财务管理章节练习题第10章

财务管理章节练习题第10章一、单项选择题1、下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）。A、特种决策预算B、日常业务预算C、财务预算D、现金预算答案:C解析:财务预算是全面预算体系中的最后环节，亦称为总预算。2、编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可以分为（）。A、固定预算和弹性预算B、增量预算和零基预算C、静态预算和变动预算D、定期预算和滚动预算答案:B解析:编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可以分为增量预算和零基预算3、固定预算方法的致命弱点是（）。A、可比性差B、过于机械呆板C、可导致保护落后D、工作量大答案:A解析:固定预算方法有以下两个缺点，一是过于机械呆板，二是可比性差。而可比性差是固定预算方法的致命弱点。4、因素法主要适用于（）预算的编制。A、固定预算B、零基预算C、弹性成本预算D、弹性利润预算答案:D解析:弹性成本预算的编制方法是：公式法和列表法；弹性利润预算的编制方法是：因素法和百分比法。5、所有日常业务预算中惟一只使用实物量计量单位的预算是（）。A、销售预算B、生产预算C、产品成本预算D、直接人工预算答案:B解析:生产预算是所有日常业务预算中惟一只使用实物量计量单位的预算，可以进一步编制有关成本和费用预算提供实物量数据。6、通常不单独编制与其相关的现金支出预算，而直接参加现金预算汇总的预算是（）。A、销售预算B、产品成本预算C、直接人工预算D、直接材料预算答案:C解析:现金预算是根据其他预算来编制的。其他预算为了满足现金预算的编制要求，在编制自身预算的同时，还需单独反映有关现金收入和现金支出的内容，唯独人工预算不必单独预计现金支出，可直接参加现金预算的汇总，因为人工工资都应在当期用现金支付。7、以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法是（）。A、弹性预算B、增量预算C、零期预算D、滚动预算答案:A解析:弹性预算是指为克服固定预算方法的缺点而设计的，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。8、前提条件是销售收入的变化不会影响企业的成本水平，并且主要适用于多品种经营的企业的预算编制方法是（）。A、公式法B、列表法C、因素法D、百分比法答案:D解析:应用百分比法的前提条件是销售收入必须在相关范围内变动，即销售收入的变化不会影响企业的成本水平。此法主要适用于多品种经营的企业。9、编制生产预算时，关键是正确地估算（）。A、销售量B、生产量C、期末存货量D、期初存货量答案:C解析:编制生产预算的计算公式为：某种产品预计生产量＝预计销售量＋预计期末存货量－预计期初存货量；预计销售量可以在销售预算中找到，预计期初存货量等于上季期末存货量；所以关键是要估算本期期末存货量。预计期末存货量应根据长期销售趋势来确定，在实践中，一般是按事先估计的期末存货量占下期销售量的比例进行估算。10、特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的是（）。A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算答案:D解析:零基预算法特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算。11、滚动预算方法编制预算的主要缺点是（）。A、工作量较大B、远期指导性差C、灵活性差D、连续性差答案:A解析:滚动预算方法编制预算的主要缺点是工作量较大，而BCD属于定期预算方法编制的预算的缺点。12、现已被西方国家广泛采用，作为管理间接费用的一种新的有效方法是（）。A、弹性预算B、零基预算C、定期预算D、滚动预算答案:B解析:零基预算方法现已被西方国家广泛采用，作为管理间接费用的一种新的有效方法。13、采用列表法编制弹性成本预算的主要优点是（）。A、工作量较小B、适用面较宽C、便于控制和考核D、包括所有业务量答案:C解析:列表法的主要优点是：可以直接从表中查得各种业务量下的成本预算，便于预算的控制和考核，但这种方法工作量较大，且不能包括所有业务量条件下的费用预算，故适用面较窄。14、下列预计应交增值税的方法中，与实际方法一致的是（）。A、因素法B、简捷法C、常规法D、公式法答案:C解析:常规法的优点是与实际方法一致，缺点是需要分别估算销项税额和进项税额，比较麻烦。15、某公司在编制“生产预算”时，预计公司第一季度期初存货为100件，预计第一季度销售量为1200件，第二季度的预计销售量为2000件，预计期末存货为200件，该公司存货数量通常按下期销售量的12％的比例安排期末存货，则“生产预算”中第一季度的预计生产量为（）件。A、1240B、1340C、2040D、1440答案:B解析:第一季度的预计期末存货量＝2000×12％＝240（件）；第一季度的预计生产量＝预计销售量＋预计期末存货量－预计期初存货量＝1200＋240－100＝1340（件）。16、某公司预计2005年度销项税额为500万元，进项税额为400万元，应交增值税采用常规法估算，估计全年应交的销售税金及附加为10万元，则2005年预计发生的应交税金及附加为（）万元。A、500B、85C、110D、27答案:C解析:应交增值税用常规法估算＝销项税额－进项税额＝500－400＝100万元，本年应交税金及附加＝预计发生的销售税金及附加＋预计应交增值税＝100＋10＝110万元。17、下列关于财务费用的表述不正确的是（）。A、财务预算是财务预测的依据B、财务预算能使决策目标具体化、系统化、定量化C、财务预算反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果D、财务预算是企业全面预算体系中的最后环节，也称总预算答案:A解析:财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称；财务预算需要以财务预测的结果为根据，必须服从于决策目标的要求，使决策目标具体化、系统化、定量化，财务预算是企业全面预算体系中的最后环节，也称总预算。18、下列各种预算的说法中，正确的是（）。A、投资决策预算一般不纳入日常业务预算和现金预算B、财务费用预算就本质而言属于特种决策预算C、在编制管理费用总额预算的同时，还需要分季度编制管理费用现金支出预算D、销售费用预算不需要编制相应的现金支出预算答案:C解析:投资决策预算一般不纳入日常业务预算，但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表，所以A不正确；财务费用预算就本质而言属于日常业务预算，所以B不正确；销售费用预算也要编制相应的现金支出预算，所以D不正确。二、多项选择题1、特种决策预算包括（）。A、经营决策预算B、财务预算C、投资决策预算D、现金决策预算答案:AC解析:特种决策预算又叫专门决策预算，包括经营决策预算和投资决策预算。2、固定预算方法的适用范围包括（）。A、单一品种经营的企业B、多品种经营的企业C、业务量水平较为稳定的企业D、非营利组织答案:CD解析:固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非营利组织编制预算时采用。3、弹性成本预算的具体编制方法包括（）。A、公式法B、列表法C、因素法D、百分比法答案:AB解析:弹性成本预算的具体编制方法包括公式法和列表法，而因素法和百分比法是编制弹性利润预算的方法。4、编制弹性预算所依据的业务量可以是（）。A、销售量B、直接人工工时C、机器工时D、材料消耗量答案:ABCD解析:编制弹性预算所依据的业务量可以是产量、销售量、直接人工工时、机器工时、材料消耗量或直接人工工资等。5、在编制弹性成本预算时，选择业务量包括选择业务量的计量单位和业务量的变动范围，其中业务量的变动范围可选择为（）。A、正常生产能力的70％－120％B、正常生产能力的80％－120％C、以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限D、以行业最高业务量或最低业务量为其上下限答案:AC解析:一般来说，业务量变动范围可定在正常生产能力的70％－120％之间，或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限6、增量预算的基本假定有（）。A、现有的业务活动是企业所必需的B、原有的各项开支都是合理的C、增加费用预算是值得的D、所有的各项费用都是可以预测的答案:ABC解析:增量预算方法源于以下假定：现有的业务活动是企业所必需的；原有的各项开支都是合理的；增加费用预算是值得的。7、零基预算方法的优点包括（）。A、工作量较小B、不受现有费用项目和开支水平的限制C、能够调动企业各部门降低费用积极性D、有助于企业未来发展答案:BCD解析:零基预算方法的优点是：不受现有费用项目和开支水平的限制；能够调动企业各部门降低费用积极性；有助于企业未来发展。它的缺点是需要耗费大量的人力、物力和财力，带来浩繁的工作量。8、下列属于定期预算的缺点的是（）。A、远期指导性差B、灵活性差C、工作量大D、连续性差答案:ABD解析:定期预算的缺点主要有：远期指导性差、灵活性差和连续性差9、下列属于现金预算中的现金支出的是（）。A、购买材料支出B、缴纳税金支出C、股利分配支出D、购买设备支出答案:ABCD解析:现金支出除了涉及有关直接材料、直接人工、制造费用、经营费用及管理费用等方面的经营性现金支出外，还包括用于缴纳税金、股利分配方面的支出，以及购买设备等资本性支出。10、某公司2005年1-4月份预计的销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元，当月销售当月收现60%，下月收现30%，再下月收现10%。则2005年3月31日资产负债表“应收账款”项目金额和2005年3月的销售现金流入分别为（）万元。A、140B、250C、160D、240答案:AB解析:本题的主要考核点是资产负债表“应收账款”项目金额和销售现金流入的确定。11、某公司2005年1-4月份预计的销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元，每月材料采购按照下月销售收入的80%采购,采购当月付现60%，下月付现40%。假设没有其他购买业务，则2005年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额和2005年3月的材料采购现金流出分别为（）万元。A、148B、218C、128D、288答案:CD解析:本题的主要考核点是资产负债表“应付账款”项目金额和材料采购现金流出的确定12、在应交税金及附加预算中包括（）。A、预计增值税B、预交所得税C、计入管理费用的印花税D、营业税答案:AD解析:应交税金及附加预算中不包括预交所得税和直接计入管理费用的印花税。13、产品成本预算的编制基础包括（）。A、生产预算B、销售预算C、直接材料预算D、制造费用预算答案:ACD解析:产品成本预算需要在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制。14、下列各项中，（）能够在现金预算中直接反映。A、现金余缺B、现金支出C、预算期销售量D、资金筹措及运用答案:ABD解析:根据教材现金预算的表格中可以看出，现金预算中能直接反映的项目包括现金收入、现金支出、现金余缺和资金的筹措和运用等内容。15、下列关于各种预算编制方法的说法中正确的有（）。A、静态预算过于机械呆板并且可比性差B、弹性预算只能用于编制成本费用预算C、增量预算容易滋长预算中的平均主义和简单化D、零基预算可能导致保护落后答案:AC解析:弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中的所有与业务量有关的各种预算。但从实用角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。增量预算可能导致保护落后。三、判断题1、弹性利润预算的因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业,百分比法适于多品种经营的企业。答案:√解析:弹性利润预算的因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业,百分比法适于多品种经营的企业。2、通常期末存货预算不仅要编制年末预算，而且要编制分季度预算。（）答案:×解析:通常期末存货预算也只编制年末预算，不编制分季度预算3、为了编制预计资产负债表，在编制了预计利润表后，还需要编制预计利润分配表。（）答案:√解析:为了进一步编制预计资产负债表，还需要在预计利润表的基础上编制预计利润分配表。4、全面预算是根据企业目标所编制的经