即兴演讲的技巧和方法【精编4篇】

1/11即兴演讲的技巧和方法【精编4篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好范文呢？以下是网友为大家分享的“即兴演讲的技巧和方法【精编4篇】”，供您参考阅读参考下载。即兴演讲注意事项和技巧【第一篇】既然是有感而发，就要有稳定的情绪，有十足的信心，有必胜的信念，这样才能保证思路通畅，言之有物，情绪饱满，镇定从容。在稳定情绪的同时要理清讲话思路，做到胸有成竹.构思腹稿要防止下列话题：对于不知道的事情不要冒充内行;不要在公共场所谈论别人的缺陷;不要谈容易引起争论的话题;不要到处诉苦发牢骚。演讲者要尽快观察、熟悉演讲现场，及时收集捕捉现场的所见所闻，包括现场环境(时间、地点、场景布置)、听众、其他演讲者的演讲等，以确定自己的话题，增加演讲的即兴因素。演讲者的知识积累、兴趣爱好、阅历修养与演讲的成功有着紧密的关系。“巧妇难为无米之炊”，许多演讲者感到演讲的最大困难在于没有演讲材料。这就要求我们平时做有心人，“家事、国事、天下事、事事关心”，广泛地阅读、收集、积2/11累材料，上下、古今、中外的人文科学、自然科学都要学习，同时加强自我的思想、道德、情感等各方面的修养。这是一个长期、琐碎而复杂的工作。即兴演讲者不知道演讲内容的范围，只是在比赛时才拿到题目，这种准备难度较大。为了在演讲前的几分钟内，把演讲的腹稿组织得较完善，通常的准备方法是“点的分布法”。当演讲者拿到题目后，在短暂的临场准备时间里，应该围绕着题目进行“点”的分布。“点”可以是一个很有感情色彩的事例，一句幽默风趣的话，一位伟人或者哲人的警句，所要阐述观点的核心词语等等。然后，就要马上考虑这些“点”之间的联系，围绕着主题，将其分布在恰当的位置上，最后连贯成文。演讲者在一个较大的范围里得知了演讲内容，但并不了解具体题目。在这个基点上进行准备，首先要多做一些深度上，也就是哲学上的思考。其次是纵向与横向上的比较与结合。从哲学上思考问题，就是要求演讲者具备比较宏观的把握事物的能力，能居高临下地看待问题，全面深刻地思考。这时，虽然具体目标比较虚，但先有了准备，一旦拿到具体题目，模糊的目标就会迅速变得清晰起来。在这一准备方法中还要求演讲者围绕纵向与横向的比较与结合去丰富资料，充实内容。考虑的范围要大，挖掘要深。观点需要用人物事例来具体说明;人物事例丰富了，也容易归纳，总结出新的观点。即兴演讲注意事项和技巧【第二篇】3/111、问是还是不是?这是最常见的简单回答互动，简单的一句话，带给听众是不一样的体验，更好的调动了听众的情绪。例如：所以，为了更多的青少年获得成功，为了帮助更多的人成为社会精英，为了我们国家成为精英中国，我们一定要认真学好演讲，并不断补充自己的知识。是还是不是?(是)。2、问要还是不要?这种互动能够提高听众的兴趣，让听众明白我现在听的正是自己想要了解，这样听众在整个演讲的过程中都会保持浓厚的兴趣。例如：为了帮助更多的人获得成功，成为社会精英，我们要不要把自己的演讲水平练得更好?(要)。3、问可以还是不可以?这种互动方式可以更好的将听众引导到自己的演讲思路上来，让听众更好的明白自己演讲内容的重要性。例如：各位，知识重要还是不重要?(重要)所以大学辍学创业可以还是不可以?(不可以)。4、问好还是不好?给予听众一个肯定的答案，让听众对你的演讲产生思考也是演讲的一个重要的目的，从而激起听众热情。例如：在此祝福在座的每一个朋友，从见到一鸣这一刻起，家庭更加幸福，事业更加成功，人生从此一鸣惊人，好还是不好!(好)。5、问对还是不对?(同意还是不同意)让听众给予你一个肯定的回答，这样会引起听众的重视，4/11从而会对整场演讲提高精神，对于您的演讲抱有极大的热情。例如：各位，如果我们的口才和演讲水平练好后，我们的影响力就会更大，对还是不对?(对)。当我们有足够多的财富的时候，我们就有能力去帮助更多的人，对还是不对?(对)1、提问问：有没有吃过早餐?答：有或无问：乘坐什么交通工具?答：公交、地铁、开车、自行车所谓开放式的问题，就是答案不确定，不受限，比如：问：对城市交通有什么看法?如果提开放式问题，就要考虑选择回答者或控制回答，避免回答的内容过多、时间过长，造成喧宾夺主(比如问：对城市交通有什么看法?回答：有10点看法，然后滔滔不绝地讲下去，这对演讲者来说绝对是灾难)。选择年轻、内向的观众回答较易控制，而中年人较难控制。封闭式问题较容易控制场面，而开放式问题容易失控，要谨慎选择提问方式。2、投票投票常用来支持演讲者的观点。投票可以用于调查观众对某话题的了解程度，也可以用来调查观众的立场。从了解观众立场来角度分类，可分为正面投票和反面投票，即赞成票和反对票。注意一定会有观众即不投赞成票，也不能反对票，他们是习惯性的沉默者或是无关者，他们的存在给演讲者操纵投票留下了空间。比如现场有10名观众，可以这样问5/11问：喜欢周杰伦的举手?(正面投票)，4人举手问：不喜欢周杰伦的举手?(反面投票)，4人举手习惯性沉默者或无关者：2人这时选择哪一种投票方式，就取决于演讲者的演讲观点，如果演讲观点是支持周杰伦，就可以用反面投票，从而得到结论：不喜欢周杰伦的是少数;如果演讲观点是反对周杰伦，就可以用正面投票，从而得到结论：喜欢周杰伦的是少数，从而达到操纵投票的目的。但如果你面对的是一群年轻观众，预感可能周杰伦的粉丝较多时，就要谨慎选择投票了。3、参与观众参与也是一种常用的方式，可以让几位观众参与，也可以让所有观众参与;可以让观众上台参与，也可以在座位上参与。如果你看到现场气氛比较沉闷，观众全都闷头看手机时候，就可以做个小游戏，甚至是问答抽奖等方式吸引观众的注意力。比如可以准备几个与演讲主题相关的小游戏(此类游戏可以网上搜索)，现场让几位观众上台参与，并发放小奖品或纪念品;也可以让观众在座位上，你指挥他们做一些动作、比如颈部放松操之类，就是让观众用头在空中写一个“米”字，这类动作最好与主题相关。1.让听众举手演讲过的人都知道，在演讲中让别人举手很不容易，特别是对于我们有含蓄传统的中国人来说更是如此。举个例子，在演讲开始时我先做一个调查：“希望提升沟通表达能力的人请6/11举手让我确认一下”，可是你会发现听众中举手的很少，甚至没有，有的还在犹豫之中，为什么呢?中国人的思想就是这样，他们在等，在看，看有人举手之后再举，这样就会影响现场的互动气氛和效果。那么应该如何解决呢?你不妨在让听众举手之前先给他们做一个示范带动，他们见你举手了便自然地把手举起来，这样的方法在我的演讲中经常应用，而且有很不错的效果。2.让听众回答问题(1)问题简单，大部分人可以回答问题简单还要问别人吗?对，要问，其实这个问题的答案很简单，你已经知道答案，但还要很多人来回答，因为你的目的是调动场上气氛。(2)问题合理，有的放矢问的问题如果无根无据，超出了人们正常思维，那么这样的问题是十分失败的。“下面问在座的各位一个小问题，超人今年多大岁数?”这样的问题能回答吗?怎么回答?超人没有客观存在的实体，是人们虚拟的一个神人。类似的问题万万不要出现。(3)问题适合现场听众问题适合现场听众，如何适合现场听众呢?问听众关心的问题，演讲的听众若是一群下岗工人，演讲者问“下面问大家一个问题，大闸蟹和龙虾哪个更好吃?”这个问题本身没有什么错，可是下岗工人目前连吃都吃不饱，哪里有这个经济能力7/11吃这些东西呀。这样的问题收到的效果只能适得其反。(4)问题不要太长例如：请问在场的各位，哪位能给我们陈述一下21世纪中国面临的机遇和挑战?这样的问题既有难度又不会有人主动出来回答，所以这样的问题最好不要问。(5)不要一连问几个问题不要一连问几个问题，比如：“请问大家新中国成立于哪一年?是在什么时候举行的开国大典?参加开国大典的都有哪些主要领导人?”一连问了几个问题，加大了问题的难度，试想如果有一个问题回答不上来，听众也不会去回答其他问题了。所以希望大家注意这个问题。3.让听众重复一遍重复的目的十分明确，就是加深听众的印象，为会场互动增强气氛。切记让听众重复的话一定要短而有哲理，有气势，如果是平常的一句话或者没有意义的话，重复的效果也不用多说了。4.引导听众说有的时候可以通过让听众接演讲者的话来达到现场互动的效果。建议说一些通俗的句子，使听众一下子就知道下面应该是什么，或者也可说一些名言、名句，让人们可以答得上。在让听众接你话的时候，他们需要引导，那么如何引导呢?可以在讲完上句的时候，将上句的尾字音拉长，并用手势、眼神示意听众来回答。如果听众没有收到示意，可以用语言引导8/11“下面应该是什么呢?”引导只是一个过程，如果你引导了，可是听众没有答出来，难道还等听众讲么?千万不要，立刻以设问的形式，自己说出答案，在场上做到收放自如。比如说，我经常跟听众分析很多人演讲不好的原因都是受中国传统文化影响太深，父母从小就教育我们：“言多(引导听众说出“必失”)，沉默(引导听众说出“是金”)，枪打(引导听众说出“出头鸟”)，”一下就拉近了，与听众打成一片。5.让听众参与到活动中来通过活动调节现场气氛也是一种方法，如何让听众参与呢?首先，自愿原则，让听众自愿参加。然后，在自愿达不到规定人数的时候可以邀请、鼓励一些犹豫不决的人积极参加。最后，人还不够只好下杀手锏了——点名，选那些比较活跃的分子，他们一旦被点中了，一般都会站出来的。活动既然开始就一定要进行下去，否则就会影响整场演讲的效果。5.问一些固定答案式问题为什么要这样问呢?只要考过试的人都知道，选择题最好回答，无论正确与否都有答案，而主观题就不容易答，经常是空白的放在那里。当你问听众“你们是中国人还是外国人?”有人会回答中国人，可有的人不会回答，也许他认为没有必要回答，可你要问大家都是不是中国人?听众会脱口而出说“是”。即兴演讲注意事项和技巧【第三篇】9/11在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，要做到临场不乱，侃侃而谈，必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。其方法较常见的有三种：一是借题发挥。就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。它的好处在于：可以激发联想，丰富演讲素材，能够保证“有话可讲”或是“有话说不完”。比方说某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席讲话，就可从“改革”入手，通过延伸外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把古今的改革成功范例贯彻其间来讲。但须注意不要扯得太远，漫无边际，离题万里。二是典型引路。即兴演讲如果对某一事物感到“很难说透”或者是“难以展开”时，充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。用典型事例论证论点，用典型做“引子”，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，展开阐述，说服听众，可增强演讲的生动性、说理性、通俗性，但要注意，不要罗列大量典型，要选择具有代表性的典型说深说透。三是避实就虚。当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”，对不熟悉的事物不要讲得太具体，太务实，主要从宏观上，多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。比方说在一些技术性较强的会议上，领导就不要在一些具体操作方面发表意见，因为对自己并不太熟的东西，如果讲得10/11不缜密就会闹“笑话”。一是遵循逻辑性原则。也就是要把握好演讲过程中语言、内容、结构等前后左右的内在联系。二是遵循创造性原则。在整个演讲中要有自己的观点，有自己独立思考问题和解决问题的方式方法。三是遵循鼓动性原则。领导演讲的目的就在于发动群众，组织群众。因此，富有鼓动性是即兴演讲的一个重要原则。领导要通过演讲向听众传递信息、表达见解、输灌思想，让听从自觉接受演讲者的观点，引起“共鸣”。把演讲的内容分“三部分”来论述。第一部分是“认识论”。要主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根到底是要提高听众对某事物的认识，接受、重视某一事物。第二个部分是“实践论”。即指导听众在实际工作中怎公去做，应做哪些事，