最新的酒店消防演练总结篇1:20xx年1月31号凌晨一点多,中控室人员接到火警信息,值班保安迅速赶往事发地点,在确认火警后,立即回复中控室确认火警,中控室接到信息立即上报,在消防通讯组的传达下,灭火行动组在两分钟左右赶往事发现场并进行了灭火,同时进行的还有消防疏散组也进行着工作,全过程历时不到十分钟全部员工后钢集合完毕。过程中发现的不足如下所述:疏散组:1、每个疏散口人员的配备不组2、没有考虑疏散组成员实际居住位置进行安排就近疏散点3、通讯器材存放地点不方便取拿4、救援器材严重缺少,比方说手电、担架、和一些必备的救护设施。通讯联络:1、对于各组的工作进程没有汇报2、关键时刻手机关机导致通讯中断3、消防广播没能及时传达到位演习中的经验:1、各成员要有预见性,提高敏觉度,到达相应位置。2、随时保持设备的畅通,如对讲机、手机等,及时向对组长汇报到位情况。3、知道着火点,并安排人员阻止其他人员从此通过。演习中的`问题及解决方法:1、对于疏散组人员应增加1-2人。2、疏散人员比较集中,解决:以宿舍为单位设定相应的出口逃生,并制定逃生路线。3、将必备的消防器材,如手电放在规定的地方便于取拿4、对大加进一步的培训消防常识和自救方法篇2:本次演习以贴近实战来进行,主要是检验各部门在出现火灾发生时快速反应能力,火灾预案的落实运用能力,以及各级基层管理人员的协同指挥作战能力。对细节不做硬性规定,以各部门的火灾应急预案为准,以客房部为主导。以夜间管理人员都不在的情况下发生火灾模式进行演习。火警现场:15:30工程部在7楼施放烟雾,让烟感报警,1分钟保安焦宇赶到现场查看了电梯前室的火灾显示盘查看着火地点,1分10秒焦宇按下手报向监控室报警,同时向客房中心拨出报警电话,报警耗用20秒时间。接下来拉下正压风机开关,拿起灭火器赶赴火点进行灭火,时间2分15秒。3分10秒第一个服务员赶到现场,打开消火栓的门取出粉笔,进行疏散工作,4分06秒客房主管覃红梅赶到现场,5分50秒增援保安赶到现场打开水带,耗时30秒接好水带开始灭火,6分10秒楼层电源强切,防火门关闭。6分50秒抬出重伤客人,9分钟搜救灭火工作完成,演习结束。监控室:监控室设备报警,话务员通知保安,保安领班刘代到监控室并通知就近保安焦宇到现场,30秒后监控室全部报警;刘代反复询问保安焦宇现场情况,2分30秒焦宇再次用对讲机传出火灾信息,刘代通知唐亮组织人员从西岗集合人员上楼救援,2分50秒用对讲机联系工程部通报火警,之后用对讲机与客房主管覃红梅联系,保持沟通,通报有名安全员上楼;3分10秒总机接到客房打来报警电话,详细报告火情,被困人数,并记录完备,5分钟时总机开始给姚总等管理人员打电话,通报火警;5分55秒刘代接到防火门没关的信息后,立即通知工程部,工程部李天云在配电室切断7楼电源。7分40秒开始播消防广播,发出疏散指令。演习结束处理善后工作。地下室:工程部按应急预案进入消防泵房和配电室进行相关配合工作。总结:客房主管覃红梅表现出高超的分工协调能力,在客房中心接到报警后,很冷静地边往事发地点七楼跑的同时,用对讲机进行了明确的分工,紧急疏散了6楼、7楼、8楼的客人,没有造成慌乱。前厅部、工程安保部熟练地运用了应急预案,时间紧凑。基层管理人员沟通有效。不足之处:1、现场保安没有及时与监控室保持有效沟通,导致监控室发出救援命令和与工程部通报信息的时间延迟了1分20秒;2、消防广播播出时间滞后5分钟,应是在收到手报的警报后就要启动该楼层的广播,再则广播声音太小,现场完全被警报场覆盖,听不见;3、楼层强切开关在自动状态下不能切电源,在1月28日的消防演习手动状态下是能切除的,这个工程部要进行分析,并及时调整预案和操作程序;4、现场还是出现不注意细节的事情,地面上散落的电线没有处理,有的救援人员没有细看就直接踩过去了;本次演习虽说用了9分钟,比1月28日的演习多耗时2分钟,中间有些细节被忽视,但这次演习是以实战为主,以客房主管和保安领班的临机决断,现场临场发挥为主,所以演习还是成功的,反映出各部门在消防方面的培训还是很有力度。这次演习之后,安全部会及时进行总结、分析、宣传、教育,修正应急预案的细节及处置方式。