件）销售单价（元/件）预计销售收入期初应收账款一季度收现二季度收现三季度收现四季度收现现金收入合计五、综合题1.乙公司机电车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）：2012年全年制造费用预算金额单位：元2012年度合计项目第一季度第二季度第三季度第四季度直接人工总工时（小时）1140012060123601260048420变动制造费用间接人工费用100320106128108768110880426096水电与维修费用41040434164449645360174312小计141360149544153264156240600408固定制造费用设备租金77200772007720077200308800管理人员工资34800348003480034800139200小计112000112000112000112000448000制造费用合计25336026154426526426824010484082012年3月31日公司在编制2012年第二季度～2013年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：dongaocgjc5（1）间接人工费用预算工时分配率将上涨50%；（2）原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%；（3）预计直接人工总工时见“2012年第二季度～2013年第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。要求：（