搜索
OA系统改造流程1集团公司信息中心发展计划部工程建设中心组织各省研讨汇总意见公司收文流程综合部转魏总、辛总阅，转信息中心、计划部文件接收主任组织企划调研，汇总内外部信息部门形成OA系统核心流程框架一期征求使用单位需求，双方沟通组织成立OA改造小组发标书组织供应商讲标，相关部门参加组织开标组织签定合同一期使用单位只有综合部计划部1人、工程建设中心1人，OA系统岗为项目经理XTGZ1OA系统改造流程2集团公司信息中心发展计划部工程建设中心参与招标过程，并对合同确认与集成商面谈，MIS系统岗提公司需求供应商内部开发核心流程供应商到本地开发MIS系统岗提应用需求，小循环开始系统维护岗工程随工，OA系统岗控制施工进度指定人员配合施工以应用流程为单位，MIS系统岗进行测试合格Y使用单位测试合格Y组织集成商培训相关部门试运行，小循环结束3月一期结束，二期刚刚开始NNXTGZ1