党办(述职报告)(通用5篇)怎样写出1篇范文呢?范文的参考价值对于写作文档来说非常重要。通过借鉴范文的构思,可以帮助自己更好地运用比喻的手法。网友就为您详细解析了“党办(述职报告)(通用5篇)”的相关内容,希望这一页的内容对您有所帮助!党办述职报告【第一篇】转眼间20xx年就过去了,到公司上班也有一年,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这段时间来的工作情况总结如下:一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作我负责的主要是市场部的投标工作。通过这段时间的工作,了解到投标活动的一些程序和注意的要点,比如,办理守法证明时需要出示的一些证件,投标报名时按照招标文件要求出示相关证明和原件,在编写投标文件时需要注意的细节问题、人员安排以及开标时需要提供的证件等。在办理投标活动的事宜上,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。二、勤加学习,不断提高自身综合素质虽然之前接触过相关的工作,但那只是基本性的了解,要想做好本职工作,只靠基本的了解是不可能的,所以很多知识都要重新学习,只有积极学习相关知识,才能更好地完成本职工作。三、存在的不足和改进措施在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开授权委托书时也因为粗心大意出现错误,带来了不必要的麻烦。针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏。四、下年度的工作展望总结过去,展望未来,在以后的工作中,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。总之,这段时间的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在20xx年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。党办述职报告【第二篇】20xx年10月初,按公司要求组建工程管理部。工程管理部在接到组建指令后,及时配合人力行政部积极招聘。并于20xx年10月底完成工程管理部一阶段的全员岗位招聘工作,即开始工程管理部正常运行。一、本年度主要工作,工程管理部作为一个新建部门,在建立之初,公司关于本部门的规章制度均尚在商榷之中,所以本部门注重工作实效,从交房技术问题入手,本年度具体完成工作为以下四项:一)、配合招标采购部负责合同及招标的技术部分的审核;1、20xx年10月29日-30日完成对滇池宜城K区绿化景观投标单位技术审核,通过考察、分析,对各施工单位作出专业技术综合评估,提供技术定性意见供招采部作参考。2、完成以下合同技术条款审核工作120xx年11月5日完成太河社区“城中村”改造C、D、E、F、J、K#地块庭院给水管网建安工程及C、D、E、F、J、K#地块生活水泵房机电设备安装工程合同审核;220xx年11月18日完成滇池宜城J区室外景观土方回填、雨污管网、道路、围墙土建、中水处理站、化粪池等土建工程合同审核;320xx年11月20日完成滇池旅游度假区“滇池宜城”K区园林绿化工程合同审核;二)、配合项目部对N、M、O区的交房存在问题的预控、整改1、配合项目部完成N区11户质量问题的整改;2、配合项目部完成20xx年10月26日10月31日M区交房配合工作,并配合项目部M区640户后续质量问题的.有序处理中,向公司运营部上报《M区工程质量维修流程》建议;3、配合项目部对O区交房预控,向公司运营部上报《O区工程质量维修流程》建议;4、参与配合客户服务部、项目部、物业公司汇编建立《M区交房问题数据库》、《交房问题分类汇总表》,并库拟定《产品提升建议》上报公司营运部;三)、配合客服部对投诉处理中的技术支持;1、参与配合客服部对业主投诉纠纷处理中的技术支持截止至20xx年12月10日共50户;(M区46户,N区4户)2、参与配合客服部对业主投诉中特殊情况的技术支持,提供技术定性意见,截止至20xx年12月10日共18户;(M区15户,N区3户)四)、部门建设:1、组织新员工学习、熟悉部门工作职责;2、分工部署,初步建立部门各类技术管理文件的编制;3、梳理20xx年度工作任务,初步计划编制;二、20xx年度工作存在问题及改进措施:1、20xx年度工作存在问题:工作局限在技术标审核及交房问题处理中,主要问题是公司深化改革正在进行中,涉及其它项工作尚未明确,不宜贸然展开其它项工作;待公司深化改革明确后,将按章行事,有的放矢。2、工程管理部的建立是公司技术管理上一个高屋建瓴的大手笔,本年度注重实效,解决实际问题,积极投入到N、M、O区交房问题的处理中,但若沦为工程维修部,是一种短视行为,与公司深化改革南辕北辙,在20xx年度工作中,尚需公司大力支持,为公司发展略尽绵薄之力。3、在20xx年度持续加大工程管理部二阶段的人力资源投入,从市场或者其它部门抽调资深工程师进入本部门从事技术工作。(资深工程师在人才市场可遇不可求,留在单一项目本身就是一种人才资源的浪费。)党办述职报告【第三篇】难忘的20xx年即将过去,回顾一年来的工作和学习,感觉特别充实。这一年让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学院安排给我的各项任务,积极主动地与各位老教师交流和探讨的教学经历和体会,并注意不断通过多渠道,多方式的学习,以充实自我,提高自我。现将一学期的工作总结如下:一、德本人在政治思想上,坚持四项基本原则,坚持改革开放,遵纪守法。积极参加学校组织的各项政治活动,认真对待每次的政治学习,并且认真执行学校的各项规章制度。本学年能主动、认真地服从和配合学校各级领导的工作安排。积极参加学院和图学中心的各种会议;热爱教育事业,把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与其他教师研究业务,互相学习,教学水平共同提高,能够顾全大局,团结协作。二、能1、知识更新:为了能够适应不断变化、发展的教育形势,珍惜这难得的进修学习机会,并且能克服各种困难坚持完成了博士研究生的学习,并获得在本年度博士学位。2、教育、教学能力:能认真把握教材——把大纲、上课的内容、生产实际有机结合,以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮助学生拓展思路,对基础知识能灵活运用,从而使同学们分析、解决问题的能力不断提高。尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,提出与学生自身水平相当的问题,充分调动学生学习的主观能动性。因而也得到了学生的尊重。3、科研能力:在博士研究生的学习过程中,锻炼了自己,提高了自己,为以后的科研的申报和研发奠定了基础。三、勤按时、足时地上满课,上好课,严格遵守学校和学院的教学规章制度;做到备课认真、听课提高、评课科学合理,批改作业及时、讲评作业到位,课后辅导按时;服从领导,听从安排,积极参加学院和图学中心组织的各种政治学习、教学、科研及文体活动。四、绩20xx年本科教学工作统计:电气08Q1、Q2和Q5,工程制图(Ⅲ),48学时,86人;机设08Q5,画法几何及机械制图,48学时,40人;总计学时:学时。五、努力方向1、加强自身基本功的训练,不断提高自己的教学水平和科研能力;2、争取在科研项目的申报有所突破,发表高水平的科技论文。党办述职报告【第四篇】历经了一个热情的夏天和一个金色的秋天,迎来了我在恒隆的第一个冬天。俗话说,万事开头难。回首过去工作中的点点滴滴,总结一些经验和教训,展望来年的目标和计划,也是给自己这一年最好的礼物。一、关键词:感恩首先,我想感谢领导的栽培和信任,其次感谢同事的帮助和支持,身为机械事业部的一员,我们的成长离不开团结友爱的同事,更离不开良苦用心的领导。没有你们的指点与提携,也许我还是一个懵懵懂懂的门外汉,感谢你们一直以来的包容与担待。二、关键词:经验这半年多来,我上过生产线,跑过物流仓;装过转向器,做过“5S”;踢过“恒隆杯”,读过“恒隆报”;翻译过标准规范,感受过大众审核;旁听过国际电话会议,学习过日产GK管理;目睹过“总裁奖”得主风采,见证过二十周年庆典。俗话说,不积跬步,无以至千里。作为一名新入的项目督办,要对行业、产品、生产、市场、工艺等的了解需要面面俱到,从接触销售带来的第一手的新产品的市场信息,到技术交流、报价,再到迎审、立项、设计研发,历经层层审核和整改,最后再到试生产、转量产。从接单到交付,看似一个简单的`过程,实际上要纷繁复杂得多,不参与其中,就不会知道恒隆人所付出的艰辛努力,也不会知道各个岗位职责在全局中的地位和重要性。在三个月的实习期间,我在领导的指示下,深入生产一线,了解产品的材料特性、工艺设备、仓储物流等相关信息,掌握这些为我成为一名合格的项目督办打下了良好的基础。从设计验证到试生产,从加工到装配再到包装发运,从采购到人员设备,从品质工艺到物流管理,科学严谨的管理是交付给客户满意产品的不二法门。从信息资料的掌握到科学的管理是项目督办的必经之路,信息的掌握量与管理的执行力度是一个项目管理工作成败的关键。因此,我十分注重信息的采集与交流,同时,我也根据项目进度严格执行督促和协调等相关工作,从成熟的一般项目到富有挑战性的大众、福特等重点项目,我都尽心尽力做好本职工作,保证项目按计划节点向前推进。三、关键词:教训俗话说,吃一堑长一智,没有一次次的尝试也就不可能有成功。还记得初到生产线试装拉杆时,由于没有掌握扭力扳手的使用方法,而常常不能对拉杆进行拧紧加固,影响了同伴的装配效率。通过这件事之后,我知道对新人的培训还有分工的管理对于我们的产品的品质和生产效率尤为重要。作为项目督办就不能不说到进度管理,刚来的时候,我总是客客气气,没有将项目的重要性和紧迫度传达给相关责任人,片面地认为对方接收并认可了相关信息,以致延误了发运,给客户造成了不良的影响。后来,在有经验的同事的指点下,我调整了自己的表达方式和措辞,增加了督促的频度和力度,看着一期期订单如期交付,我终于明白了管理方式的重要性。在未来争取新项目的工作中,还有更长的路要走,还有更多的挑战和尝试,还有更多的教训等着我去汲取,我知道,我们离成功会越来越近。四、关键词:目标和计划经历一个完整的项目全过程会让人受益匪浅,新的一年,我的目标是继续跟随着项目组将719项目推进到SOP阶段,与此同时,我将结合自身的外语优势,与大家一道,为争取新项目而竭尽所能。以上,就是我对自己今年的工作总结!党办述职报告【第五篇】岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作又接近尾声,我于20xx年5月中旬生下宝宝,也将近半年的休产假期间在家里配合单位的各项经营工作,回顾这一年,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”当然,为了更好地做好自己的今后工作,总结经验、吸取教训,将20xx年的工作情况总结如下:一、作为一个经营部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成的各项经营管理工作。1、群力西区项目:6#、7#地库