5成本与收益

1（1）成本（2）短期成本分析（3）长期成本分析（4）收益与利润最大化5、成本与收益2第一节成本•成本又称为生产费用，是生产中所使用的各种生产要素的支出。换句话说，厂商的生产成本是企业购买生产要素的货币支出。•收益是出售产品所得到的收入。•成本分为短期成本和长期成本。一、成本的基本概念31、机会成本与会计成本1000元借给朋友0元存入银行20元投资股票40元机会成本：生产者利用一定资源获得某种收入时所放弃的在其他可能的用途上所获得的最大收入。会计成本：企业生产与经营中的各种实际支出。4什么是机会成本？专题：机会成本5赚了还是赔了？某服装公司处长小王与夫人用自己的20万元资金办了一个服装厂。一年结束时，他的会计给他拿来了收支报表；当他正看报表时，他的一个经济学家朋友小李来了。小李看完报表后说，我的算法和你的会计不同，小李也列出了一份收支报表。6会计的报表（会计成本）经济学家的报表（经济成本）销售收益100万销售收益100万设备折旧3万设备折旧3万厂房租金3万厂房租金3万原材料60万原材料60万电力等3万电力等3万工人工资10万工人工资10万贷款利息15万贷款利息15万小王与夫人应得工资4万自有资金利息2万总成本94万总成本102万利润6万利润-2万赚了还是赔了？7机会成本——定义•机会成本Opportunitycost企业资源用于其他用途时可能得到的最大价值。•机会成本的严格定义是：选择最优方案放弃的次优方案的价值。8机会成本存在的前提•无穷欲望（unlimitedwants）•资源稀缺（limitedresources)•选择(choice)9机会成本存在的前提•如果没有选择的“机会”，就不会有机会成本。没有选择的“机会”，就意味着没有选择的自由，意味着“不得不”。10机会成本•经济学的大多数选择必须是“二择一”的（称择优选择），即要鱼，就得不到熊掌，要熊掌就不能得到鱼。因为资源是稀缺的。11机会成本•案例一•农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡或养鸭等的收益。12机会成本•机会成本从来都没有真正发生，但它是我们选择某一方案、方向、道路时考虑重点因素之一。•机会成本越高，选择越困难，因为在骨子里面我们从来不愿轻易放弃可能得到的东西。13机会成本——深化理解•经济学上，机会成本用于考察为了得到某种东西所必须放弃的所有东西—金钱、时间、物品、劳务——远远不止，它甚至包括一幅迷人的风景。14理解机会成本要注意的几个问题1、机会成本是选择的成本。“鱼与熊掌不可兼得”，你选择了一个，就必须放弃另外一个。2、机会成本是作出一种选择时所放弃的其它若干种可能的选择中最好的一种。3、机会成本并不都是由个人选择所引起的。其他人的选择会给你带来机会成本，你的选择也会给他人带来机会成本。15机会成本的应用•案例二•考虑是否上大学的决策，其收益是使知识丰富和一生拥有更好的工作机会，但成本是什么呢？16机会成本的应用•上大学最大的成本———你的时间。当你把一年的时间用于听课、读书和写文章时，你就不能把这段时间用于工作。•你为了上大学所放弃的东西——工作中赚到的工资——就是你的机会成本。讨论：上大学值得吗？我们为什么要上大学？17我们简单的介绍经济学说所的成本。经济学所说的成本有两种一是实际发生的成本，即会计成本；另一个是机会成本。会计成本是厂商在生产过程中按市场价格直接支付的一切费用，这些费用一般均可以通过会计账目反映出来。利用这个原理我们计算一个大学生上大学四年的会计成本是上大学的学费、书费和生活费，按照现行价格标准，一个普通家庭培养一个大学生的这三项费用之和是4万。机会成本是某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西。大学生如果不上学，会找份工作，按照现行劳动力价格标准假如也是4万，也就是说一个大学生上大学四年的机会成本也是4万。大学生上大学经济学概念的成本是8万。这还没算上在未进大学校门前，家长为了让孩子接受最好的教育从小学到中学的择校费用。上大学成本如此之高，为什么家长还选择让孩子上大学，因为这种选择符合经济学理论，收益的最大化原则。我们算一下上大学与不上大学一生的成本与收益。不上大学18岁工作，工作到60岁，共42年，平均每年收入是1万，共42万。上大学22岁工作，工作到60岁，共38年，平均收入是2万元，共76万，减去上大学的经济学成本8万，剩下68万。与不上大学收入比较上大学多得到的收入是26万。这还没考虑学历高所带来的名誉、地位等其它效应。为什么家长舍得在子女教育上投入，就在情理之中了。这里说的“选择”是有两种机会，你能考上大学的情况下。另外我们说的只是一般情况。在这里顺便纠正一个错误的说法，有人说教育是消费行为，其实教育不是消费而是投资。消费与投资的区别是消费不会给你增殖一分钱，比如你今年买一台电视，明年再卖，会大大的贬值不会增殖；投资是有可能增殖，一个大学生尽管投资8万，但与不投资的多得的收益是26万。但投资是有风险的，如果一个家长不考虑孩子的实际情况，从小学到中学在教育上的高投入，如果考不上大学或考上大学毕不了业。其投入与产出之比是可想而之的。但对一些特殊的人，情况就不是这样了。比如，一个有足球天才的青年，如果在高中毕业后去踢足球，每年可收入200万人民币。这样，他上大学的机会成本就是800万人民币。这远远高于一个大学生一生的收入。因此，有这种天才的青年，即使学校提供全额奖学金也不去上大学。这就是把机会成本作为上大学的代价。不上大学的决策就是正确的。同样，有些具备当模特气质与条件的姑娘，放弃上大学也是因为当模特时收入高，上大学机会成本太大。当你了解机会成本后就知道为什么有些年轻人不上大学的原因了。可见机会成本这个概念在我们日常生活决策是十分重要的。182、显性成本与隐性成本生产成本＝显成本+隐成本指厂商在生产要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出。显成本：从机会成本的角度讲，这笔支出必须等于这些相同的生产要素使用在其他最好用途时所能得到的收入。隐成本：指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业生产过程中的那些生产要素的价格。隐成本也必须从机会成本的角度按照企业自有生产要素在其他最佳用途中所能得到的收入来支付。193、利润会计利润＝收益－会计成本（显成本）经济利润＝总收益－总成本=超额利润＝会计利润－隐成本（正常利润）总成本=显成本+隐成本正常利润是厂商对自己所提供的企业家才能的报酬的支付，是隐成本的一个组成部分。20经济利润隐性成本(包括正常利润)显性成本显性成本会计利润经济(机会)成本总收入经济学家眼中的利润会计师眼中的利润经济利润21会计的报表（会计成本）经济学家的报表（经济成本）销售收益100万销售收益100万设备折旧3万设备折旧3万厂房租金3万厂房租金3万原材料60万原材料60万电力等3万电力等3万工人工资10万工人工资10万贷款利息15万贷款利息15万小王与夫人应得工资4万自有资金利息2万总成本94万总成本102万利润6万利润-2万显性成本（会计成本）隐性成本22沉没成本理论与应用覆水难收专题：沉没成本（旁置成本）23苏州穹窿山朱买臣读书台西汉时，朱买臣便在此山中砍柴读书，其妻嫌他穷而弃他再嫁，后朱买臣被汉武帝重用，作了大官回乡，前妻欲重修旧好，朱买臣就将一盆水倒在地上，称：如能将水收回盆中便可再接纳她，前妻羞愧难当。这就是“覆水难收”的由来。24沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。我们常常听到这句话：坚持到底就是胜利。坚持到底一定是胜利吗？25测试：•人生并不永远都是错过，对于一心向往的事物。无心插柳柳成荫，你的亲戚给了你一张张学友演唱会的门票，价值500元。喜欢张学友的你，拿到票子十分高兴。•可是天公不作美，在演唱会那天突然来了一场暴风雪，这场暴风雪导致地面积雪情况严重，所有公共交通工具暂停使用，但演唱会却照常进行。你如果要去，只能冒着暴风雪徒步行走二个小时去现场。•你会去看这场演唱会吗？26测试：•同样是张学友演唱会，同样碰上了难得一遇的暴风雪导致交通系统瘫痪。如果这张票不是亲戚给的，而是你自己半夜排队花500元去买的，你会去么？27沉没成本误区：•心理账户的解释：意外收获VS辛苦所得•为什么花了钱买了票之后，就有更大的动力去看演唱会？•沉没成本的解释：人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅看这件事情对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上面有过投入。我们把这些已经发生且不可以收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。28到底该不该去看演唱会？•从理性的角度看，沉没成本不应影响我们的决策。•到底该不该去看演唱会？取决于演唱会带来的收益（精神方面）能否弥补为了演唱会所付出的成本，如忍受暴风雪、有可能着凉生病等。•对后一种情况而言，不管去还是不去，钱都已经花了，500元不应该影响后面的决策。仅仅只需要考虑看演唱会这件事情本身所带来的收益（精神方面的满足）和从现在起要为演唱会花费的成本（时间、精力等），哪一个更大。如果收益大于成本，坚定的去！否则，不去！29•人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。•在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunkcost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。30“覆水”，就是沉没成本！31如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。糟糕的是，进去电影院之后，刚放了几分钟，你发现电影不是你喜欢的类型。生活中的沉没成本——看电影32退场？继续忍受？你的选择是什么？33生活中的沉没成本——看电影在经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本（这被经济学理论认为是错误的），那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。34这种情况下你已经付了钱，所以应该不考虑这件事情。如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，而选择前者你还要继续受冤枉罪。35生活中的沉没成本（在餐厅吃饭的郁闷）——原先指望是好餐厅，到了之后才发现不行。人很多，或者装修很差等等，到底还吃不吃呢？36生产中的沉没成本•从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部件等变动成本。通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。37生产中的沉没成本•从数量角度看，沉没成本可以是整体成本，也可以是部分成本。例如中途弃用的机器设备，如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。38•一般说来，资产的流动性、通用性、兼容性越强，其沉没的部分就越少。“现金为王”的观念也可以从这个角度去理解。固定资产、研究开发、专用性资产等都是容易沉没的，分工和专业化也往往与一定的沉没成本相对应。•此外，资产的沉没性具有时间性，会随着时间的推移而不断转化。以具有一定通用性的固定资产为例，在尚未使用或折旧期限之后弃用，可能只有很少一部分会成为沉没成本，而中途弃用沉没的程度则会较高。39沉没成本的产生原因1、策划或决策失误。2、前期调研、评估、论证工作准备不足，造成中途出问题而无法进行下去。3、有良好的策划、计划，但执行中偏离轨道，造成事与愿违。4、执行中发现存在问题，但没有及时调整策略、方案而是一意孤行。5、危机处理能力不足或措施不当，使事态扩大及漫延。40沉没成本的解决建议•1、完善策划方案，制定相对完善政策。•2、前期调研、评估、论证工作准备充分。•3、执行中严格控制标准，按本宣科