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某医院2023年上半年D建工作总结2023年上半年，医院在市委、局D委的正确领导下，认真学习宣传贯彻D的二十大精神，严格落实D建各项工作任务，多措并举抓好人才队伍建设和清廉医院建设，全力保障群众的身心健康和生命安全。现将我院D建工作情况报告如下：一、主要做法（一）迅速安排部署，学习贯彻D的二十大精神召开学习宣传贯彻D的二十大精神专题会议，认真学习报告要点，深刻领会精神实质。D委班子成员带头学原文、悟原理，引领带动广大D员深学细悟、笃信笃行，不断增强对D的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。将二十大报告的学习纳入D支部“三会一课”、主题D日及科室晨交班、业务学习等重要内容，促进D的二十大精神与推动医院高质量发展各项措施有机结合，确保学习宣贯全员覆盖，医院发展优质高效。（二）多举措强D建，聚合力促发展1.政治建设更加有力坚持以政治建设为统领，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、D的二十大精神、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神等内容，作为D内重要会议“第一议题”，研究制定年度D建工作要点和D委中心组年度学习计划。D员领导干部每人联系至少*个基层D支部，与至少*名D外代表人士联谊交友，每季度深入基层D支部指导工作、与D外代表人士当面交流，每年为联系支部讲一次D课。开展主题谈心谈话活动，有效提升干部队伍凝聚力向心力，营造健康和谐的工作氛围。2.思想引领力显著增强强化理论武装，深入推进周课堂，开展“人人讲D课”活动，全面加强D员干部学习教育。实施基层干部主题培训行动，举办能力提升培训班*次、网络集中学习教育*次，思想政治建设坚强有力。压紧压实意识形态工作责任制，健全意识形态领域重大情况分析研判、应急处置等机制，深化网络综合治理，守住管好各类意识形态阵地，近年来未发生重大舆情事件。重点开展文明创建十大专项行动，充分发挥医务工作者模范遵守文明行为规范的带动作用。3.组织基础更加坚实认真落实“三会一课”、主题D日等制度，开展D务知识培训班，完善“两个指数”考核管理，巩固提升D支部“五化”建设。按照D章等有关规定，各D支部先后完成换届选举工作，进一步夯实了组织基础。严格落实发展D员任务，新发展D员*名，预备D员转正*名，培养入D积极分子*名。扎实推进结对共建工作，每季度与结对村（社区）开展一次共建活动，不断增强支部凝聚力和战斗力。深化“我为群众办实事”实践活动，切实为群众送温暖健康、解就医难题。组织开展的*等活动被*日报宣传报道……4.人才队伍建设更加优化完善人才队伍培养和管理机制，有计划、有目的、分层次培养人才梯队，设立专项人才培养基金。落实人才计划和柔性引才政策，引进某某学科带头人*名，某某学科青年骨干*名，增加某某专科省级教授定期坐诊。制定人力资源配置方案，合理配置岗位人员，定岗定编合理优化人员。开展“十佳医生、十佳护士”评选活动，评选出优秀、先进人才*名，有力加快了人才队伍建设。5.政治生态更加清新全面压实“两个责任”和班子成员“一岗双责”，制定D风廉政建设责任清单，签订廉洁从政（从医）承诺书、责任状，构建齐抓共管、同向发力的工作格局。深入推进清廉医院建设，定期开展六项宣教活动，组织学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，做到无死角、全覆盖。严格落实六有监督执纪，开展日常监督、专项督查、专项整治行动*余次。加强重点领域、重点项目和重点人员监督，组织开展“赠书促学”“廉洁行医”“话清廉”系列活动。二、存在问题一是组织机制形式单一。活动载体和组织形式创新不够，未能开展出更多的能突出行业特色的活动。群众联系和沟通不够及时，存在“滞后性”。对D员的培训没有创新，使得一些D员对政治学习兴趣不浓，导致业务理论一知半解，工作水平和能力平平。二是人才梯队培养规划欠清晰。人才队伍建设是医院高质量发展的保障，目前我院部分学科的人才梯队培养规划不系统，出现青黄不接等现象，特别是重点学科的人才队伍，涉及专业多、业务发展空间大，需要各专业后备人才较多。三是个别D员拒腐防变思想防线欠牢固。受市场经济影响，医院D风廉政建设还存在一些共性问题，如设备采购、财务管理、干部任用等方面，存在利益诱惑，个别同志在遵纪守法和谋取私利之间摇摆不定，稍不留心容易违纪违法。三、2023年下半年初步思路一是强化理论武装，补好干事“精气神”。制定系统学习计划，举办学习培训班，组织专题研讨会，交流学习心得，深化思想认识，确保全体D员干部职工把D的二十大精神学深悟透。邀请D校名师来院宣讲，把D的二十大精神讲清楚、讲明白。利用各种形式手段，多渠道宣介报道，增进D内外人士对D的二十大精神的认知认同。深刻领悟“人民至上”的理论意蕴，树立正确事业观，厚植人民情怀，切实把思想和行动统一到D的二十大精神上来，以实干实绩检验学习宣传贯彻D的二十大精神成效。二是夯实D建根基，凝聚奋进“正能量”。充分发挥D委示范引领作用，在全院营造团结干事、团结创业、团结发展的文化氛围。继续推行人人讲D课、周课堂，不断提升支部内驱动力。制定下乡义诊、健康宣教、关爱特殊群体等“我为群众办实事”计划，切实为群众办实事解难题。开展志愿服务系列活动，激励D员在业务发展中实干实为。积极开展清廉主题活动，落实医德医风考评，助推清廉医院建设。三是多渠道引才聚才，积蓄发展“新动能”。制定医院人才工作方案，设立人才培养基金，建立人才引育留陪工作机制，激活人才工作活力。精准引进高层次和急需紧缺人才，结合重点学(专)科建设和外出进修培训机会，重点培养打造某某学科带头人和优秀中青年业务骨干，努力打造一批有影响力的名医、名青年专家。