团的规章制度【热选5篇】

团的规章制度【热选5篇】规章制度的制定是企业根据法律赋予的重要权利，它有助于提升企业经营决策的准确性和透明度。遵循规章制度可以避免犯下一些低级、不必要的错误，然而很多人在制定规章制度时并不知道如何注意内容的方面。如果您需要更多与“团的规章制度【热选5篇】”相关的推荐，请参考以下建议，希望这篇文章对您有所帮助！团的规章制度【第一篇】为加强保洁队伍的管理，提高员工的工作素质和思想素质，进一步搞好公司的环境卫生，特对保洁人员有规定职责如下：1、服从领导或管理人员安排。2、严格遵守劳动纪律，不迟到早退。病事假必须提前向管理人员或领导请假，未请假者按旷工论处。3、工作勤恳负责，做好本责任区内的卫生保洁工作。4、同事之间应团结互助，不闹矛盾，不打击讽刺。杜绝吵闹、打骂事件的发生。5、爱护公物、节约用水用电，维护楼内其他公共设施。上班期间卫生区内杜绝出现长明灯、长流水现象。6、拾到物品主动上交，不留作私用。7、工作时间禁止干私活、以及一切与工作无关的事情。8、保持上下水通畅，厨房、卫生间下水道出现拥堵及时上报。10、墙壁保持整洁，不能有粘贴脏物及乱刻画，瓷片不能有锈碱，墙角，屋顶等边角处不能有蛛网灰尘。办公室及各个房间内门窗玻璃、窗框保持洁净透亮，内外不能有刻画或灰尘。11、地面保持干净，不能有泥垢、积水、纸屑、塑料、口香糖污渍等。12、水池、水盆内外应洁净，不能有污垢、锈斑。厕所没有异味，马桶内外保持清洁，不能有污物。13、卫生间、厨房、办公室及各个房间内清洁工具摆放整洁，不乱放杂物。14、走廊及楼梯内门、扶手及应干净无灰尘。各种办公设施、饮水设施、电器开关等应每日擦拭，及时清除墙壁上的污痕。15、公司一切办公用品未经允许禁止挪作他用。16、卫生间纸篓应及时清倒，纸篓内废弃物不应超过2/3；17、纸篓内废弃物一律倒入楼外指定垃圾场内，不得冲入厕所下水道内。18、卫生工具等日常用品按规定手续及数量领取，尽量节约使用。19、积极完成领导交办的其他工作。20、严禁将和公司无关人员带进公司。21、认真完成上级主管临时交办的其他任务。团的规章制度【第二篇】为遵守国家有关农药安全、合理使用规定，保护生态环境，防止人畜中毒，特制定本制度。一、农药采购管理制度1、采购部根据农药经营部申报计划制定采购清单，经总经理审批后，采购符合规定的农药；2、所采购的农药需具备国家规定要求的“三证”：农药产品登记证、农药产品执行标准、农药生产批准文件；二、农药仓库管理制度1、建立专用的农药产品存放库，库房要相对独立、干燥整洁、存取方便；2、农药库有专门的保管人员，并制定有相关的管理规定和农药使用责任制；3、有清晰、连续的农药出入库记录；4、农药按说明要求，分类分隔安全存放；5、每周清理农药库存一次，并做好弃置农药的有关记录。三、弃置农药药液和农药包装器具处理规定1、农药库房出的农药数量应和回收的包装数量相符；2、空的包装袋，玻璃瓶，塑料瓶等分类放置，统一进行处理；3、过期的农药，破损的器具和容器应集中处理；4、定期（每季）对过期农药、包装箱具和农药容器进行无害化处理或由农药提供商统一进行回收处理；5、保留相关记录（弃置农药药液处理记录表；废弃农药包装箱器具处理记录表）。四、安全管理制度1、认真贯彻执行《危险化学品安全管理条例》，坚持“安全第一，预防为主”的方针；2、经营危险化学品的场所和储存设施符合国家标准和规定；3、农药部经理和业务人员必须经过有关部门的安全培训，并取得上岗资格证，做到持证上岗；4、不得经营国家明令禁止的高毒、剧毒农药和杀鼠剂以及其他可能进入人民日常生活的化学产品；5、不得经营没有化学品安全技术说明书和安全标签的危险化学品；6、经营者必须了解和掌握自己所销售的农药存在的危险因素；7、农药不得与其他货物、危险化学品和日常用品混放在一起；8、不得销售假、冒、伪、劣和失效的农药；9、不得向未取得危险化学品生产（经营）许可证的企业采购产品；10、时刻注意防火、防盗、防中毒。五、岗位操作规程1、严格按照国家《农药管理条例》和《危险化学品安全管理条例》及产品说明书正规销售；2、经营场所不得擅自离人，并做到持证上岗；3、不得混淆产品或卖错、拿错产品；4、农药摆放规范，销售要有详细的登记台帐；5、一旦发现不安全因素，立即向有关部门报告。六、事故应急救援措施1、发生事故（如火灾、中毒等），应立即拨打110或120急救电话，人员迅速撤离到安全区，防止人员伤亡；2、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员；3、迅速控制危险源，并对危险化学品造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域、危险化学品性质及危害程度；4、针对事故对人体、动植物、土壤、水源、空气造成的现实危害和可能产生的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消等措施。团的规章制度【第三篇】第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求，项目部与劳务作业层应建立以总体工程分包为主要形式的经济合同关系。第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则，由处劳动人事部门审定配置计划，委托项目部组织公开招标，择优录用，实行合同化管理。第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容：施工现场的劳动力进行跟踪平衡，需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。1、对进入施工现场的施工单位下达施工任务书，进行考核并支付劳动报酬和兑现奖罚。2、发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后，存在安全质量隐患时，项目部有权调整施工队伍。3、项目劳动力的招用情况进行定期或者不定期的监督检查，指导项目部正确使用劳务工，纠正不规范用工行为。第四条内部劳务队伍管理1、内部劳动作业队伍，是指由处劳务基地在强化培训、优化组合、合理搭配、竞争上岗的基础上，组建的具有明显专业施工优势、能够独立作战和动态流转的作业单位。2、项目部对内部劳务作业层以下达施工计划的方式实行合同化管理。在做好技术、安全交底的同时，应对其所施工的工程数量、部位、质量等事项、材料耗用量、用工数量、进度计划等指标进行细化、分解和明确，并加强对劳务作业层人员的岗位技能培训以及作业质量和效率的检查。第五条外部劳务队伍管理1、外部劳务队伍是指在工程项目上招用具有独立施工能力和相应资质的外协施工企业。2、经公开招标择优选定外部施工队伍后，按照“先签合同后施工”和“谁施工、谁管理”的原则，由项目部委托施工单位项目经理在施工前与其签订规范合法的《工程分包合同》，其内容应包括：工程名称、内容、包价、建设工期、质量、材料物资和设备的供应方式、竣工验收与质量保修、工程款结算、违约责任等条款。3、对外部劳务不拨工程预付款，并由其交纳10%的履约保证金和预留10%的质量保证金。外部劳务分包工程的`验工计价拨款必须由项目部计划、施工、财务、物资、设备、质量等部门会审签字，经项目经理审批后方可实施，任何人无权单独批准计价拨款。4、项目部对分包工程应抓好现场代表、技术监督人员的选派工作，落实分包工程全过程“旁站”制度，严格进行安全质量和工期的监督与控制。第六条本制度在执行当中遇到的其他问题由项目办负责解释。首问责任制为方便群众办事，提高项目办管理服务水平，制定首问制如下：一、来项目办办事，接受询问的工作人员即为首问责任人。二、首问责任人要热情接待来办事的群众，不可不理不睬，视而不见，听而不闻，并为其负有不可推卸的责任。三、属于首问责任人所在部门职责范围的事，要按有关规定及时办理，不能当场办理的，要按一次性告知制度的要求，向当事人解释清楚有关办理的事项、需补交或携带的材料及如何办理等。四、不属于首问责任人所在部门职责范围的事，首问责任人要负责引导来办事的群众到承办的部门，并交由承办单位的领导或经办人员，该部门的领导或经办人员即为首问责任人。五、属于业务不明确或首问责任人不清楚承办单位的，首问责任人要及时请示领导，协助、协调有关单位一同解决。六、办理事项不属于交通部门管理范围的，首问责任人要耐心解释，并竟可能告知其他办理的部门。七、电话咨询或举报的，接听电话的工作人员为首问责任人，首问责任人应将反映的事项、来电人姓名、联系电话等登记在册，引导其到相关部门办理。八、承办单位必须按照承诺和时限要求热心给予办理，属不能办理的，要耐心解释。团的规章制度【第四篇】1、在不恰当的时间看《读者》、《青年文摘》一类书籍，则该书充公，另罚一本此类书籍。并写检查一份，公示一周，如果在观察阶段表现良好，则可考虑在学期结束后，将该书退还。如若屡犯该类错误，则惩罚讲加重，该书充公处理。2、在校内看玄幻类不健康的书籍，则该书没收，并另外罚两本有关学习的书籍，写检查，公示两周，为班级进行劳动服务。如在观察期内表现良好，可考虑将所罚的书退还本人，如再犯，将严惩，直至学校行政处分。3、教学区内吃零食，上课喝水等无视课堂纪律的行为，将按情节轻重，给予相应的处罚，最低处罚标准为一本练习本。如在考察期内表现良好，则将该所罚物品归还本人，屡教不改者，将予以没收，并追加更重处罚。4、发现课桌间隙放置垃圾者，则同桌的两人合买垃圾袋。如在考察期内表现良好，则将该所罚物品归还本人，屡教不改者，将予以没收，并追加处罚。5、可进入班级的食物只能是水果（除香蕉）和牛奶，其他一概不允许进班。一经发现将作在教学区内偷吃零食为准。6、如违反校纪校规，除施行劳动改造之外，还要处以学习用品的惩罚。数量多少将按具体情况而定。处罚物品需及时上缴，逾期将作翻倍处理。（最终解释权归班委会所有）团的规章制度【第五篇】一、十要二、十不要(一)在公司内口角、叫嚣、吵闹不听制止者。1.要微笑，以发之内心的微笑为顾客服务;2.要整洁，3.要礼貌，(三)在工作时间内偷闲、瞌睡、精神萎靡者。(四)在工作时间内擅离职守，或集众谈天、嘻笑者。员工有下列情形之一者，经调查属实给予解雇:1.借端聚众罢工、怠工煽动工潮者。2.故意损坏公物经查明属实者。3.工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。4.违抗命令情节重大者。5.窃取公物者。6.见灾不救，酿成大祸者。7.有舞弊情形经查明属实者。8.在店内殴人成伤，情节重大者。9.威胁店长及在职员工者。10.工作时间内睡觉者。11.在店内赌博者。12.破坏团体名誉或散布谣言，影响工作秩序者。13.利用职务之便利私用店内材料，制造或修理私人物件者。14.捏名诬控同事者。15.疏于检查或管理不善，致公物失窃者。三.福利.培训及请假1.员工工资均按月支付，工资等给标准依国家规定办理。2.新进员工工资，由店长及所担任的工作拟订，送由总经理核定。3.新进员工工资不得高于同一店内具有相当资格条件的原有员工的现支工资4.员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。5.员工加工，按每小时计给工资。6.为增进员工技能及知识水准，视实际需要，在不妨碍工作原则下，举办各种教育培训课程，员工不得无故拒绝参加。7.员工患传染病者，应予停止工作，依照规定给假治疗，经医师证明确已痊愈后方准复职。8.员工伤亡恤助，依劳动法的规定办理。9.员工退休，依劳动法的规定办理。10.员工出差，填写员工出差签派单，呈经店长核准后，交总经理。因故延长出差时间时，请示店长补准。11.员工于星期例假日、临时规定之假日，均予给假休息，工资照给。员工继续工作满一定期间者依下列规定给予特别休假:1年以上未满三年者7日。3年以上未满五年者10日。5年以上未满十年者14日。xx以上者每年加给1日，其总数不得超过30日。12.员工请假依下列规定处理之:(一)因有重要事故必须亲自处理者得请事假，每年最多不得超过14日，假期内不给工资。(二)因疾病必须治疗者得检具公立医院或指定的医院证明请给病假，每年不得超过30日，住院者，不得超过一年。逾限一年后尚未痊愈无法复工者，规定予以解雇。(三)因结婚者得请给婚假3日，假期内工资照给。(四)承重孙的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得请给丧假3日，子女得丧假3日。假期内工资照给。(五)女性员工分娩者得给娩假四星期，流产并经公产医院或医务室证明怀孕三个