下基层调研不够深入【参考4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“下基层调研不够深入【参考4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!下基层调研不够深入【第一篇】自中央出台八项规定以来,全国各地掀起改进作风的热潮,相继开展形式多样的改进作风的活动。深入基层调研或挂职作为改进工作作风、践行群众观的良好抓手,得到越来越多的领导干部的亲睐,基层调研活动如雨后春笋,相关报道不绝于耳。基层调研活动确实取得了一定的效果,也是必要的,但我们发现还存在一些问题需要改进。这些问题包括:浮而不实的问题。浮而不实指作风浮泛、不深入不踏实,在调研工作中主要体现在“是否真正沉入一线”、“是否真正在了解情况”、“是否真正在调查研究”这几个方面。当下,与群众感情疏远、犯有“机关病”的领导干部不在少数,这些干部到基层调研只是为了完成政治任务,内心极不情愿,怀着这样一种抵触、应付的心理,工作时身在曹营心在汉,领导去检查他就去,领导一走他也走,跟领导捉迷藏,没有沉下心来,缺乏主动了解的热情,更缺乏调查研究的耐心。见怪不怪的问题。见怪不怪的问题主要表现在对基层人民的疾苦视若罔闻、对基层的问题视而不见、对解决基层的问题毫无热情、对基层干部的说法人云亦云。见怪不怪是一种很可怕的心态,这种默然的、无所谓的心理实质上是一种不作为,是一种变相的腐败。发现问题、分析问题、解决问题是一个过程,如果对任何事都怀有见怪不怪的心态,连第一个层面的发现问题都做不到,就更不要说解决问题了。作为不大的问题。部分领导干部到基层调研作为不大,领导干部自身能力提升不够。一些领导干部没有区分基层调研与视察工作的区别,在调研的过程中不主动、不积极,调研面不广、思考问题深度不够,没有尽全力做实事、尽力解决问题;调研过程思考不够,时间精力花费了,收获却不大,能力结构、知识结构却没有得到应有的提升。下基层调研不够深入【第二篇】为进一步加强管理,提升干部执行力,促进工作全面“上档进位”,强力推进“五大工程”的深入实施。根据《自治县干部执行力提升工程领导小组办公转发〈河池市干部执行力提升工程领导小组办公室关于对南丹吾隘镇工作存在执行不力问题的通报〉的通知》(罗提办[20xx]5号)文件的要求,通过开门纳谏,在全面开展自查自纠的基础上,听取各科室和群众的意见,制定本整改方案。一、目标要求以科学发展观为指导,以人民群众关注的共性和热点问题为切入点,切实解决干部执行力提升方面存在的突出问题。加强建章立制,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范干部管理行为,努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的干部执行力提升管理体制和运作机制,提升我局干部执行力,提高行政效能,认真履行“服务三农”工作职责。二、整改重点局机关科室、局属二层机构、个人对照《自治县干部执行力提升工程方案》和《自治县xx局20xx年局机关和直属单位主要工作绩效考评办法》开展自查自纠,并向服务对象和干部职工广泛征求意见。按照“六为”和“六不”的要求,对工作中存在的“两无、三不、四先”的现象进行整改,强化纪律观念、大局观念,强化服务意识,提高工作效率。进一步细化、量化落实“五大工程”的目标任务,切实做到“五入”,完善各项措施,狠抓落实确保各项工作上档进位。三、整改措施把整改措施与绩效考核、作风建设、岗位职责等方面的工作结合起来,加大落实力度、改进力度、考核力度、奖惩力度等,达到相互促进,整体提高。(一)加大落实力度,认真执行自治县党委、政府的重大决策部署。对上级交办的各项工作,要坚决执行不打折扣,做到政令畅通,有禁必止。严禁以各种理由拖延不办和办理延误又不说明原因的情况。(责任领导:xx,责任科室:秘书股)(二)进一步转变工作作风,强化工作纪律。针对我局个别干部存在作风涣散、纪律松驰、意志衰退、安于现状、不思进取、只求过得去、不求过得硬的现象,重申工作纪律,落实上班考勤制度,工作人员不得无故迟到早退,脱岗串岗、聊天嬉闹、上网玩游戏等。加强会议纪律,杜绝开会迟到早退,中途无故离会等现象。树立昂扬向上的精神面貌,锐意创新的工作热情,认真负责的工作态度,勤勤恳恳地做事,踏踏实实地做人。(责任领导:xx,责任科室:秘书股)(三)进一步提高工作效率,高质量高速度完成各项任务。建立健全局机关和局属二层机构主要工作绩效考评机制,年底综合考评。局领导肩负督办检查责任,及时处理解决办事拖沓、不负责任贻误工作的问题,从而加深对上级工作意图的理解,加快执行的速度,加强执行的力度,进一步提高工作效率。(责任领导:xx,责任科室:秘书股)(四)增强服务意识,提高服务水平。建立服务承诺制,自治县党委、政府等上级部门需要的汇报材料,要准、要快、要高质量。对社会提供服务,在规定和原则允许的情况下,要尽量及时满足需求。增强服务群众、服务基层、服务“三农”的意识。对基层办事人员要做到热情周到,坚决杜绝“人难找、门难进、脸难看、事难办”等现象的发生。(责任领导:xxx,责任科室:机关各科室、局属各二层机构)(五)建立健全和完善各项管理制度,以制度规范人和事。建立和完善考勤和奖惩制度,绩效考评办法、干部学习、请假制度、群众接访制度等管理制度,尤其要完善考勤制度,使用人脸识别考勤系统,消除部分干部“慵懒散”现象,建立健全机关效能建设长效机制。(责任领导:xxxx,责任科室:秘书股)四、围绕落实“五大工程”工作目标,结合整改措施,进一步加强完成xx各项工作的力度。(一)粮食生产保持稳定。全年粮食播种面积达到万亩,总产量达到11万吨以上。完成推广超级稻万亩,单交玉米8万亩。(责任领导:xx,分管领导:xx,责任单位:推广站)(二)切实抓好特色优势产业发展工作。1.桑蚕产业新增桑园万亩,全年鲜茧产量万担。(责任领导:xx,责任单位:蚕业站)2.高淀粉红薯产业,全年发展高淀粉红薯种植面积1万亩以上。(责任领导:xx,责任单位:土肥站)(三)认真完成菜篮子工程工作任务。全年蔬菜累计播种面积16万亩,建设常年蔬菜基地600亩。(责任领导:xx,分管领导:xx,责任单位:经作站)(四)做好实用技术推广工作。1.间套种推广面积12万亩,“三避”技术推广万亩,“三免”技术推广万亩。(责任领导:xx,责任单位:推广站)2.测土配方施肥技术66万亩,沃土工程31万亩,节水xx11万亩。(责任领导:xx,责任单位:土肥站)。(五)抓好农民培训工作,加快农村剩余劳动力转移,使之在农民增收中发挥更大的作用。全年完成农村实用人才培养万人,完成科技培训万人(责任领导:xx,责任单位:农广校)(六)切实抓好冬季xx开发工作,完成秋冬种植面积19万亩以上。(责任领导:xxx,分管领导:xx,责任单位:经作站、土肥站)在提升执行力工作实施,我们将不断完善整改措施,加强执行力和督办力,增强全局干部职工责任意识、大局意识、创新意识、服务意识、学习意识,努力使提高执行力活动整改措施真正落到工作当中去,抓出实效来。下基层调研不够深入【第三篇】近日,笔者在参与基层走访调研中发现,不少单位的党员领导干部在陈述总结自身存在的问题或不足时,常有“深入基层调研不够”“联系服务群众较少”等类似表述,一路走来,这样的问题在干部述职中似乎成了“通病”和“标配”,而问及原因,不少干部均表示深入基层少是因为工作太忙,难以抽身。讲实话才是硬本事,干实事方显真功夫。平心而论,当前,从经济发展到社会稳定,从深化改革到民生保障,从脱贫攻坚到全面小康,每一桩紧迫任务都是难啃的“硬骨头”,每一项中心工作也都充满了“挑战性”。勤勉努力、夙夜在公,理应成为各级干部的工作常态。从这个角度上讲,因为工作繁忙而“深入基层不够”也好似“顺理成章”。可只要细细一想,就会发现这样的理由其实难以立足。“秉纲而目自张,执本而末自从。”我们党来自于人民,为人民服务是党的根本宗旨,密切联系群众是党的“三大作风”之一,也是党员干部政治立场和政治本色的重要体现。在硝烟弥漫的战争年代,我们能打胜仗,靠的是人民群众无私的支援;在热火朝天的建设时期,干部群众同心协力,靠的是同吃同住同劳动缔结的鱼水深情。如今,中国特色社会主义进入了新时代,我们更应永远与人民同呼吸、共命运、心连心,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。群众利益无小事,一枝一叶总关情。习近平总书记曾反复告诫全党,密切联系群众是我们党的最大政治优势,脱离群众是我们党执政后的最大危险。然而,现实中却总有少数党员干部,特别是领导干部不善于利用党群、干群之间心相近、情相连的“相似性”开展工作,尤其是伴随着现代信息化办公手段的普及,干部走村串户察实情、深入百姓听声音的机会反而越来越少,久而久之,践行群众路线也从“面对面”变成了“键对键”。更有甚者,明知“深入基层调研不够”“联系服务群众较少”却认为无关痛痒,无伤大雅,于是讳疾忌医,只说不改,导致“通病”问题年年有,“标配”不足回回似。民之所忧,我之所思;民之所思,我之所行。基层情况涉及方方面面,群众问题涵盖林林总总。一方面,我们需要了解基层群众疾苦,找准问题切入点,才能为百姓办实事、办好事、解难事;另一方面,我们的工作成效以及政策的适用性、执行力和满意度都需要在基层得到反馈和检验。深入基层、联系群众与履职尽责、助推工作其实并非此消彼长、水火不容,而是相辅相成,相得益彰。因此,对于各级党员干部而言,“深入基层不够”绝不是可以轻描淡写,一笔带过的“小毛病”,而是事关干部作风和群众利益的“大问题”,更何况一句简单的“工作繁忙”又岂能成为脱离基层、远隔群众、逃避责任的借口和理由?感情决定态度,态度影响行动。“领导要有水平,水平从哪里来?水平来自对客观规律的认识和掌握,而规律性的东西,正是蕴藏在广大群众的实践中。”真正的“忙”应当是忙而有序、忙而不乱。干部心里没有群众就是“忘本”,对基层的疾苦漠不关心就可能“变质”。毕竟那些带着“泥土味”,冒着“烟火气”的地方,有着最真实的生活,最动人的实践,最活跃的创造,最磅礴的力量,它关乎信仰,关乎担当,更关乎我们的初心与追求!下基层调研不够深入【第四篇】按照支行“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排,我深入支行进行调研,此次调研较为深入,主要采取调查问卷及座谈的方式进行,较为全面的了解基层网点的实际情况以及面临的问题,现汇报如下:一、调研情况(一)网点基本情况支行员工7人,其中正式党员3人,预备党员1人,群众3人,党员比例57%。人员结构较为合理,其中35周岁以下员工4人,均为网点中坚力量。(二)组织召开员工座谈会在召开员工座谈会,听取员工意见,听取支部“不忘初心、牢记使命”主题教育工作落实情况,发放调查问卷了解员工心声,问卷以不记名形式完成,较为真实地反映了员工对开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的全面认识。(三)各项指标完成情况通过与员工进行座谈的方式深入了解各项指标的分配与完成情况,了解员工在指标推动方面的困难,了解员工需要支行领导解决的问题。主要对园区户开户问题、法人有贷客户增长、代理保险等方面进行指导。(四)党支部建设情况制定党支部组织创建方案。党支部组织创建了以网点主任、大堂经理和运营主管为核心的营业部党支部,强化了的基层组织力量,为各项工作顺利发展奠定了良好的基础,充分发挥基层党支部政治核心作用。二、调研中存在的问题通过此次调研,发现了一些问题,总结如下:(一)理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性认识不足,理论学习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性不足,学习专题不突出,针对性不强,不分层次,一般通读多,重点精读少,做读书笔记更少。对理论的钻研不深入,没有在把握邓小平理论的科学体系上下功夫。对理论学习浅尝辄止,不求甚解。理论联系实际不够,学用脱节,运用理论指导实践的意识不强,没有充分把理论和实践紧密地联系起来,运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决问题、指导工作、提高工作水平。(二)工作作风不够扎实,存在急于求进的情绪。一是接到任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,存在应付以求过关的想法,导致工作缺乏耐心,产生急躁情绪,影响工作效果,没有时刻