2023年装修材料采购合同_材料采购合同新【最新4篇】

1/112023年装修材料采购合同_材料采购合同新【最新4篇】随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面是网友分享的“2023年装修材料采购合同_材料采购合同新【最新4篇】”，希望对您有所帮助！装修材料采购合同材料采购合同新【第一篇】甲方：昆明积木装饰工程有限公司乙方：经协商同意，根据公司领导部门的规定，订立合同如下：第一条材料底单应明细其产品名称、规格、型号、单价、总价等。第二条产品验收由工地负责人签字确认方可生效。第三条产品确定后甲方方可先交付乙方定金，工程施工完后当月月底20号再核对结算。第四条交货方式、交货地点，交货时间由双方协商拟定。第五条经济承担划分１．产品花色、品种、规格、质量不符规定时，乙方应负责保修、保退、保换。２．乙方未按购买材料清单的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如2/11不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。３．产品质量出现问题时，乙方应负责换货，并承担换货的费用。４．产品交货时间不符规定时间时，乙方应偿付甲方工程延期损失。１．甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款差价。２．甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方同意退货，甲方承担运输费用。第六条产品价格如须调整，必须经双方协商，并报请主管部门批准后方能变更。在主管部门批准前，仍应按合同原订价格执行。如乙方因价格问题而影响交货，则已方承担甲方工程损失费用。第七条甲、乙、任何一方如要求全部或部分注销合同，必须提出充分理由，经双方协商，并报请上级主管部门备案。第八条如因生产工期、生产工艺或市场发生重大变化，乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前与甲方协商。第九条本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝生产或收货，并要求单独变更。第十条甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。在取得对方主管机关证明后，本合同可以不3/11履行或延期履行或部分履行，并免予承担违约责任。第十一条本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，任何一方均可向国家规定的合同管理机关申请调解仲裁。如一方对仲裁不服，可于接到仲裁书后１５日内向人民法院起诉。第十二条本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。第十三条本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。第十四条本合同共一式2份，由甲、乙双方各执正本一份、副本1份，并报双方材料部各一份。甲方：昆明积木装饰工程有限公司（盖章）乙方：＿＿＿＿＿＿（盖章）经办人：李丽萍（盖章）经办人：＿＿（盖章）负责人：陈江（盖章）负责人：＿＿（盖章）地址：昆明市西山区十里长街润城一区2栋603地址：＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿开户银行、帐号：＿＿＿＿开户银行、帐户＿＿＿＿20xx年03月07日4/11装修材料采购合同材料采购合同新【第二篇】甲方：____________________________乙方：____________________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上就装饰材料供货事宜达成协议如下：______________________________________________________________________。合同总价：______________元，大写(人民币)____________________________;乙方保证所供产品符合国家标准及行业标准以及甲方对产品的质量要求，乙方应随货提供产品合格证等证明文件。供货时间及地点：____________________________按照甲方的通知分批次供应。乙方在接到甲方书面通知之日起3日内将货物送达甲方指定的地点。安装方式为(乙方安装/甲方自装);选择乙方安装的，安装标准为《______________市装饰工程质量验收标准》，《______________市高级建筑装饰工程质量验收标准》，安装费用由乙方承担，甲方应为乙方提供必要的安装条件。乙方在货物交付给甲方并验收合格后，凭发票一次付清。1、甲方按规定时间及方式向乙方付款。如未按规定时间付款，每延期一天，则向乙方支付应付款项的_______‰违约5/11金。2、工程竣工后，甲方应及时对乙方进行验收，并在2个工作日内完成验收工作。每延期一天，则向乙方支付应付款项的_______‰0违约金。3、所供材料的品种、规格不符合本合同规定时，乙方应负责退、换，由于上述原因延误交货时间，每延期一天，乙方应按延期交货部分货款总值的_______‰向甲方支付违约金。4、如果乙方不能按合同规定的产品数量交货，则乙方付给甲方不能交货部分货款总值的_______%的违约金。5、乙方不能按合同规定时间交货时，每延期一天，乙方应按延期交货部分货款总值的_______‰向甲方支付违约金。本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份，自双方签字盖章之日起生效。本合同在执行期间，如有未尽事宜，可由甲乙双方协商，签订补充协议，具有同等效力。甲方(签章)：____________________乙方(签章)：____________________电话：__________________________电话：______________________________________年__________月________日____________6/11年__________月________日装修材料采购合同材料采购合同新【第三篇】合同编号：_____________甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下：第一条所购建材基本情况：单位：元____第二条质量标准：《室内装饰装修材料中有害物质限量国家标准》。第三条交货：交货方式为(乙方送货/甲方取货);交货时间：__________________;交货地点：________________。第四条安装：安装方式为(乙方安装/甲方自装);选择乙方安装的，安装标准为《上海市家庭居室装饰工程质量验收标准》《上海市高级建筑装饰工程质量验收标准》，安装费用由乙方承担，甲方应为乙方提供必要的安装条件。第五条验收：对于墙地砖的数量、规格、颜色等与约定不符或有其他表面瑕疵的，甲方异议期为乙方交货后日内，异7/11议经核实乙方应无条件补足或换货;选择乙方安装的，双方应在安装完毕后日内共同验收安装质量，经验收未达到约定安装标准的，乙方应无条件返工。第六条换货：交货验收完毕后甲方因对墙地砖的规格、颜色等需求发生变化而提出换货要求的，在包装完好且没有损伤、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下，甲方可凭本合同在交货之日起日内办理换货手续，换货费用由甲方承担。第七条余货处理：安装后的剩余墙地砖，在包装完好且没有损坏、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下，甲方可凭本合同在交货之日起日内办理退货手续，退货费用由甲方承担。第八条付款方式及时间：双方约定以第种方式支付价款。签订本合同时，甲方支付(定金/预付款)_________元(定金不得超过总价款的20%)，货到验收后一次性支付余款。第九条违约责任：(一)乙方违约责任：1.墙地砖经专业检测机构检测不符合国家强制性标准或合同约定质量标准的，乙方应无条件换、退货，或赔偿甲方由此受到的损失;对于其他质量问题，包修期限为_________年，乙方负责免费修理;2.乙方迟延交货的，每日应向甲方支付迟延部分价款_________%的违约金;迟延交货超过_________日的，除支付违约金外，甲方还有权解除合同，乙方已收取的定金、预付款或价款应全额返还，但甲方在不收取违约金的情况下有权要求乙8/11方双倍返还定金。(二)甲方违约责任：1.甲方迟延提货的，每日应向乙方支付迟延部分价款____%的违约金;2.甲方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给乙方造成的损失，已支付的定金无权要求返还。第十条争议解决方式：本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。第十一条其他约定事项：__________________。第十二条对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除乙方应承担的责任的，仍以本合同为准。甲方(章)：委托代理人：联系电话：签订时间：乙方(章)：委托代理人：联系电话：签订地点：装修材料采购合同材料采购合同新【第四篇】9/11第一章总则第一条为规范公司采购管理，保证生产物料的供应，节约采购成本，提高资金周转效率，特制订本制度。第二条第二条本制度规范公司对外大宗物料的采购管理以及零星物资的采购管理。大宗物料包括各公司的原料，主要辅助材料，外购、外协的半成品；零星物资指采购量比较少的开发用料、专用配件及其生产所需的辅助材料。第三条本制度适用于集团公司及各子分公司（以下简称公司）第四条第四条集团公司采购管理的原则（一）集中管理的原则；（二）采购管理与执行分离原则；（三）计划管理的原则；（四）质量与价格并重原则；（五）不依赖单一供应商原则。第五条职责分工（一）计划采购部职责1、对总部及公司的采购工作行使条线管理职能。2、负责制定采购战略、年度采购策略和相关采购管理制度。3、负责供应商评审及管理。4、负责对采购价格、合同进行评审及执行情况进行跟踪监督。10/115、编制采购计划，组织采购计划资金预算。6、负责分析大宗物料市场行情，实施战略采购，及通用的五金材料采购。7、负责主要材料替代项目的协调推进，努力降低采购成本。（二）各分子公司1、负责除计划采购部战略采购及通用的五金材料外的物资采购，并报计划采购部进行合同及价格评审和确认；2、按时提报计划采购部采购计划及资金预算。第二章大宗物料采购管理第六条采购计划编制（一）公司提报需求计划1、公司于每月25日前向计划采购部提报下月需求计划，根据月度计划以及生产调整计划在每周三向计划采购部提交下周需求计划，周计划对月计划调整幅度较大的应详细说明调整原因。2、分子公司《月度采购需求计划》应根据采购计划提交日到物料到货日期间的实际生产材料的需求、采购在途物料量、库存情况、需预留的安全库存量及滚动预测物料需求量而编制。（二）采购计划的编制、审批1、计划采购部内勤收到分子公司提报的月度采购需求计划后2个工作日内汇总编制各类物料的采购计划，经部门评审，报主管总裁批准后形成《集团公司月度采购计划》2、计划采购部内勤收到分子公司提报的临时需求采购计11/11划后3个工作日内汇总编制各类物料的采购计划，经部门经理批准后形成《集团公司临时采购计划》3、根据市场行情分析结果，计划采购部提出战略采购专项计划，计划中应包括详细的市场行情分析以及相关分子公司的评审意见，计划数量应控制在一个季度内生产能消耗完的量为宜，战略采购专项计划由分管总裁审核、总裁办公会批准后实施。确定供应商签订合同各子分公司与供应商签订合同，采购部门需与财务、质量、技术等部门共同确定主要条款，报集团计划采购部审批备案。采购合同中约定预付款条款的，超百万采购合同必须经公司分管总裁批准。第一章对越权签订合同的行为，公司办公室以及印章保管人有权拒绝盖章并向合同