网格长工作总结范文【精选4篇】期望这篇“网格长工作总结范文【精选4篇】”能够满足您的期望,并提供您所需的内容。本文供您参考,并希望能对您有所帮助。在处理文件时,我们有机会展现自己并建立专业形象。在公文写作中,我们经常会搜寻范文,这些范文可以培养我们的问题思考能力。网格长工作总结【第一篇】网格政法干警工作总结一、工作总结我担任网格政法干警已经两年了,这两年我深刻认识到了网格工作的重要性和政法工作在其中的关键作用。在工作中,我一直秉持着“为民服务、保障社区安全、助力矛盾化解”的理念,积极投身于社区治理的各个方面,努力推进网格化服务和政法工作的深度融合。在此,我对过去两年的工作进行详细总结,希望能对今后的工作提供一些借鉴和参考。1.服务至上,人民群众是我们的主人作为网格政法干警,我们的首要任务是为人民群众提供优质服务。在过去两年中,我每天都要巡逻社区,了解居民的困难和问题,制定适合当地实际的网格化服务计划和工作方案。在具体的工作中,我坚持本着“以人为本”的思想,尊重和倾听居民的意见和要求,积极帮助居民解决各种困难和问题,赢得了广大居民的信任和赞誉。2.合作共赢,积极推进政法网格化服务政法工作是第一要务,网格化服务是新时代治理的创新之举。这两者的结合,不仅有利于优化社区治理结构,还有助于提高政法工作的效能。在工作中,我积极参与社区工作会议,与社区干部和环卫工人等社会服务人员建立联系和沟通,推动政法与民生矛盾处理的协调和联动,取得了一定的成效。3.注重管理,加强网格化服务的质量和效果作为网格政法干警,我们还要加强对网格化服务的管理和监督,保证网格化服务质量和效果的提升。在工作中,我坚持本着“量化评价”的原则,利用科技手段对网格工作进行严密的监测和管理,及时查漏补缺,不断优化工作方式和方法,让网格化服务真正成为群众喜闻乐见的民生大事。二、工作问题与对策在过去两年的工作中,我也遇到过不少困难和问题。这些问题的存在,对我的工作产生了一定的困扰和影响。针对这些问题,我也有了自己的一些思考和对策,现在与大家分享一下。1.难以满足群众的多元化需求提高服务质量和效率是网格化服务的重要目标,但是我们在工作中也发现,有时难以满足群众的多元化需求。解决这个问题,除了加强调研和信息收集外,还需要加强与社区其他部门的沟通和协作,提高工作的针对性和实效性。2.网格化服务“一刀切”现象依然存在网格化服务的实施范围和种类比较广泛,但是在实际工作中,我们也会遇到一些网格化服务“一刀切”的问题,这不仅浪费时间和资源,而且也会让群众产生不满意和不信任的情绪。要改变这种现象,需要我们强化服务质量意识,注重细节,避免简单粗暴和随意行事。3.缺乏网络安全保障机制在网格化服务中,也存在着网络安全问题。尽管我们已经加强了对网络安全的重视和保障,但是还存在一些安全隐患和漏洞。要解决这个问题,必须加强网络安全教育和培训,建立健全的网络安全保障机制,让网格化服务更加稳定和可靠。三、未来展望未来,网格化服务将会越来越受到广大干部和群众的重视和关注。我认为,作为网格政法干警,我们需要在未来的工作中,重点突出以下几方面:1.加强监管:一方面要加强对网格化服务的管理和监督,真正让网格化服务落地生效;另一方面,也要加强对网格服务商的监管和引导,避免网格化服务商的滥用和困扰。2.建立群众满意的网格化服务标准:在未来的网格化服务中,需要建立一套群众满意的标准,真正让服务质量成为网格化服务的“硬通货”。3.创新网格化服务形式和方式:未来的网格化服务需要不断创新形式和方式,积极探索智慧网格、品质网格等新模式,让服务更加智慧化、便捷化、个性化和深入化。总之,在未来的网格化服务中,政法干警将发挥越来越重要的作用。我们要继续推动网格化服务和政法工作的深度融合,更好地为社区治理和群众服务贡献出自己的力量。网格长工作总结【第二篇】20xx年根据环境保护工作的相关要求,并在县环保局的指导下,我镇结合工作实际,有效强化环境监管主体责任,创新环境监管体制机制,建立了网格化环境监管体系,并充分发挥了三级网格的作用,现将我镇20xx年网格化环境监管工作总结报告如下:一是完善机制,加强领导。为完善网格化监管组织建设,成立以党委书记、镇长为组长、分管领导为副组长、各村支部书记、村主任、相关部门为成员的网格化环境监管领导小组,下设办公室,负责日常工作开展。同时成立了以镇纪委书记为组长的环保督查小组,加强对各村、企事业单位环保工作开展实情督查,镇环境保护监督管理办公室新增工作人员1人,增强我镇环保工作力度。二是制定方案。根据相关文件精神,结合我镇实际情况制定了相关制度文件,部署全镇网格化环境监管工作,明确制度、职责及奖惩。对镇全体机关干部环保工作驻村进行分解,明确了工作职责、目标任务。三是分工负责、责任到人。我镇与11个行政村两个社区及辖区内学校、单位签订了网格化环境监管目标责任书,明确村级单位作为三级网格主体应当承担的责任。同时我镇实行所有党委委员包片做法。做到定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体。成立由各村包村领导任组长的环保巡查组,负责本村环保检查工作;成立由值班领导为组长的节假日环保巡查组;成立由镇环保分管领导为组长的日常巡查组,负责督查各村、各单位环保工作开展情况。四是摸清底数,建立台账。为摸清全镇污染生产经营单位底数,我镇开展了横向到边,纵向到底调查摸底工作,并建立网格化监管企业台账。五是加强督查,确保效果。结合上级部门环境保护巡查,处理各类违规污染问题。一是工作经验不足,对相关法律法规不熟悉;二是镇环保监管工作涉及到多个部门,监管点多面广,在日常巡查中发现问题时,因没有行政执法权,缺乏对监管对象的强制措施,导致违法违规行为不能及时得到处理。一是督促企业进一步完善绿化、美化,强化节能减排工作;二是加大对区域内流域、水库巡查力度,严控各类情况污染水源;三是积极按照上级关于网格化环境监管要求开展工作。网格长工作总结【第三篇】一、执法部门采取“4+1”的工作模式。“4+1”即每周有四天在办事处做好执法工作,一天回本单位做好上下衔接工作。二、严格遵守工作纪律,做到不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,做到提前请假、事后销假,请假前由请假人员先行指定人员接替其请假期间工作岗位并告知街道长效办,常驻街道的职能部门人员参加街道正常点名,记录考勤。三、所有网格内人员请假,全部由街道网格化主管领导批准。四、街道采取周评比、月通报、季考核、年终评的方式,对25个执法部门下派人员参加工作例会情况、综合执法情况及驻街道情况进行考核,并向区长效办上报考核结果。网格化管理日巡查、日走访制度:一、三级网格长要每日对责任网格内的家属楼院、公共单位、市场、学校、工地等区域进行全面走访、巡查,全面掌握网格内经济、政治、社会、文化等各类活动;二、三级网格长要每日对责任网格内人员密集场所、特种作业场所等重点区域进行重点巡查;三、三级网格长要紧密围绕街道中心工作,结合村社区工作实际,有侧重性的对网格进行走访、巡查;四、三级网格长要每日对网格内党员群众和志愿者进行对接,及时了解网格内活跃人员和重点监控人员情况;五、三级网格长在每日的走访、巡查中发现问题,要做到充分了解,认真记录、填写民情日志,保留文字和照片资料,同时,要建立问题台帐和销号制度,对发现的问题及时进行登记,对已经解决的问题及时销号,始终做到底子清、情况明,心中有数。区下派职能部门人员工作制度;一、区职能部门下派人员必须按照《区直单位下派人员工作制度》的要求,切实履行辖区内自身业务管理工作,做好市场监管、社会管理、公共服务、基础保障四大类二十项业务的日常管理工作。二、区职能部门下派人员必须定期与街道相关业务科室及村社区二三级网格长沟通联系,指导其开展日常工作。三、区职能部门下派人员必须积极协调解决分包网格内发现的问题,对属自身业务和职权范围的,及时处理解决,并自觉接受网格责任人的监督,及时反馈结果。四、区职能部门下派人员对自己职权之内无法解决的问题,要第一时间上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。在问题得到解决后,要及时反馈结果。五、区职能部门下派人员发现的问题要第一时间通报三级网格长或上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。六、区职能部门下派人员必须根据工作需要,协调区直部门或市级执法部门对街道解决基层实际问题给予支持。七、区职能部门下派人员必须联席参加周例会。八、区职能部门下派人员每周至少巡查一次责任社区,并参加责任村社区组织的集中联合执法行动。网格化管理周例会制度:一、街道一级网格长每周组织召开一次周例会,推动辖区网格化管理各项工作的开展。二、各级网格长和区职能部门下派人员必须联席参加周例会。四、周例会中,二级网格长要对责任区内各方面社情信息进行通报,并研究解决本周内发现的重点、难点问题。对需要职能部门解决或者需要联合执法的问题由一级网格长对相关职能部门进行交办。五、周例会中,区职能部门下派人员要对本周内巡查及联合执法中发现问题的解决情况和未得到彻底解决的问题向一级网格长进行汇报,并对未能彻底解决的问题给予办理时限,根据实际情况,在下周继续做好协调、执法等工作。六、周例会中,要对上周例会中提出的困难、问题解决情况进行二次通报,对未得到彻底解决的问题要由一级网格长亲自督办,并在下一周通报解决情况,直至问题的彻底解决。七、周例会中,一级网格长将对本周内三级网格长、区职能部门下派人员履职情况进行通报,并对下一周网格化管理工作重点进行部署。网格化管理职能部门集中联合执法制度:一、联合执法的区直单位:食品药品监督局、工商管理局、卫生局、地税局、国税局、执法局、质检局、安监局等25个执法执纪部门。可根据辖区实际存在的问题,由涉及的部分区直单位实施专项联合执法。二、区职能部门下派人员每周至少巡查一次责任区,与网格责任人一起深入楼院、门店、市场、楼宇、工地等,了解掌握网格内的各种情况。三、联合执法行动根据周例会的决定开展工作,主要对村社区能力范围内解决不了的各类重大疑难问题。四、二级网格长具体承担联合执法的组织协调工作,区职能部门应积极参加各二级网格长组织的集中联合执法行动。五、区直单位应依据法律法规履行各自职责,落实责任,严格执法。实施联合执法互动机制和信息互通机制,发现违法行为超出本单位的查处职能范围时,应立即与相关区直单位取得联系,相关区直单位在接到通知后,应及时赶到现场,并依法进行处理。七、区直单位应服从安排,主动配合责任村社区开展联合执法工作,并在人力、物力以及宣传、车辆、救护等其他方面提供保障和支持。任何单位和个人不得以各种理由推诿和回避。八、联合执法成员单位要指派具有行政执法资格、业务熟练的人员参加联合执法。网格化管理社区网格问题“双报告”制度一、三级网格长发现问题超出职责范围后,既要上报郑州市社会公共管理信息平台,还要向二级网格长汇报,并告知区职能部门下派人员,确保各种问题对口职能部门职责人员有效快速解决。二、三级网格长发现问题超出职责范围上报后,要根据问题类别及时与二级网格长或区职能部门下派人员沟通、协调,共同研究问题解决办法,确保问题在基层及时解决。三、区职能部门下派人员发现问题后,要第一时间通报三级网格长,共同研究问题解决办法,职责范围内无法解决的,及时向本单位上报,最大限度地确保问题得到及时解决,三级网格长要及时跟进督促上报问题解决进度。四、区直职能部门对口问题解决后,要及时向三级网格长反馈,将上报问题办结。三级网格长考勤考核制度一、三级网格长要严格遵守工作纪律,做到不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,做到提前请假、事后销假。二、三级网格长请假的,二级网格长要明确其他人员履行请假人的职责,确保网格工作无缝对接。三、对三级网格长每月进行考核一次,考核主要依据为:日巡查、日走访情况、民情日志记录情况、走访台账社情的上报信息量、上报问题的处理情况、与长效办和下派职能部门的配合沟通情况、网格化管理应知应会知识掌握情况。网格化管理运行机制:一、走访巡查工作机制三级网格的网格人坚持每周至少两次对管理辖区进行走