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1/143SAPPPtraining(Level1)1SAPPP(Productionplanning)生产计划控制2007.01.262/143SAPPPtraining(Level1)2课程目标•了解SAP生产计划的概念•理解SAP生产计划的处理方法及流程•明白SAP生产计划与其他模块的关系•了解基本的操作3/143SAPPPtraining(Level1)3主题PP主数据•PP总揽•物料主数据•物料清单•总结4/143SAPPPtraining(Level1)4主题•工作中心•工艺路线•生产计划总揽•销售与运作计划•计划独立需求•总结5/143SAPPPtraining(Level1)5主题需求管理•物料需求计划•计划结果处理•生产订单管理•生产控制循环介绍•产品成本简述•产能需求计划简述•总结6/143SAPPPtraining(Level1)6R/3用户／服务器ABAP/4SD销售与分销PP生产控制MM物料管理QM质量管理PM厂房维修HR人力资源FI财务会计CO控制AM固定资产管理WF工作流(WORKFLOW)PSProject系统IS工业解决方案R/3整合模型7/143SAPPPtraining(Level1)7PPPPSFC生产控制PPPC成本计算PPMRPMRPPPMPS需求管理PPBD基本数据PPIS现场信息系统PPPI制程序工业PPCRP产能计划生产订单的整合8/143SAPPPtraining(Level1)8组织架构inR/3成本会计财务后勤(MRP/生产)库存管理集团成本控制范围销售组织公司代码工厂仓库/储位采购和销售采购组织层级视图9/143SAPPPtraining(Level1)9销售SD生产计划PP物料管理MM财务&成本FI/CO客户销售订单出货应收账款/现金接收信用限额可用量检查需求转移发料到销售订单收料收到发票采购订单应付发票会计凭证生产成本生产订单按生产订单收料销售预测/销售计划供应商SAPR/3整合模型10/143SAPPPtraining(Level1)10物料类型举例来说，原料,半成品,服务,贸易品,成品决定材料如何被获得控制物料移动对财务会计的影响对物料编码范围控制哪些栏位和内容出现在物料主数据的视图上工业部门控制哪些内容和栏位出现在那些画面上单位举例来说：件，盒，箱交易的不同内容能在不同的单位中体现多语言支持物料主数据11/143SAPPPtraining(Level1)11在标准SAP中的物料类型物料类型DIENERSAFERTHALBHAWAHIBELEERNLAGROHVERPWETTPROD服务备件成品半成品贸易商品经营供应虚拟件非存储物料原材料包装竞争产品生产资源/工具描述12/143SAPPPtraining(Level1)12产品数据工程设计销售生产库存财务采购主数据是在系统中重要信息的一块主数据能从许多的视图中看到每个视图能对应到一个SAP模组每视图有许多数据信息每视图在企业里面属于一个组织单位一种产品可能有多个的生产和销售视图主数据视图13/143SAPPPtraining(Level1)13工程设计销售生产库存财务采购数据如何被用的一个例子带到采购订单的一些数据维护工厂的仓库，储位，库存层级用作计算MRP时间的数据控制对于物料的客户命令规则控制总帐更新用作报表所需的物料基本资料产品数据14/143SAPPPtraining(Level1)14PP物料主数据15/143SAPPPtraining(Level1)15物料主数据的MRP视图MRP2时间数据MRP1计划数据MRP3策略和冲销MRP4需求管理MRP/MPS销售需求补充计划16/143SAPPPtraining(Level1)1617/143SAPPPtraining(Level1)17物料主数据–MRP1关键栏位基本,通用,和批量大小数据：MRP控制者：负责材料计划的人员MRP类型：决定材料如何计划的例如MRP，MPS等批量：决定系统用作计算获取数量的值18/143SAPPPtraining(Level1)18物料主数据–MRP2关键栏位19/143SAPPPtraining(Level1)19物料主数据–MRP3关键栏位20/143SAPPPtraining(Level1)20物料主数据–MRP4关键栏位21/143SAPPPtraining(Level1)21物料清单22/143SAPPPtraining(Level1)22物料清单的有效性•有效区域--相同BOM能被分派到不同的工厂。在分派BOM到不同的工厂之前，物料必须在新的工厂里存在,BOM项目上的单位一定是相同的。•有效性时期(有效的从/到日期)•从某个日期起变成有效•有效性日期自动地被系统决定，直到下个有效的开始日期起,就是09/11/2003。•AABCBDX-----------------------------------------------------------from09/11/2003from01/01/2004to12/31/2003to12/31/999923/143SAPPPtraining(Level1)23BOM架构BOM表头总揽项目10项目20项目30次项目10次项目20指定工厂有效范围释放指针库存项目非库存项目可变大小项目文本项目文档项目附加的料件信息e.g。料件的安装位置24/143SAPPPtraining(Level1)2425/143SAPPPtraining(Level1)2526/143SAPPPtraining(Level1)26BOM架构产成品组件2组件31组件32组件33组件3(assembly)组件127/143SAPPPtraining(Level1)27BOM展开单阶逐层展开多层展开BOM汇总BOM报表物料反查单阶反查多阶反查CAB28/143SAPPPtraining(Level1)28工作中心29/143SAPPPtraining(Level1)29主数据-工作中心•工作中心-表明计划下达，能力核算，成本核算的单位–一组设备–一条生产线–一（群）人•能力定义–工时/机时/效率•用于能力需求计划，详细工序计划和成本计划30/143SAPPPtraining(Level1)30组装线机器人流水线能力需求计划排程执行时间成本工作中心工作中心成本中心31/143SAPPPtraining(Level1)31工作中心和工艺路线工艺路线工序10工序20工序30工作中心W1成本中心100成本Centre200工作中心W2成本中心200工作中心W1成本中心10032/143SAPPPtraining(Level1)32工作中心分派成本中心对于工序成本成本中心工序0010工序0020工序0030工序0040有标准工时的工作路线准备(SET)机器(MACH)人工(LAB)工作中心在生产过程中的活动工费率准备$70.00机器$60.00人工$80.00管理费用$70.0033/143SAPPPtraining(Level1)33工作中心能力工序0010工序0020工序0030工序0040有标准工时的工艺路线准备时间公式机器工时公式拆卸时间公式工作中心公式准备1.0小时机器5.5小时拆卸0.5小时工序标准工时工作中心调度工作中心所用公式34/143SAPPPtraining(Level1)34工作中心的可用能力8hrs1hr7hrs6hrs工作总时数休息时间扣除休息的工作时数计划停工时间实际可用工作时数1hr35/143SAPPPtraining(Level1)35工艺路线36/143SAPPPtraining(Level1)36主数据-工艺路线•工艺路线描述产品加工的工序过程•工艺路线包括...–工序–物料–工具/设备–质量检查•工艺路线用于–工序计划–成本–能力计划–生产订单37/143SAPPPtraining(Level1)37BOM组生产主数据物料BOM工艺路线工作中心工艺路线组成本中心组件分配到工序项目种类物料类型W/C种类38/143SAPPPtraining(Level1)38工艺路线架构视图工艺路线工序30工序20工序10工作中心:PP-ASSEM控制码:-TimeTkts-成本ing工序文本:Pre-assembleframe标准工时:Lab:10minsMach:10mins物料组件BOM生产工具(PRT)39/143SAPPPtraining(Level1)39物料分配到工序Op.10Op.20Op.30Op.10Op.30工艺路线BOM产成品40/143SAPPPtraining(Level1)40总结•组织的三种要素在R/3制造业中是公司代码，工厂和仓储位置。•物料的主数据视图是工厂特定的，包括MRP,工作行程安排和会计视图等。•物料清单能被描述为BOM用法的价值一个工程清单。•工序的缺省值来自工作中心记录。•工作中心唯一的被分派到成本中心。•工艺路线包含了标准工时等排程数据41/143SAPPPtraining(Level1)41释疑42/143SAPPPtraining(Level1)42生产计划总揽43/143SAPPPtraining(Level1)43SAP中计划的概念销售计划SOP生产计划MPS已计划的独立需求客户独立需求来自SD模组的订单需求偏移量保持平衡订单建议MRP计划了的订单生产订单采购请求需求订单建议,计划了的订单等，是通过运行MRP或MPS程序产生或调整的。44/143SAPPPtraining(Level1)44SAP生产计划的总揽高层计划详细计划输出销售与运作计划制造计划需求管理主生产计划(MPS)物料需求计划(MRP)计划下达生产能力计划生产建议采购建议根据计划数据和库存状态45/143SAPPPtraining(Level1)45生产计划基本数据工作路线工作中心物料能力检验计划物料清单PP基本数据F0601046/143SAPPPtraining(Level1)46生产计划功能Providesoverviewsfromrough-cutthroughtodetailedshopfloorplanningPP-CRP能力需求计划ControlsproductcostingPP-PC产品成本GenerationoforderproposalsbasedondemandsdefinedbyPP-SOPPP-MRP物料需求计划Generatesdatausedforprocessingorders,e.g.,dates,costsandresourcesPP-SFC生产订单控制CoordinationandplanningofproductionactivitiesPP-SOP销售与运作计划Monitoring/analyzingon-goingproductionactivities/dataPP-IS订单信息系统Products,productionProcessesandResourcedemandsPP-BD生产用基本资料47/143SAPPPtraining(Level1)47•按库存生产•按订单生产•具有最终组装的计划•没有最终组装的计划•在组装层次进行计划•…...计划策略48/143SAPPPtraining(Level1)48MTS(Make-to-stock)MTS具有最终组装的计划按库存生产49/143SAPPPtraining(Level1)49按库存生产毛需求不考虑仓库库存净需求考虑仓库库存策略10策略11=WSPIRPO_S_=PIRPO_SPO计划了的订单PIR计划了的独立需求S供给WS仓库库存50/143SAPPPtraining(Level1)50按库存生产处理流程需求减少需求计划MPSMRP成品库存从仓库出货51/143SAPPPtraining(Level1)51按库存生产总结销售订单从库存满足净或毛需求计划都是可能的销售订单在计划中不考虑需求将会减少在生产订单完工收料(毛需