县供销社(述职报告)【通用5篇】在网络化的办公场所中,我们每天都会遇到许多文档任务,而范文在学术界中的重要性越来越受到重视。如果您还在疑惑如何找到好的范文,那么本文为您提供了有关“县供销社(述职报告)【通用5篇】”的内容,希望对您有所帮助!县供销社述职报告篇【第一篇】一、经济运行情况1—12月份实现总经营收入亿元,比去年同期增长18%,其中农资销售5354万元,比去年同期增长16%;财务经营收入9159万元,比去年同期增长24%。实现利润138万元,同比增加98万元,社会贡献总额1849万元,同比增长18%。二、主要工作情况(一)创新载体,呈现亮点,树立“大佛龙井”茶文化新品牌。1、举办“大佛龙井”茶文化活动。抓住第七届大佛龙井茶文化节这一契机,通过举办“大佛龙井”文化推介系列活动,树立“大佛龙井”茶文化品牌,将农特产品博览中心打造成文化示范点。一是举办茶文化主题笔会。由中国国际茶文化研究会会长周国富题“清敬和美”开笔,邀请省、县内外书画名家围绕唐朝新昌茶诗创作了一批书画精品。二是全国首创“禅心茶语”艺术休闲茶道表演。在茶博馆、杭州同香茶楼等地多次开展茶道之源文艺表演和曲艺表演。三是举办历代精品茶具展。在农特产品博览中心展出,结合休闲茶道发展理念,挖掘新昌茶文化历史发展内涵。2、重点推介新昌名特优农产品。一是赴杭州举办“大佛龙井·新昌名品品尝展示活动”。通过品茗大佛龙井,欣赏“禅心茶语”艺术休闲茶道表演、调腔折子戏、越剧清唱等活动,推介我县名特优农产品,为我县茶叶、小京生花生、有机米等名优农产品扩销5000斤左右,产值达50万元以上。二是积极组织群星茶业有限公司、林栖谷隐、雪溪茶场参加省社开展的中国茶业博览会和“浙茶杯”红茶评比活动。“新昌大佛龙井·天姥红”展位大放异彩,全国供销总社、国际茶文化研究会、省有关领导纷纷前来参观,高度评价新昌茶叶品质。三是扶持我社省级供销龙头企业群星实业、天然食品等企业在萧山机场设立专柜,在10家5星级酒店开设销售渠道。四是开发推出了茶与丝绸、茶与小吃、茶与书法、茶与奇石、茶与宗教五大组合产品,提升大佛龙井附加值。3、积极调研茶文化产业园建设规划。为充分挖掘新昌历久弥新的历史名茶、自然纯朴的古老茶礼、丰富多彩的民间茶俗等文化要素,与茶业相关企业对接合作,以中国茶市为中心,重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,整合周边茶叶生产加工中心、老茶园、稀有茶树种等现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。(二)规范运作,深化互助,巩固兔业资金互助老品牌。1、规范兔业资金互助工作。截止20xx年12月,兔业资金互助会拥有会员235人,其中基础会员16人,已交纳互助金715万元,向新昌县农村合作银行融资2600万元,发放互助资金余额2585万元,累计发放互助资金亿元,受益农户221户,互助率达%。针对审计局提出的几点意见进行积极整改,同时我社和县农办共同出台《新昌县兔业资金互助会监督管理办法》,加强对兔业资金互助会的监督管理,规范其组织和行为,保障资金互助会依法、稳健运行。2、举办首届兔肉美食节。目前我县供销系统共有规模养殖户100多户,省级良种场3个,存栏量万只,其中长毛兔9万只、獭兔万只,年产值2965万。通过兔肉美食展示、免费品尝兔肉等系列活动的举办,充分展示兔文化与美食文化强烈的吸引力和广阔的发展前景,对打造兔美食文化品牌、繁荣传统文化艺术和旅游产业的发展起到积极的推动作用。(三)多措并举,深化服务,积极推进新农村建设。1、培育壮大农资服务体系。开展送化肥下乡系列活动。入春以来,县供销社下属恒丰农资配送中心送农资到现代农业示范区、巧英香榧基地、种粮大户及花木种植大户达30车次,共计206吨。发放一百多份宣传资料,力保优质农资供应。2、积极开展农民培训。年初和农转办一起在镜岭举办了96人参加的第十六期农产品经纪人培训班,90名通过考试获得了农产品经纪人证书。7月与市社联合举办了高级评茶员培训班,我县62名茶界人士通过接受理论和实践考试,获得高级评茶员《职业资格证书》。3、成立10家庄稼医院。由县农资流通协会和恒丰农资有限公司开展的“庄稼医院”创建活动,通过为期6个月的摸底调研,严格按照庄稼医院创建标准,顺利成立官元庙、后岱山等10家庄稼医院,已累计创建30家。4、完成烟叶收购。为减轻今年的高温干旱天气给种烟农户带来的损失,今年烟叶收购挂牌价比去年上涨10%,20xx年全县香料烟种植面积6200亩,同比减少%;共收购烟叶11620担(每担100斤),同比增加110担;实现收购额2280万元,同比增加30万元。(四)规划项目,盘活资产,发展壮大自身实力。1、社有资产保值增值。县社纳入财政全额拨款,为保证社有资产保值增值,4月我社对单位出租房租赁权公开拍租,按照公开、公平、公正原则全部进入县公管办平台进行公开交易,最终实现租赁收入217万元,比20xx年度同期增长了31%。完成我社在儒岙供销有限公司的股权转让工作。下属单位商贸总公司通过公寓房改造租赁形式,有效盘活资产。2、调研再生资源市场建设选址。根据县委县政府领导意见指示,我社积极与国土、规划等部门沟通衔接,多次开展选址调研工作,实地踏勘葫芦岙、上下山泊、丽都花园后侧、岙元、拔茅砖瓦厂边等地块,并对其优劣进行商讨,积极落实再生资源交易市场选址具体地块。(五)多方调研,强化落实,积极开展基层组织建设。1、基层社建设。新建1家基层社—新昌县南岩茶叶供销有限公司,开展农资、生活资料,农副展品购销,由县社和林栖谷隐茶业有限公司共同出资,注册资金50万元,由县社控股51%。2、专业合作社和综合服务社建设。新办鑫盛农产品、为农果品等7家专业合作社,涉及水果、苗木等诸多领域,累计创办专业合作社22家;成立东山村等6家以两店两室为基础的村级综合服务社。3、经营服务综合体建设。创建2家以基层社为主体,包含生产、生活资料经营及为农服务载体的东茗经营服务综合体和商贸经营综合服务体。(六)团结创新、大气高效,牢固树立供销社新形象。1、落实工作责任,加强作风建设。一是极力做好钦寸水库移民责任户工作,在钦寸水库工程第三、第四批移民安置集中、分散抽号择地期间,实行“白加黑,五加二”工作制度,切实做好移民责任户工作,按时完成工作任务。二是开展联户帮扶活动,全体机关干部深入巧英乡溪竹村和唐家村,了解帮扶对象家庭基本情况和实际困难;深入联系企业开展项目进展困难帮扶。三是开展党的群众路线专题教育,认真落实中央八项规定,改进公务接待,厉行勤俭节约,发挥县社纪检监察小组作用,强化机关效能建设。抓好安全生产,维护系统稳定。落实安全生产责任制,层层签订综治、信访工作责任书,对下属基层单位、出租营业房、农批市场、农工商超市开展消防、安全生产检查,做好台账记录;接待群众来信来访103人次,回复处理信访件13件,落实系统60年代精减职工困难补助,全部纳入社保;继续做好系统技术辅导员累人员的申报工作;妥善处理历史遗留问题,及时调处矛盾纠纷,确保了整个系统的和谐稳定。县供销社述职报告篇【第二篇】根据xxx检查组要求,我代表xxxxxx领导班子,就xxxx年xx公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。今年以来,在xxxx公司、xxx领导的正确带领下,公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽,以深化“两个转变”为主线,转变观念、强化管理、加快发展,持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持xxx第一名,同业对标在xx大型xx企业排名稳步提升,荣获中央企业先进集体、xx省诚信企业等多项荣誉称号,连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。一是增强前瞻性,xx发展迈上新台阶。统筹经济社会与xx协调发展,牢牢把握大气污染防治的有利时机,积极推动特高压xx落地,促请市政府向省政府专题汇报特高压xx在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势,争取项目加快审批等方面的政策支持,得到省、市领导的高度重视,在全社会形成了加快特高压入冀、落地xx的广泛共识。以建设坚强智能xx和优化xx结构为主线,依托配xx国际咨询项目成果,借力轨道交通等重点项目建设,深化政府主导的xx建设推进机制,创新实施xx工程与政府项目捆绑式建设模式,积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持,促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用,一批工程受阻问题有效解决、加快推进,xx发展规模、效益和质量实现新提升。二是突出基础性,安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基,牢固树立“大安全观”,健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式,严抓安全体系建设,细抓风险源头管控,狠抓到岗到位到责,各级干部主动深入现场监督检查xxxx余次,xxxx个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势,全方位开展负荷分析,逐小区、逐设备制定差异化xx方案,多措施加快“短、平、快”抢建项目速度,有力保障了xx的安全运行,在最大负荷突破xxx万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下,未发生六级及以上人身、xx和设备事故,连续安全生产突破xxxx天,圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席xx省委专题民主生活会两次重大保电任务,受到了省市领导的充分肯定。三是把握系统性,“三集五大”注入新活力。紧跟xxxx公司、xxx“三集五大”建设新思路,第一时间传达贯彻,超前开展专业调研,周密制定建设方案,主动优化业务流程,为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升,“大规划”、“大建设”体系更加完善,xx千伏基建流程有效运转,规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深入,县域上划变电站管理流程进一步优化,调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅,实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变,为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。四是富于开拓性,经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面,千方百计开拓市场,全力以赴降本增效。健全指标评价体系,完善分类分段评价机制,业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动,针对年度xx项重点工作任务,逐项制定提升目标,纳入“二十四节气表”管理,加大重点工作督察督办力度,累计督办事项xxx个,确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设,充分发挥审计、监察、法律等专业作用,严格综合计划和全面预算管理,深化项目、资金一体化管控,公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程,拓展xx所工作对标和农电全口径对标深度,积极打造x个xxxx公司标杆xx所,x个县公司在xxx对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新,推进班组建设“争星夺旗”,形成职工技术创新成果xxx项,连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号,“县域xx千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。五是体现多样性,优质服务构筑新格局。坚持“你用电,我用心”,全面服务新能源发展,建立节能项目报装绿色通道,新接入光伏电源并网项目xx个、容量万千瓦,省政协光伏发电试点项目并网运行,推广居民电采暖万户,电蓄能新增容量万千伏安。针对重点客户开展特色服务,主动对接、主动走访、主动服务重点企业,通过现场办公等形式,面对面听取企业意见建议,实打实解决用电增容等问题,受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段,积极争取居民峰谷分时电价试点,推广居民电费社会化代收和远程缴费,城区收费网点密度达xx个/万户,初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中央媒体相继xx次报道公司工作,展现了xxxx品牌形象,荣获市级行风免评单位荣誉称号。六是注重整体性,和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向,注重以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干班机制培养人、多专业交流历练人,一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位,干部队伍平均年龄由岁降至岁,xx岁及以下年轻干部由x