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三茅人力资源网：找资料上三茅资料：财务管理部绩效考核指标库...........................................................................................................1副总经理（会计核算）绩效考核指标定义...........................................................................6总帐税务会计绩效考核指标定义...........................................................................................7外贸会计绩效考核指标定义...................................................................................................8制证会计绩效考核指标定义...................................................................................................9采购会计绩效考核指标定义.................................................................................................10稽核员绩效考核指标定义.....................................................................................................12副总经理（资金管理）绩效考核指标定义.........................................................................13资金管理专员绩效考核指标定义.........................................................................................14融资专员绩效考核指标定义.................................................................................................15销售会计（客户结算）绩效考核指标定义.........................................................................17销售会计（子公司结算）绩效考核指标定义.....................................................................18出纳（总部收款）绩效考核指标定义.................................................................................19出纳（江湾市场）绩效考核指标定义.................................................................................22前台经理绩效考核指标定义.................................................................................................23财务管理经理绩效考核指标定义.........................................................................................24综合财务管理员绩效考核指标定义.....................................................................................28子公司财务管理员绩效考核指标定义.................................................................................29财务管理部绩效考核指标库岗位名称序号指标名称总经理1.财务规划建议被采纳次数2.年度财务管理工作计划完成率3.权限范围内资金流向审核出错次数4.资金筹措总裁满意度5.重大投资项目资金风险评估建议被采纳次数6.资金总体协调满意度7.子公司财务管理推进计划完成率8.经营管理建议被采纳次数9.部门内员工满意度10.相关人员满意度（协作）11.会计核算制度、流程体系优化建议被采纳次数副总经理（会计核算）1.会计核算标准问题处理满意度2.税务风险控制情况3.财务软件权限管理的合理性和满意度4.财务软件优化建议被采纳次数5.会计行为规范性6.核算工作计划完成率7.财产清查完成情况8.档案管理规划性9.财务相关信息获取及时情况三茅人力资源网：找资料上三茅资料：部门内部员工的满意度11.相关人员满意度（协作）12.记帐凭证复核出错次数总帐税务会计1.固定资产系统变动及记帐出错次数2.财务数据备份及时性3.帐务月结出错次数4.银行对帐、银行调节表处理出错次数5.财务数据定期核查疏漏次数6.成本费用结转出错次数7.涉税事务办理及时无错8.税务信息收集、传达的及时性9.档案管理满意度10.相关人员满意度（协作）11.进出口业务相关凭证录入工作外贸会计1.外汇核销和国际收支申报出错次数、及时性2.出口退税规范性、及时性3.资格年度审查及时性4.香港公司会计相关处理及时性、出错次数5.销售业务账务处理出错次数、及时性6.相关人员满意度（协作）7.采购发票、采购清单审核出错次数采购会计1.采购结算数据审核出错次数2.采购结算业务凭证编制及时性、准确性3.采购单位往来核对疏漏次数4.业务系统供应商资金账核对疏漏次数5.对帐资料整体出错次数6.供应商往来帐务管理的满意度7.出纳报告单、原始凭证每日审核疏漏次数制证会计1.往来转帐发票审核疏漏次数2.资金账、出纳银行账审核疏漏次数3.收付款数据审核疏漏次数4.会计凭证编制及时准确5.往来单位资料录入及时准确6.固定资产明细及提旧计提及时准确7.相关人员满意度（协作）8.稽核流程和制度满意度稽核员1.费用报销、其他开支合法性审核疏漏次数2.其它往来款管理满意度3.客户退余款、分开运费付款审核疏漏次数4.法人代表印章管理规范性5.账、实稽核疏漏次数6.档案管理情况稽核疏漏次数7.相关人员满意度（协作）三茅人力资源网：找资料上三茅资料：出纳收支、销售结算工作流程和制度满意度前台经理1.销售结算、应收款日报表审核、报送及时准确2.市场票款、合同强制、提单开具对应情况审核疏漏次数3.业务系统客户资金与销售结算模块优化建议被采纳次数4.前台财务工作相关问题处理满意度5.前台工作计划完成率6.相关人员满意度（协作）7.结算清单、销售发票办理满意度销售会计（客户结算）1.开票信息回传及审核出错次数2.付款申请办理及时性、准确性3.销售余款发货确认出错次数4.销售往来审核疏漏次数5.应收款考核清单出具及时、准确6.销售结算、应收款日报表编制出错次数7.业务系统销售结算模块优化建议被采纳次数8.销售客户资金往来帐务管理的满意度9.应收款汇总表、其它销售相关报表编制及时性销售会计（子公司结算）1.对账报告编制及时、准确2.销售发票开具及时准确3.开票信息回传及审核出错次数4.销售合同及提单管理出错次数5.客户发票及相关信息管理满意度6.运费付款申请办理及时性7.客户、营销员咨询答复满意度8.相关人员满意度（协作）9.款项收取及时、准确出纳（总部收款）1.资金分配合理性2.营业款、各类款项解缴及时准确3.到账通知及时性4.账账、账实相符核对疏漏次数5.应收票据明细表处理及时准确6.银行对帐单处理及时准确7.备用金额度控制情况8.报销审核疏漏次数9.现金日记帐处理及时准确10.相关人员满意度（协作）11.付款业务办理及时准确出纳（总部付款）1.供应商资金账管理满意度2.货款、非货款付款明细表办理及时准确3.先发货业务货款到账、支票划款跟踪情况4.商业汇票、应付票据明细表处理及时准确5.出纳银行日记账、出纳收支日报表处理及时准确6.原始凭证处理及时准确三茅人力资源网：找资料上三茅资料：银行票据、财务专用章管理满意度8.相关人员满意度（协作）9.收款业务办理及时准确出纳（江湾市场）1.资金分配合理性2.营业款解缴及时准确3.单据交接及时准确4.业务单据、提单管理满意度5.市场银行票据、财务专用章管理满意度6.相关人员满意度（协作）7.资金管理工作计划完成率副总经理（资金管理）1.融资计划完成率2.资金使用效益分析报告满意度3.资金预决算管理工作计划完成率4.运营资金筹措满意度5.权限范围内资金流向审核差错率6.重大投资项目资金风险评估建议被采纳次数7.金融机构及相关单位关系维护情况8.相关人员满意度（协作）9.资金管理制度、流程优化满意度资金管理专员1.资金预算计划完成率2.资金调控满意度3.资金管理情况分析合理性4.资金汇总日报表处理满意度5.相关人员满意度（协作）6.融资建议被采纳次数融资专员1.融资合同及筹资协议管理满意度2.融资渠道开拓、维护满意度3.台帐管理及开票赎单办理及时准确4.金融机构政策、信息收集、反馈及时准确5.相关人员满意度（协作）6.子公司财务相关制度优化建议被采纳次数财务管理经理1.总部财务分析体系优化建议、预算方案建议被采纳次数2.子公司财务管理工作计划完成情况3.子公司财务管理考核计划完成情况4.子公司财务分析合理性5.子公司财务管理问题处理满意度6.子公司财务相关人员管理满意度7.内部审计体系、流程优化建议被采纳次数8.审计计划完成率9.审计报告及时性10.审计整改跟踪情况11.项目审计满意度12.相关人员满意度（协作）三茅人力资源网：找资料上三茅资料：内部审计体系、流程优化建议被采纳次数审计员1.审计计划完成率2.审计报告及时性3.项目审计满意度4.审计整改跟踪情况5.预算管理建议被采纳次数综合财务管理员1.财务分析体系优化建议被采纳次数2.财务分析建议被采纳次数3.预算方案编制建议被采纳次数4.各部门预算方案审核情况5.预算执行情况检查严肃性6.预算执行问题处理满意度7.子公司财务管理相关制度、流程、体系优化建议被采纳次数子公司财务管理员1.子公司工作计划建议被采纳次数2.子公司财务分析合理性3.子公司预算方案制定建议被采纳次数4.子公司财务管理问题处理及时性、满意度5.子公司审计整改跟踪情况三茅人力资源网：找资料上三茅资料：副总经理（会计核算）绩效考核指标定义编号：001指标名称核算工作计划的完成率指标定义计划性工作内容分解、执行、监督、完成情况考核者总经理数据来源副总经理（会计核算）考核周期半年度考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、D、E考核标准：95％以上为A；90％以上为B；80％以上为C；70％以上为D；60％以上为E。考核得分：A得分为1.3