环境管理规章制度【5篇】

环境管理规章制度【5篇】笔者的不懈努力确保了这个“环境管理规章制度【5篇】”的品质和效果。制度规章是指企业制定的管理规定和制度的总和，其中大部分内容与员工权益密切相关。制定制度规章可以衡量一个企业的管理理念和管理水平，而制定过程常常让员工感到苦恼。希望您在本网页中能够获得一些收益！环境管理规章制度【第一篇】(一)医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。(二)急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。(三)科内会诊原则上应每周举行一次，全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。(四)科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。(五)全院会诊：病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医疗服务部同意或由医疗服务部指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医疗服务部，由其通知有关科室人员参加。会诊时由医疗服务部或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医疗服务部原则上应该参加并作总结归纳，应力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论，原则一年举行≥2次，由医疗服务部主持，参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。(六)院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行。(一)如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作交接-班记录，书写抢救记录。(二)紧急情况下，急诊科人员可先电话告知要求急会诊，被邀科室在岗医师须于3～5分钟内到达会诊科室，不在岗被邀会诊医师须在10分钟内到达会诊科室，同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救。待病情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。(三)不超过24小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历本上注明“已请××科急会诊”字样，并由观察室值班护士与会诊科室电话联系，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊。超过24小时的留观病人需会诊时，除应书写留观病历，还应填写急会诊单，由观察室值班护士与会诊科室电话联系，被邀会诊科室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。(四)会诊时，急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料，并陪同检查、介绍病情，应邀医师认真填写好会诊记录。(五)会诊后需入院治疗者，接诊或会诊医师开出入院证，值班护士电话联系住院床位。由医生或护士护送入院。(六)应邀参加急诊会诊的医师，应在安排好本科室工作后前去参加会诊;如遇特殊原因不能参加急诊会诊时，应及时委派相应专科资质的医师参加。(1)首诊为经治医师，综合病史、查体、辅助检查，考虑排除本科疾病，或合并患有他科疾病，先请本科出诊的主治医师以上医师会诊，考虑非本专科疾病，请其他科会诊;(2)首诊为主治医师以上医师，经问诊、查体或辅助检查后，考虑病人非本专科疾病，或合并他科疾病，可直接请他科医师会诊。(1)规范书写门诊病历，标明会诊的科室及会诊目的;(2)必要的辅助检查;(3)向患者或家属解释清楚，告知到他科会诊的'程序，取得理解与配合;(4)患者为慢诊，一般状态较好，可自行前往他科会诊;(5)患者为慢诊，一般状态差，可由导诊员护送到他科会诊;(6)患者为急诊，且可以转送，应陪送到急诊科，与接诊医师交待清楚再返回;(7)患者为急危重病人，不宜立即转运，应请相关专科医师到场会诊，并实施救治，待病情稳定后交由相关专科医师。3.会诊医师应做好以下工作：(1)详细询问病史，认真查体，提必要的检查，综合分析，明确诊断，予以治疗;(2)接诊医师为经治医师，患者病情较复杂，应请本专科出诊的主治医师以上医师会诊;(3)接到他科医师前往会诊请求时，会诊医师应为主治医师以上医师，应先向本科其他出诊医师交待工作，然后前往;(4)到他科诊室会诊，患者病情均较复杂，以本科疾病为主的，应收入院治疗，若病情危重，则先实施救治，待适于转运时，护送到病房。(1)首诊科室报告门诊部，门诊部主任到场，或委派专人到场，组织会诊;(2)门诊部主任或主任委托人向患者家属做好解释工作，取得理解与配合;(3)对重危患者先实施救治，待病情稳定按主病收入相关科室住院治疗。1.急诊病人出现以下情形需要急诊室首诊医师请他科医师会诊：(1)经过问病史、查体初步排除本专科疾病;(2)依据病史、辅助检查基本排除本专科疾病;(3)病人合并其它专科情况，需要综合治疗;(4)病人病因难以明确，如发热、昏迷、腹痛等病症;(5)危重病人抢救需多学科医师共同完成的情形。2.首诊医师请他科医师会诊的同时要做好以下工作：(1)依据患者或家属的主诉书写急诊病历，准确记录生命体征，包括体温、脉搏、呼吸、血压、意识等;(2)为明确诊断，做必要急诊化验、影像检查(CT、MRI、超声等)，为诊断提供参考依据;(3)视病情做必要的紧急处置：外伤止血包扎，骨折简单固定，建立输血输液通路，心肺复苏等。(4)视当时病人的综合情况，可将病人送到被请会诊的医师处，也可将被请医师请来会诊。(5)向病人或家属做好解释说明工作，取得理解与配合。3.会诊医师接到会诊请求后应做好以下工作：(1)到达时限：会诊医师在急诊室值班的，应立即到场;会诊医师在病房值班的，应在5-10分钟内到场;(2)综合首诊医师的病情介绍、病人或家属的陈述、专科查体、各种检查结果，做出初步诊断，给予正确处置：1)病情较轻的可留急诊用药观察;2)病情较重或诊断不确切的，建议入院进一步检查治疗;3)病情危重，现场实施抢救，如气管切开、气管插管、心肺复苏等;1)不能确定诊断;环境管理规章制度【第二篇】天源清水光学（上海）有限公司富胜光电科技（上海）有限公司编号：为营造一个整洁、舒适的办公环境，改善各科室卫生状况，保持良好的工作形象，特制订环境卫生管理制度。一、环境管理方针预防污染，保护环境，遵法守纪。全员参与，节能减废，永不满足。二、环境管理目标降低对水体的污染，污水排放率为零。固体废物分类保管，固体废物回收率100%。降低能源消耗，每年节水，节电率5%。三、环境管理目的对于环境因素有关的运行与活动的有效控制，确保其符合环境方针、目标的实现。四、环境管理使用范围各相关部门五、环境管理的具体事项（一）办公室的环境管理各科室的办公室内要做到窗明、墙洁、地净。及时擦拭桌面、书柜、沙发、茶几、窗台、玻璃等，确保桌椅、地面、电脑、墙面、墙角等干净明亮，无积灰、无挂尘、无丝缕、无纸屑、无死角，无乱贴乱挂现象；及时清洗茶具、烟灰缸等，做到干净无垢；文件、资料、纸张、报纸、文具、杂物等尽量堆放有序、整洁美观；及时开窗通风，室内无异味。各工作人员要保持公共场所及工作环境的整体卫生，各科室落实卫生责任人，要日清日洁，每月底进行卫生大扫除（二）车间环境管理1）每天进入生产车间要穿好工作服，戴好口罩、手套等一些安全劳第1页/共3页天源清水光学（上海）有限公司富胜光电科技（上海）有限公司编号：防用品，工作前十分钟先把自己的工作岗位进行清洁擦拭，以保证工作场所干净整洁，更能确保产品质量的稳定。2）丸片工作人员不得留长的手指甲，工作服不能随意穿出工作区外。3）丸片生产人员每进行完一种型号的产品后，要到安全区域清洁双手和工作服上残留的物料后方可进行另一种型号产品的作业。工作时不能随意窜岗，以保产品质量稳定。4）员工在工作时要保证工作台面的整洁，垃圾要要随手放进垃圾桶内，不能随意丢弃。5）工作人员严格按照规定的工艺条件生产，降低损耗，减少废物，废料的产生。6）丸片开机人员严格做到上料前确认检查模具，模芯的正确性，减少不合格品及返工品的产生，从而减少能源的浪费。7）丸片工作人员用来清洗器皿或者加工配件的丙酮和无水乙醇等一些化学试剂，清洗结束后不能随意乱倒，要倒入指定的容器内，进行回收重复利用。避免废液的排放污染环境，保持良好的工作场所的环境。8）当天剩下的边脚料不得随意丢弃。要用药包纸包好并标注名称、粒度、日期后放入指定的储存盒内，便于以后统一管理。9）每天下班前前十分钟要把自己的工作区域大扫干净，工作台上的用具，物品进行定位放置，工作台一定要擦拭干净当天的粉尘或物料不得残留，确保第二天的工作环境整洁无污物。一切整理好之后方可离开。10）每位员工要注意讲究个人卫生，衣着得体大方。11）每位员工都应树立节约用水，节约用电的意识，及时关掉电灯，空调、电脑，机器等电源，以减少能源的消耗及事故的发生。六、环境卫生的监督稽核公司并成立卫生小组定期进行检查监督，进行评分、考核，公开评比结果，并与奖惩制度挂钩。望各为员工积极配合，做好6S工作，保持一个良好的工作环境。第2页/共3页天源清水光学（上海）有限公司富胜光电科技（上海）有限公司编号：编制：审核：批准：日期：日期：日期：第3页/共3页环境管理规章制度【第三篇】环境管理规章制度目的建立公司环保管理制度，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响。范围生产过程中产生的“三废”环节及生态恢复责任环保科、生产部及各生产车间。环保科责任：负责公司环境监督和确保环保设备正常运行。生产部责任：负责维修环保设备，使其能正常运行，确保“三废”得到正常排放。生产车间责任：确保本车间环保设备正常运行。内容“三废”定义：生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。生产部具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作。设立“三废”处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。环保科负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的出现。定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。废水方面车间产生废水直接进入废水处理池经冷却后循环，经处理达标再利用。废气方面：导热油加热炉燃煤产生的烟气经水膜除尘器处理通过烟囱排放，加工过程中产生的不凝气体经收集后送入导热油炉燃烧处理。导热油加热炉产生的煤渣全部出售作建材原料。原料泵及引风机等动力设备采用产房屏蔽、绿化隔音及减振等治理措施。公司内原料必须按照有关管理规定贮存、保管等，不得对生产区及其周围环境造成污染。5、对违反本制度，有下列情形，予以警告、批评、罚款或责令赔偿损失。放松管理，玩忽职守造成环保事故者；挪用治理污染费用、设备和物资者；对监督检查及检举人进行打击报复者；有污染防治设施无故停用或任意拆除造成污染者；滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的环境管理人员；对污染事故迟报或隐瞒不报者；安徽韶光石油化工有限责任公司2011-7-1环境管理规章制度【第四篇】为营造整洁、舒适的办公环境、塑造良好的企业形象，规范办公环境卫生管理流程，特制定本制度。1、每位员工应保证自我的办公桌面物品整齐、整洁无杂物，不摆放与工作无关的个人物品。2、办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施，应规范、合理、整齐并随时坚持清洁。3、使用文件柜的员工，应坚持文件柜外观干净，内部文件资料摆放整齐，顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，坚持整体美观。4、员工离开办公桌，长时间