最新卫生院医德医风个人工作总结范文以能力提升活动年为契机,结合本单位实际,不断加强制度建设和工作量化管理,强化医务人员队伍素质,努力提高医疗卫生服务质量。在基本医疗工作中,始终把医疗质量管理、医德医风建设、医疗安全教育放在首位。以抓创建平安医院为契机,教育职工时刻绷紧医疗安全这根弦,努力提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强了医院内部的防火、防盗及安全用电工作,建立了医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷及事故消灭在萌芽中。半年来,在县卫生局的正确领导下,认真贯彻落实全区卫生工作会议精神,按照年初签订的《目标责任书》的要求,以能力提升活动年为契机,结合本单位实际,不断加强制度建设和工作量化管理,强化医务人员队伍素质,努力提高医疗卫生服务质量。深入开展“三好一满意”活动,全院上下同心协力,形成了良好的工作氛围,取得了良好的社会效益和经济效益。回顾过去的一年,本人来在政治思想作风、履行职责和廉洁自律着重做了以下几方面的工作,总结如下:一、履行本职工作情况:一年来,在马坡镇党委、政府和主管局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入开展“创先争优”活动及“三好一满意”活动为主线,带领全院干部职工,团结拼搏,以人为本、务实创新,强化医疗质量,抓行风建设,认真落实各项工作部署,认真履行岗位职责,较好地履行了各项工作职责和任务。现总结如下:(一)加强制度建设,强化内部管理我们始终坚持稳健中求快,规范中求变的管理理念。院班子分工明确,优化组合,制定了新的工作考核细则,落实各科室业务指标。建立健全业务学习制度和考核制度,全面提升专业技术人员技术业务素质,熟练掌握全科医学业务理论技术,培养出一支医德高尚、技术精湛、业务全面、善于协作的社区卫生服务人才队伍。在基本医疗工作中,始终把医疗质量管理、医德医风建设、医疗安全教育放在首位。紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。今年,我主要在以下四个方面下抓落实:一是提高医疗质量:增强医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗业务较快的增长。二是改进医疗服务:把为病人提供温馨的“人性化服务”作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,展开了换位思考,从病人的角度出发,推出了医疗服务承诺。广泛了解病患者及家属的要求和意见,并在醒目位置设立投诉箱,公布投诉电话,接受社会监督。三是控制医疗费用:使患者以最低的费用享受到最优质的服务,我院今年已经全面实施国家基本药物制度,降低了药品价格,平均降价幅度达到30%以上。对医疗服务收费严格遵照广西乡镇医疗机构医疗价格收费标准执行,真正让利于群众。在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”在用药结构上提倡成本低、效果好治疗原则,纠正滥开检查、开大处方的行为,,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物,不滥用激素药物,有效控制了药品费用的不合理增长。四是加强行业作风建设:按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的绩效工资和评先评优挂钩。加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的坚决严肃处理。同时,院内张榜公布部分药品及医疗收费标准,切实做到农民患者“明白、满意”的医疗费用消费,让他们看得起病、吃得起药、住得起院。(二)提高专业水平,改善就诊环境,保障患者权益。今年以来是我院整体工作量大,医疗技术人员老的老,年轻的临床实践经验还不足,整体工作难度较大,工作开展起来比较吃力,加上我镇群众健康追求意识较强、就医观念较高,全院的医疗业务仅靠几个人支撑,业务技能参差不齐。通过认真分析,强化内部管理,要求院、组领导要起到了车要跑得快、全靠车头带的作用,制定了岗位职责,变人的管理为制度管理,形成了“事事有人管,人人有事干,管人凭制度,管事凭效果”的原则。通过一系列的管理措施,不断在医疗业务上下功夫,赢得了人民群众的'好评。同时,不断改善住院设施,增加医疗设备投入,在住院观察室、医护办公室、安装空调,设立24小时供水的热水器和电视,并且在住院部安装了医用电梯。不断完善新型农村合作医疗补偿结报窗口,确保出院患者在当日就能得到补偿,方便“参合”群众。(三)重点抓基本公共卫生工作,确保妇幼工作进一步落实。预防保健、基本公共卫生是卫生院工作中的重中之重。也是涉及千家万户群众健康的安全保障。为此、建立健全了我院门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,保持24小时网络畅通,保障了县、乡、村三级网络建设。十一项基本公共卫生工作高质量完成,为了完成今年的基本公共卫生工作,本人亲自抓,而且在临床抽调得力人员充实到公共卫生队伍。按照“初保”要求进一步加强农村改厕和卫生室建设工作,今年上级下达给我们马坡镇的农村改厕总任务是650座,到现在为止,农村改厕任务已经全部完成。卫生室的建设方面我们的任务是13个,目前已经完成主体并在装修过程的有11个,靖东和马坡村主体在建设中,已经接近完工。(四)创建“平安医院”,保障生命健康。以抓创建“平安医院”为契机,教育职工时刻绷紧医疗安全这根弦,努力提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强了医院内部的防火、防盗及安全用电工作,建立了医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷及事故消灭在萌芽中。(五)医疗业务收入及职工福利合理增长。通过不断的努力,我院“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨。今年业务收入达一千多万元,比去年增长20%,职工待遇也相应提高。(六)新医改、绩效工资方案循序渐进推进。按照上级主管部门的布置和要求,本人首先深入领会新医改的政策,并对全院职工进行广泛的宣传和解释工作,稳定了广大医务人员的工作积极性,使新医改能够在本单位有序推进。(七)下步工作打算。按照习我县“十二.五”医疗卫生发展规划,我院将在马坡镇党委政府和上级主管部门领导下,抓住机遇,负重奋进,以满足全镇人民的“基本公共卫生服务均等化”需求为根本目标,建立健全卫生服务网络及精干的卫生人才队伍。1、调整布局:合理规划我院设置和布局,规范改建,实现房屋、设备、技术管理相配套。2、重视网底,规范卫生室管理工作,充分发挥其在疾病预防控制、妇幼卫生保健、健康教育、常见病和多发病的一般诊疗和转诊工作中的作用。加快全镇村卫生室建设,做好突发性公共卫生事件的应急预案及应急技术的处置能力。加大药品食品卫生安全的监督管理及健康教育宣传力度。3、深化人事制度、激活用人机制。按照医疗卫生系统用人制度规定要求,加大在职人员医疗卫生实用型人才的培养。按照因事编岗和执业准入的要求,实行全员聘用制。多培养懂技术、作风好、善管理的人员,建立能进能出的用人机制。4、高度重视医疗安全,以服务质量为核心,不段完善医疗文书规范化和告知义务及签字制度,加强对医疗操作规程管理工作、做到合理用药,控制不合理用药费用的增长,降低医疗成本,切实减轻患者负担,严防医疗事故及纠纷发生。5、加强医德医风、职业道德教育,提高医德情操,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统,提高医疗服务质量,维护群众键康权力。6、带领全院职工在真学真用上挤时间学习,勤学习,求真务实,团结同志,探索新思路,采取新举措。二、廉政廉洁自律情况卫生院的发展,关键是卫生院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,主持工作首先是抓好卫生院内部管理,制定相关制度,重点抓好基本公共卫生服务体制建设,并在工作中做到领队作用:一是搞好院领导班子的团结。在工作中注重尊重干部、职工意见,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领各科负责人努力工作,充分发挥科主任的作用,与院务会成员相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据各人的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。二是坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过院务会班子集体讨论决定。我院所有设备的购置,均先由使用科室申请通过业务组讨论并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会讨论决定后,结合我院工作开展实际情况,听取有关各方面人员的意见,然后按上级主管部门的要求实行招标采购。在药品购销中药事会做到公开、公平的原则,药房负责定采购计划,由药事会进行网络平台竞价采购药品,按最低价采购的原则购入。杜绝药品回扣的不正之风,保障了药品质量。三是带头廉洁自律,在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己先带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。决不以权私利,一定要清清清白白做人,堂堂正正办事,不辜负党和人民对我的信任。三、存在的不足:虽然我院经过几年的努力,医疗业务有了一定的提高,卫生院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,农村防预妇幼人员无工资待遇,不安心本职,对农村预防保健和医疗发展产生滞后。2、因辖区面积大,工作量大,深入村级督促公共卫生力度不够。总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。医务人员水平和素质不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,困难很多,但只要我们坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取政策的扶植,争取各级领导的支持帮助,就一定能开创我镇农村卫生工作的新局面。