维修工作年度总结3篇大家应该对文档的撰写都不陌生吧,如今越来越多人意识到了范文对我们写作的帮助,范文中蕴藏着许多优秀素材和写作框架,优秀范文应该具备那些亮点?经过编辑精心整理,推出维修工作年度总结,希望能帮助到您,请收藏。维修工作年度总结1自本学年以来,电子维修协会在院团委、院学生社团联合会的领导以及广大同学的支持下,顺利开展了各项活动,为学院的文化活动出了一份力,同时也使协会的制度得到了进一步的完善。回顾这学年的工作,进行一个全面系统的总结,工作情况具体如下。为了构建和谐校园,繁荣校园文化浓厚学术氛围;发扬我们协会的奉献精神,进一步加强大学生动手实践能力,服务学院广大师生和社会。协会在校内外举行义务维修活动,为大家解决电器问题的同时,又锻炼了自己的动手实践能力,广大会员都希望多开展这样的活动,同时,义务维修活动也是我们协会的品牌活动。11月10日,我们在校内道开展本学期的第一次校内义务维修活动。活动中,我们为广大同学修复了很多电器,我们的维修能力也在一定程度上得到了提高,有所收获,能学以致用,同时亲身体验到了为同学服务的乐趣。经过多次开展校内义务维修活动,我们积累了不少经验,各方面的技术也接近成熟,为校外义务维修活动打下了坚实的基础。在校内义务维修活动中,最值得我们欣喜的是,会员十分积极配合工作,热情十足,工作准备也很充分。各方面都有了质的飞跃,这一股新兴力量,给大家留下了深刻的印象,给电子维修协会的发展起到了促进的作用。12月9日,电子维修协会举办的第四届电子制作大赛取得圆满成功。此次活动激发了同学们的动手实践能力和提高了同学们对电气方面的兴趣,同时可以让参赛选手了解开发设计电子电路的过程,从中学到许多与作品相关的课外知识,通过一种自学的方式去解决在制作过程中遇到的困难,同时锻炼了同学们的毅力和自学能力,同时参加电子制作大赛为开展专业技能培训提供一个良好契机。各组同学团结合作完成自己的作品,让他们体验合作在工作中的重要性。这次比赛历经一个多月,不仅得到了大家的肯定,活动中,存在一些不足之处需要我们的改进,比如:活动前准备还不够很充分;参观比赛的人数不多;同学们参赛的积极性还有待提高等。从整个过程和评比的结果来看,基本达到了本次活动的目的,就是激发同学们的自主研究、团结合作精神,鼓励学生更加努力地学习电子电气的基本知识,能够学以致用,同时丰富学生的课余文化生活,发挥大学生的创造力,提高广大学生的电子技术水平及电子操作能力,配合我院的教学模式。在这一学期中,协会干部认真参与和完成社联交给的各项任务。在指导老师的引导和全体成员共同策划下,协会仍然根据工作需要和实际情况开展丰富多彩的活动,并取得了良好的活动效果。我们的会干在这半年的实际工作中本身也收获不少,组织能力和人际交往能力得到了锻炼,知识面也得到了拓宽。当然在活动和工作中,在一些方面还存在着不足,比如策划时间短,准备的活动资源不足,但在以后的工作中,我们会不断去发现和改进,我们有决心,也有信心把我们的协会建设得更好。最后,我们也相信在大家的共同努力下电子维修协会一定会得到更好的发展,会以崭新的面貌展现自我,继续以热忱的态度为广大师生服务。维修工作年度总结2从事电气设备维修工作至今已有8年了,这期间经历了不少风风风雨雨。由当初学徒做到现在的三班值班电工。现在不但要做好公司电气设施日常养护维修工作,还要在技术上指导同班员工,遇到疑难问题和同事一起到现场排除故障。故障排除后和大家讨论故障原因以及在查找故障时所忽略的地方。从中吸取经验这样以后遇到类似故障每个人都能独立维修,还要学会举一反三。20xx年很快过去了,回首这一年内心不禁感慨万千。在这一年与维修主管领导、工程师一起积极参与设备改造和改善,参与技改并持续改进,同时在主管领导的帮助下参与设备管理,设备预防性维护,为公司设备维修和利用做出了较大贡献,保障了公司的生产任务顺利完成。现将本人今年以来的工作总结如下:自从进入公司参加工作开始,我就从事码头上门桥机的电气维修。我深知码头上电气维修的重要性,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,防止扩大事故,决不能草草了事,否则后患无穷。不仅要确保设备的安全运行,而且还要尽我所能压缩热停时间,做到经济运行。这就是我们作为电气维修人员的一种考验和责任。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一是在遇到脏活累活险活的时候抢在前头干;二是在遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。在公司分配任务时,对于一般完成起来可能比较困难的任务,自己要主动踊跃承担,不能推诿扯皮,要勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了应有的作用,树立了应有的良好形象。前段时间维修班重新合并,我在之期间服从领导安排,哪里需要就去哪里。但工作中有时不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。如有次夜班桥机的主电源故障,中班电工更换上去的通讯模块本身就有问题想到了,然而确忽略了电气房的通讯模块也是坏的这点。当从另一台桥机上拆下好的通讯模块换掉中班更换上去的模块试机后发现故障依然存在。这时按照自己的惯性思维再查别的元件有没有损坏,经过翻天覆地的查找确始终没有查出毛病根源。在这查找的过程中由于注意力高度集中,查找的范围不断扩大,忙了大半天还没有结果,压力与紧张随之而来。思维也会混乱不再像一开始那么清醒,始终没想到最早的电气房里的通讯模块也是坏的。结果是我们电气负责人连夜赶过来才排除了故障。其实电工在维修时也要像医生给病人看病一样,先仔细询问病人情况,哪里不舒服,有什么感觉。经过询问就大至知道是哪一部分出现了问题,缩小了故障范围,病人的讲述也是很重要的,如果他是头痛确说成了脚痛,转移了你对故障点的判断。维修技术是一门千变万化的技术,不能生搬硬套读课本知识,死背什么公式定理了,理论知识只是作为日后实践维修排除故障的一种推理依据,在实践工作当中经常会遇到从未遇到的问题。别人都说老师傅还会遇到新问题呢。如果只会背那些公式定理而不会应用,那你所付出的一切努力都是徒劳的。还有很多技术是在书本里无法学到的,只有通过多做,日积月累,要想做一名好的维修电工不要过于相信新元件,甚至有时都不要相信自己眼睛所看到的,也许你眼睛所看到的都是假的。比如有测量时仪表本身出现了问题,有时元件当你量的时候是好的,但装上通电使用一会就出现问题,这时很有可能是元件的热稳定性不好,这时你测量所看到的就是假的。维修这种故障最好不要太相信仪表所测量到的数据,多找几个同型号的元件装上试用。要用自己的经验去判断你所看到的一切。维修的经验本来就是一笔很大财富,在这里就能体现出来。维修工作年度总结3设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司_年ts16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部_年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。_年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品2、减少设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流动:本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(___),保养维修人员3人(_____),新提升人员2人(__x),人员稳定,圆满完成公司给设备部_的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司_年ts16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部_年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。_年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品2、减少设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流动:本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(___),保养维修人员3人(_____),新提升人员2人(__x),人员稳定,圆满完成公司给设备部_的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。近日,宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结,与会