厂长的(述职报告)【实用5篇】欲了解“厂长的(述职报告)【实用5篇】”,栏目网友已为您整理完备。我们在撰写文稿之际,还需考虑何事?处理文档前,务必确立合理工作流程及时间安排。写作时,众人的首要反应定是先觅得佳范。厂长的述职报告篇【第一篇】各位、同仁们您们好:一、成本的摊薄为提高员工的素质修养积极地探索;创新价值进行废物利用、资源回收、循环利用、物料再生、妥善分类尽一切力量避免浪费。尽管如此由于计划产量为20000吨,而以销定产的方式限制了产量,实际只完成吨造成成本居高不下,难以完成公司年初下达的成本计划。虽然如此,但我们还是时刻为降废减损提质,节能降耗增效尽力而为之。例如:1.积极主动与有关部室协调、争取安排优化生产集中生产,为节约电能电耗奠定基础。2.在加工过程中,力求精益求精避免不必要的平头、改车、灵机应变尽力以规格的最大径、最长度标准为基准。3.对刀具采取专人管理,定时修磨以延长刀具的使用寿命,确保产品质量。4.小改小革对刀具进行焊接,即提高刀片的使用时期又降低了采购成本。5.加强员工的竞争意识、责任意识、成本意识并率先以身作则带动员工从节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉等小事做起,积少成多。二、设备的运转与维护在加工分厂我们拥有统一的主导意识——“产品犹如蜘吐丝,一丝之差优变次”那么切实做到这一点必须齐抓共建两个方面:软件——员工素质修养及数控机床的加工技能;硬件——过得硬的设备。1.坚持做好设备计划检修、各项原始记录工作,并做好备品备件的申请采购工作。2.加大力度对数控机床进行预防性的维护保养技术,力求把事故隐患消除在萌芽之中。三、安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查,对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强平时的安全巡视检查力度。消灭安全隐患,充分发挥班组长和安全员作用,发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素,达到安全生产目的。四、推行“5S”管理“人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅,这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中,潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯,拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。五、标准班组建设不断提高企业员工素质。企业千条线,班组一针穿。企业的计划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、管理标准,要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质是企业生产经营活动质量的决定因素。1.加强班组长队伍建设,促进班组管理水平的提高。2.加强班组思想政治建设,保证班组有坚定正确的发展方向。3.加强技术业务、在班组间开展劳动竞赛活动,激发班员学业务、学技术。4.增强员工安全意识,加强班组安全管理,确保企业经济效益不断提高。六、不断强化思想政治工作。为适应公司改革和发展的需要,努力在整体推进、创优争强和突出特色上下功夫,不断提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。紧密结合实际,认真搞好员工的思想政治教育和形势任务教育,引导员工认清形势,瞄准目标,在深化改革中统一思想,充分调动员工的积极性、主动性和创造性。七、着眼企业未来发展,培养人才后备力量。大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。虽然我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉,但我们的最终目标,是要成为性能最好、效率最高的一颗。我在工作中注重员工素质教育的同时,不断激发员工的动力,发现挖掘人才的潜力,培养他们不仅要懂技术、懂管理,还必须有尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神。能为企业培养出高水平、高素质的优秀管理人才是我最大的欣慰。八、存在的问题和努力方向在今后努力的方向:1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。2.努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。3.强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。4.团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。以新世纪模范党员的风范来要求自己,以主人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。厂长的述职报告篇【第二篇】不平凡的年马上就要过去了,一年来,在集团公司、省、市、党委和工厂党委的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,严格执行上级和工厂的各项决定,按照自己的分工,为工厂的发展、稳定,为两个文明建设取得丰硕成果做作了一些工作。回顾一年来的工作有经验教训,有成绩不足,有辛苦也有收获。现将自己一年来履行工作职责情况作具体汇报:按照上级和工厂党委“考廉、述廉、评廉”的干部理论学习制度要求,我能坚持把学习贯穿于工作的始终,加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习《工会法》和新《党章》,正确理解和把握新时期干部的性质、地位、任务和作用。积极参加中心组学习,做好并积极参加领导班子的理论学习,提高自己的理论素养。注意联系实际,学以致用,努力营造良好学习的氛围。积极参加活动,能坚持认真读书看报,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行上级党委决策部署的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力。二、加强修养,提高政治素质。在工作中,我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“三个代表”的要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。一年来,我都能按照中央对新时期干部的要求,扎扎实实做好本职工作。我总认为,在平凡的岗位上认认真真的做好我们的工作,就是实践“三个代表”的最好体现,而确确实实我也是这样去做的。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识自己岗位是关系职工切身利益大事的的重要作用。作为班子成员,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀,才能胜任工作角色。因此,我能自觉坚持为人民服务的宗旨意识,满腔热情地做好本职工作,倾听他人的意见,与各级领导团结一致,合理安排工作,落实工作责任制。三是树立服务意识。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我能克服人手少、任务重的实际困难,树立良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。自己所分管的工作点多面广,大多涉及职工切身利益,为此我能够正确理解群众呼声,了解群众关心的热点问题,以自己最大的努力,满足职工群众的要求从而圆满完成了今年的各项工作任务。实业开发公司在完成各项服务任务外,顺利完成了职工关心的留营新厂新建住宅楼的集资、分配、建设投标等重要工作,同时做到了减人压费;机修分厂在确保工厂机器设备维修、改造工作外积极寻求新的效益增长点,与某省合百意公司进行合作加工沼气灶、滤清器余万台的项目,创造利润万余元;卫生处千方百计提高医疗水平和服务质量,增开新的医疗项目,积极为职工家属服好务。他们在降低补贴费用上作文章,取得了较好的社会效益和经济效益;学校通过全体教职员工的共同努力,不断提高教学水平,千方百计抓生源,办好育才中学,将部分收入弥补了教学经费不足的现状,取得了较好效果,为工厂排忧解难;工会工作是工厂建设的一大方面,我们积极、认真落实《工会法》,突出履行维护职责,一手抓强化制度建设,一手抓为职工办实事,主动贴近工厂主要工作,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,积极配合生产一线开展劳动竞赛,为工厂的稳定、发展保驾护航。四、改进作风,提高服务水平。在工作中,不分份内份外,只要是需要,就积极主动做好。年初,县电力局全面开展城网改造工程,经工厂研究决定参加改造,以改变宿舍区供电线路老化的问题,以提高供电质量和安全。为了把这一涉及千家万户的好事办好,考虑到我以前工作熟悉,厂长临时决定把我原来所分管的动力处的工作重新由我负责,我毫无怨言,愉快接受了工作,并在之后的具体改造工作中负责。目前这项工程即将接近尾声。今年,我厂的污水问题与微水村民发生纠纷,自己积极协助周厂长共同解决问题,考虑到周厂长所分管的生产正在服装的紧急关头,我积极承担了工作,经过反复谈判协商,圆满解决了事件。积极创新是我今年以来的最大特点。实业公司的基建维修组多年来一直是一个懒散班组,人浮于事,人员不多分工较细,一旦有了活不是干不了就是不愿意干,聘请临时工干自己又拿不上钱,常常是找领导闹事。为了改变这种现状,经过征求意见,制定措施,采取了竞聘上岗的办法,打破工种界限,实行一岗多能,按工时计收入,多劳多得。通过大量思想工作,消除了抵触情绪,人人争抢干活,使这个班组充满了生机活力。在今年涉及职工切身利益的的集资建房工作中,多年来沉积的矛盾一时间显露了出来。为了化解矛盾,作好这件关系职工生活的大事,必须慎重对待。所以在讨论分配方案的过程中,广泛征求了各方面的意见,同时借鉴以前和外单位的分房经验,请离退休职工对话,职代会听取意见,反复修改方案,力争达到大多数人的满意。那段时间,我的办公室每天人员熙熙攘攘,像赶庙会一样,但无论什么样的人反映问题,我都一一记录,向分房委员会和职代会汇报。范厂长和其他几位厂领导也分别协助工作。最后确定了方案,分配工作基本顺利。通过此事我深深感受到,只要班子团结,认真对待,倾听群众呼声,一切工作都会迎刃而解。几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《领导干部廉政守则》,我要求自己做到:按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导。用制度自律。我严格按工厂制定的廉政措施办事。在留营建房的问题上,拒绝关系、朋友的承诺,严格按照标准、按原则办事,严格按照范厂长提出的保质量、少花钱、以法办事,公开招投标、让职工代表监督的要求,从审定招标代理到资格预审、开标,都严格按照要求进行,整个过程聘请了职工代表、纪委、财务人员进行监督。确保了招标工作的公开公平。为降低造价,积极进行市场调查,到兄弟单位考察,经过努力,在确定上栏价基础上又下浮了三个百分点,节约投资余万元。在我的脑子中,总认为年龄大了,差不多就行了,该退休了,因此工作中守摊子的思想占上风,有办事拖拉的现象,对新鲜事物接受慢缺乏积极主动性。这远远跟不上时代的步伐,应加以克服。我决心,在今后的工作中,在上级组织和工厂党委的领导下,继续带领分管单位党政领导一班人,认真履行职责,不断根据新形势,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,站好这班岗,为职工服好务,为工厂的稳定、发展奉献自己全部力量。厂长的述职报告篇【第三篇】修理厂的述职报告指缝很宽,时间太