参考资料,少熬夜!单位个人总结(5篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是网友为大家分享的单位个人总结(5篇),希望您喜欢下载。单位个人总结【第一篇】对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织本事与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的本事与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自我的工作。1、扎实的.专业基础:在校成绩不错,认真对待学业,努力学习专业知识,为日后工作打好基础。另外,还修了双学位学位工商管理专业。2、曾在校学生会、团委担任干事,招生办研究生助理和图书馆研究生助理。能很好融入组织和与别人交流,友好相处。3、为人开朗,进取;对事、对工作认真负责‘勤奋做人。性格平和开朗,待人热忱,善于与人沟通协调,亲和力强,具有进取精神和团队精神,有较强的动手本事。本人有扎实的专业基础:在校成绩优秀,认真对待学业,努力学习专业知识,为日后工作打好基础。且本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作踏实,认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。自信心强。思想活跃。有较强的组织本事、实践动手本事和团队协作精神,能迅速的适应各种环境,并融于其中。单位个人总结【第二篇】20xx年即将过去,年终岁尾之际,为了在20xx年创造更加辉煌的业绩,将本年度我x股份有限公司承建的x小区工程做一总结汇报。我x股份有限公司自承接x小区A区、D区、E区工程之日起,发扬国家建筑特级施工企业优良传统,精心组织策划,组织精明强干的施工管理人员,配备技术精湛的技术人员和具有丰富施工经验的施工队伍,在x区政府、建设单位及监理公司等各级领导的正确指导下,同心协力,基本实现了预期目标。我x股份有限公司承建的x小区A区、D区、E区工程,在20xx年度主要以A区为主,建筑面积11万平方米,地下车库一座(已完成),地上22层四栋,18层一栋,17层一栋11层8栋。目前主体A1#楼完成至16层;A2#楼17层;A3#楼19层;;A5#楼18层;A8#楼13层;A4#、A7#、A10#、A11#楼完参考资料,少熬夜!成主体封顶;A6#、A9#、A12#、A13#、A14#楼砌筑完成(含网点)。E区E1#、E2#、E4#、E6#、E7#、E8#、E11#、E12#楼基础完成至±0。000,并已回填;D区D1#、D3#、D7#、D10#楼基坑开挖至设计底标高,基础垫层全部完成(含网点)。自开工以来,我公司始终坚持‘安全第一,质量至上’的生产方针管理x工程项目:安全方面:项目部定期召开全体职工的安全大会。使全体职工及现场施工人员统了一思想,提高认识,落实责任。做到把安全生产工作放在突出的位置抓紧抓好,切实把增强责任意识与保证工程质量、安全生产统一起来,做到领导分工到岗、目标责任到人、协调管理到位,确保安全施工,安全生产。施工人员在施工现场佩戴安全帽,高空作业使用安全带,同时设专职安全员,关键工序现场跟踪监控,确保不发生重大安全、质量事故。我公司自开工至今没有发生重大安全质量事故。现场管理及文明施工方面在施工过程中有效的利用时间和空间,科学的组织施工,实现人、物、场等在时间和空间上优化组合,保证良好的施工现场环境,施工现场做到工完、料净、场地清。在施工过程中,充分体现x的能力,树立x的企业形象。在施工生产、加强施工管理的同时,我们同时非常重视对精神文明方面的建设,做到文明施工,文明管理,大力开展宣传工作,鼓舞队伍士气,掀起大干高潮。在大干的同时狠抓企业文化建设,施工现场彩旗飘扬,标语整齐。在环境建设上,生活区建设规范,院内整洁,使职工有了一个良好的生活环境。施工质量管理方面:建立以项目经理为首的施工质量保证体系,落实我公司的.“信守质量承诺,创建优质工程”的质量方针。对施工质量存在的问题召开质量分析会,进行质量分析,找出原因,做好预防、纠正措施,不断提高施工质量,满足业主期望。根据工程项目的标准要求,建立质量目标责任制,层层落实并与班组挂钩,以保证工程质量。建立健全内部质量检查机构,认真执行质量三检制。即将过去的一年里,我公司在甲方及监理公司的各级领导的关怀下,取得成绩的同时也存在不少问题,种种原因造成工期没有预期理想。即将来临的20xx年里,通过对一年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,避免在实际运作过程中给工程增加过多的可变因素,而影响工程的整体计划。2、在项目施工作业队伍的选择上,我们将更加准确的评估施工队伍的真正实力,挑选实力雄厚的分包队伍。3、进一步加强安全生产管理,以安全方针为主导思想,认真落实安全管理工作,使之更加完善。总结前期工作的经验和教训,我们在今后的工程管理过程中,一方面继续加大力度抓好现场施工管理,确保高质量的完参考资料,少熬夜!成x小区项目明年的工作目标,另一方面我们也会进一步加强内部人员整体素质的提高,组织全体施工人员通过对规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平,努力实现“x”的宏伟目标,向开发区政府、向建设单位交一份满意的答卷。单位个人总结【第三篇】在单位工作的这一年,我也是努力的做好自己该做的事情,同时也是不断的去学习,无论是遇到什么样的困难,也是和单位一起去度过,同时也是积极的来提升自己,在岗位更好的完成工作,一年的单位工作,也是在此我来做个总结。进入单位的时间并不是太长,这也算是我的第一个完整年,也是没想到会遇到疫情这个情况,很是突然,在春节的时候我也是很茫然,毕竟自己参加工作的时间也是不久,以前还是学生,老师们也是会做好安排,但是到了单位确实不一样的,但是领导们也是给出了指示让我们在家里办公,虽然有些事情很难去处理,但是也是可以想到办法的,同时这种方式也是让我得到了一些学习以及锻炼,让我更加的独立去做好工作,一些事情和同事也是多了一些沟通,知道要做好工作,就必须要坚持下去,同时只有和单位一起来熬过这艰难的时刻那么以后也是会走的更好的。在家以后后来回到单位的日子,我也是会利用好工作之余的时间去积极的看书,去了解自己岗位相关的一些事情,以及可能会发生的情况,来积攒一些知识也是可以更好的去在工作之中运用。当工作恢复正常之后,我也是知道,自己在单位要积极的来做好工作,自己岗位的事情也是没有去麻烦领导,有些不懂的也是会找老同事来问,去积极的处理好,能得到肯定我知道也是自己的努力没有被辜负,同时也是明白做好工作不但是可以让自己能力有提升同时也是可以在单位当有了一些机会,自己也是可以去抓住,我也是在这一年积极的来配合同事做好一些工作,当然工作上依旧是一些经验不足,所以导致有些工作做得还是比较的粗糙而细节上也是要继续的来优化做好,在今后的工作里头去完善,而这一年,我也是看到自己的努力没有白费,对于要去开展的工作,也是有自己的一个方法,同时也是去优化了一些同事教我的方面。过去的`一年,也是让我成长,一些问题也是要去改善,同时对于来年的工作我也是有了一些规划和想法,会在今后做好,同时也是不断的去努力,提升了自己的能力也是可以让自己更好的来处理工作,去进步的,我也是相信我的努力会在岗位上的工作被领导肯定,同时也是把自己的一些做的还不够好的方面去处理好,来让自己有更多进步。单位个人总结【第四篇】20××年即将过去,在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过××××物业服务中心全体员工共同的努力,克服参考资料,少熬夜!重重困难,顺利完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的'完成了年度工作目标。回顾即将过去的一年,对于我们××××物业服务中心来说,是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了××××一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了××××一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心××年度工作的详细总结:前期介入工作的开展11年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻××××项目,开始接管前的各项准备工作。(一)完成××××一期楼宇的接管验收工作,将发现的问题送至项目部,并跟踪问题的整改。(二)完成××××物业服务中心人员的招聘工作。(三)完成××××物业服务中心的组建工作。(四)完成××××小区的开荒工作。保持现有总额,实现内部需求内部合理调配,因需设人,定职定岗,充分调动员工积极性,提高工作效能和工作效率。单位个人总结【第五篇】根据县人事局《关于做好机关事业人员工作有关问题的通知》(足人发[]38号)的,我镇立即着手落实,认真组织,对全镇49名同志进行了考核,现将考核如下:一、基本情景这次考核是我镇较为系统、全面、正规的一次考核,从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正,既营造出了一个良好的考核氛围,又考出了每位同志的真实成绩,圆满完成了年度考核工作,。目前,我镇机关事业工作人员共有49人,其中:20名,事业编制29名,经过测评,考核共评出公务员3名,称职16名,不确定等次1名;事业人员优秀3名,合格26名。二、主要做法1、重视,突出考核工作的严肃性。为了准确评价我镇机关事业工作人员的德才和工作实绩,切实加强队伍的,提高素质,镇党委对这次考核工作十分重视。一是我镇就公务员考核工作召开了,研究部署年度考核工作,党委书记袁多伦同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作,发表了重要意见,这次会议为我镇年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。2、分级考核,提升考核成绩的真实性。年度考核中,我镇在注重平时考核与年度考核相结合的基础上,更重视领导干部与普通群众的结合。在本年度考核工作的组织上,为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志,公正考评每一名工作人员,使每一都能考出真实有效的成绩,我镇采取了“一级考一级、下级考上级”的考核方式。我们邀请村干部30余人参加参考资料,少熬夜!了测评会议,要求到达必须参评比例,并且参评分值占总分的`20%,注重下级对上级的评分结果。3、测评公开,理解全体机关事业工作人员监督。整个测评过程公平、公正、公开的原则,采取民主测评,按照德、能、勤、绩、廉五个部分评分,坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监督下进行,最终进行了公示,测评成绩若有异议欢迎复查成绩。