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1/172023年创业策划案_创业策划书字大学生【精选4篇】无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧创业策划案创业策划书字大学生【第一篇】当代80后大学生都有这样的体会：大学时期是人生中最美好的阶段，魂牵梦绕的岁月，风花雪月的年纪，对身边的事做起来都很有激情，对新鲜事物的出现总表现的很bit(bit指对某事物的偏爱）。资讯畅通无阻，信息频繁交换，时代瞬息万变，新旧事物交替很快，大学生作为时代的领跑者，也是一样。我也是一名大学生，我的闲置物品很多，大学生涯几年，学习用书、报刊杂志、音像物品、体育用品、生活用品等，这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学、亲戚、朋友，那也只是一部分，还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售，这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是据调查效果多是不佳。我们学校以前也都开设了‘供求信息’有关的“跳骚市2/17场”、“爱心义卖”等学生活动，可是在市场调研的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此，我就苏州信息职业技术学院“信达大学生闲置物品置换中心”方案阐述如下：2、我本身作为一名在校大学生，经常体会到自己和周围的大部分同学闲置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多东西都用不到了，又来不及处理，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的校园交易市场。3、我在苏州信息职业技术学院校园内做了一个关于大学生闲置物品如何处理的市场调查，市场调查报告共100份。现附部分样卷如下：1你想对你的闲置物品如何处理？留作纪念（40%）卖掉（36%）丢弃（14%）?送给同学（10%）2如果你有闲置物品想处理你会选择哪种方式？在校园内张贴广告（39%）委托朋友代售（9%）放在置换店里代售（23%）?其他?（38%）3如果校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想？希望（62%）?不希望（8%）有没有都一样（26%）4如果在校园内有做兼职的机会你会？很愿意去做（26%）看情况而定（62%）不愿意去做（10%）5您认为在大学校园开办大学生“闲置物品置换中心”会给学生和老师提供很大的方便吗？3/17会（45%）?可能会（40%）不会（5%）?不好说（10%）6****7****8****1、置换范围：二手学习用书、报刊文摘、二手家电手机、电脑配件、二手日用?品、玩具、废旧生活物品回收等；2、服务项目：大学生闲置物品出售，出租；3、服务范围：在校老师和学生，负责宣传和交流。在“信达闲置物品置换中心”每件物品交易成功，我店收取7%的手续费、2%的占地费以及1%的服务和宣传费用等其他。1、资金投入：（不少于4万元rmb）；2、1、5万元rmb用于一年的房租；3、2万元rmb用于购买设备（2台收款机，货架，价条等）；4、0、5万元rmb用于其他费用（广告费，税费等）。第一阶段（**年）：在苏州信息职业技术学院成立“信达大学生闲置物品置换中心”；让这一新理念在校园师生内深入人心，打出一个品牌；第二阶段（**年）：在苏州市内各个高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，扩大货源，扩展市场，让“信达大学生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词；第三阶段：（***年）在江苏省各大高校陆续开设置换中心4/17的分店，旗舰店等，继续扩大货源，扩展市场，使“信达大学生闲置物品置换中心”成为高校校园内“必不可少的设施”！（一）校内勤工助学如何管理1、置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训，制定工作时间表并指导开展工作；2、由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤情况，工作量劳动表现，劳动效果等情况进行考核；3、勤工助学学生每学年考核情况作为评选勤工助学积极分子的依据，并上报学校相关的负责部门；4、按照相关规定给予勤工俭学的大学生工资薪酬并采取相应的激励措施和力所能及的帮助。（二）岗位要求1、学生应树立良好的工作形象，工作态度端正，责任心强；2、讲究工作方法，努力提高工作效率，热爱所分配的工作；3、参加勤工助学的学生因病因事无法工作，应事先向管理员请假并征得同意；4、不能擅自缺勤和私自更换岗位；5、通过勤工助学活动，培养学生自立意识劳动观念，为培养学生“自我教育，自我管理，自我服务”等能力起到积极作用。（三）报酬5/171、学生参加校园内勤工助学活动的报酬原则上5-8元/小时，高强度高难度技术性强的工作可略微上调；2、学生的劳动岗位所在部门依据考勤考核情况填写“月报表”、“及勤工助学工资签收表”；3、每月财务定期发放学生勤工助学工资；4、岗位分配按多人分一组即多组制。（四）其他1、学生在进行勤工助学活动时，因本人失误造成经济损失的，要给予赔偿，担负相关的责任；2、规定从下发之日起开始执行，解释权归“信达大学生闲置物品置换中心”。（一）、支出1、维护费用(维护店铺的桌柜、收银机等其他物品，占用5%)；2、设备费用（收款机、货架、架条等，占用20%）；3、人员工资（按期发放在置换中心员工的工资等其他勤工俭学费用,占用30%）；4、推广费用（日常的宣传、推广以及促销费用，占用5%）；（二）、收入2、注册收费vip（根据实际情况收取若干元）3、代理业务（每月目标500元）“源自校园，服务师生，激情加盟，无悔青春”6/17在符合学校相关的管理制度下，本着“严格物品管理、健全运营机制、提高业务素质”为广大师生提供安全，诚信，实惠的交易平台。表一：工作时间安排表（计划装饰期、试营业、正式营业(具体实践根据实际情况落实))；表二：岗位人员及基本工资设定；表三：投资费用预估；表四：台位及布局；表五：价格定位及业绩预估分析；表六：所在员工出勤以及其他考核；表七：在校老师、同学意见以及建议。创业策划案创业策划书字大学生【第二篇】随着人们的岁入不断提高，生活水平的提高，奶茶也逐渐成为了都市主流饮品之一。从另一方面，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。由于其开店成本低廉，开销较小，对于刚毕业的大学生来说无疑是一个很好的创业项目。发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力，但是奶茶店是否能做到盈利，要注意几点：1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好，口感是否保持一致。7/173、小店也要专业管理。4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查，根据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在5元左右，因此，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好,有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特色，有些店很赚钱，则是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激励机制。另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食，喜欢什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜欢什么样的环境和氛围等。知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原8/17料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，所有的原料和配料都采购到吗，若本地没有，或采购不全，从外地采购的成本高不高，做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗。把开店前的市场调查完成以后，你就根据数据做成本的预算，比较一下投入产出比，若利润率低于30%,则你开店的风险比较大，需要重新评估或考虑你是否需要继续开店。若利润率高达70%，则可以乐观的开始下一阶段。奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费能力的消费者。奶茶店主要的消费人群是：1、学生，主要是大学生，高中生，初中生，为奶茶店主要的消费人群。2、年轻人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等来奶茶店消费，也是奶茶店的主要消费人群。3、女性朋友，特别是年青女性，和女学生，是奶茶店的主要消费人。如今，休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，9/17但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。1自身优势1)大学生创业往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。2)大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。3)大学生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类项目的创业。2政策优势近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定，各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，具体包括：高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税三年。自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。10/171、竞争对手目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特色，还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。2、swot分析2.1优势分析1)现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象。2)奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新。3)厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少。4)店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。2.2劣势分析1)奶茶营业面积有限，提供服务范围有限。2)新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额。3)产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受。4)奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。2.3机会分析1)市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞11/17大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限。2)良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑。3)虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象。4)产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。2.4威胁分析1)竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施。2)随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越。广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。3)奶茶系