生产企业年工作总结范文【通用4篇】在工作中文档流是非常常见的工作流程,我们不妨去搜集和参一下网络范文。我们必须学一些写作技巧,这样我们写范文时才有应对能力,您好搜集优秀的范文了吗?谈到“生产企业年工作总结范文【通用4篇】”那么这篇文章一定比较值得一读。生产企业年工作总结篇【第一篇】xxx同志2012述职报告xxxxx公司副经理尊敬的各位领导、同志们:大家好!我是xxx,xx年毕业于xxxx学院,xx年xx月到xxxx公司,历任工程师、技术负责人、工程部主任。Xx年xx月至今任工程公司副经理兼工程部主任。一年来,作为公司分管技术的副经理,在经理领导下,主要做了下述四个方面工作:1、分管工程部和预算部;2、项目管理工作;3、与公司班子一起进行内部深化改革工作;4、公司的质量、环境与职业健康安全体系认证复评工作。在工作中忠于事业,不辞辛劳,不怕困难,承蒙领导信任和同志们的支持,各项事业均已完成预定目标。得到了许多经验,也有一些不足和需要改进的方面。下面,我就这一年的工作情况总结向各位领导和同志们作个简要汇报。一、学习情况努力学习,全面提高自身素质。作为一名技术人员、管理者,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高。一是本着“实事求是”的原则研究和解决问题向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间就需解决的问题检索书本探索分析学习,今年主要学习和研究的方面是项目组织及管理;二是本着“学以致用”的原则向领导学。现在工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学,“做好调查,做好发言,做好管理。古人说,三人行必有我师。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务能手,有学习能手。正是不断地虚心与他们一起探索和研究,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能胜任。一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。四是利用网络进行学习。项目管理中,需不断地把握即时信息,如招投标,一周天气情况,建筑资源市场行情,行业动态及信息等。五是参加行业及上级部门组织的相关学习和培训,主要有:职称资格考试培训;一级建造师考试培训;党员干部党政理论学习等。通过学习,提高思想认识,提高工作热情,提高创新能力,是为公司实现技术及项目管理作优做强做精的先决条件,通过学习,更加热爱我们的事业,更加务实,更加一心一意为公司图生存谋发展,带领团队走出困境。二、履行岗位职责和完成分管工作情况作为公司领导的副手,我应当在工作和事业中勇担责任、带头垂范。对自己分内的工作必须积极对待,对领导交办的其他工作,不讨价还价,保质保量努力完成。在同公司班子其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学,搞好团结和协作。1、搞好分管工作。为了搞好分管工作,我先后组织了公司的投标及合同评审;组织了各项目的主要技术作业,组织了公司的相关技术人员培训,组织了公司体系认证—质量体系复评工作。各项任务均已实现公司既定目标。本着技术服务于管理、服务于施工所想,带领工程部对公司各项目就主要方面,如测量控制及管理、资料记录及管理、技术人员考评管理等方向进行了较多工作,先后为各项目进行测量控制作业及指导。技术管理及控制方面,负责并指导施工组织设计的最后完成。各项目资料记录的过程检查及竣工资料的编制整理。年内,针对各项目资料格式、样式、规范性等方面进行了基础升级要求,为我公司在业内始终保持较高水平,就市政资料、公路行业资料分类编制并提供范本,指导使用,确保持续提高于文件、技术内业电子化的完成做了大量工作,保证了各种记录及相关资料的及时方便、准确、规范。2、努力搞好项目管理。本着“理论源于实践并指导实践”的思想,践行科学管理观。围绕公司的工作目标和企业发展的需要,在项目管理方面,带领工程管理部先后于壁富路一标路基工程、聚富苑环路工程项目管理中,从项目实施的条件准备、专业设计图纸的合理变更、拆迁的全面完成、各种专业论谈、专业穿插,时间、空间控制及项目生产要素的全面控制及实施等方面践行科学管理观,在全面研究我公司多年经验基础上,为未来技术、质量管理升级建设基础。3、在公司内部深化改革过程中,积极建言献策,构设可行方案,践行科学发展观。在改革中,我从公司历史的角度,行业的现状与发展趋势,各种细碎繁冗的数据分析入手,进行了大量的可行性研究分析,先后向公司领导及班子编制提交了《公司经营构建策划方案》、《项目承包办法》、《项目部构建、组织管理方案》、《机械管理办法》、《公司项目施工管理方法》、《项目管理—工队管理》、《公司部门职责》等数百页文篇。在各项作业中,本着做一个精品,培养一批人才,锻炼一支队伍的原则,努力学习多层管理及和谐组织经验,在过程中发现问题并积极解决问题。管理中以人为本,以各项业务为内容,重视人员的培养及提拔使用,带好队伍,以利于企业的发展及管理水平的提高。通过细致的工作,勤奋的学习及劳动,全面展开业务规范化、系统化的管理,为公司集体排忧解难。三、廉洁自律情况1、不断加强修养,时刻注意自我约束。现职工作,与上下左右及社会各界联系逐渐广泛,我始终牢记自己是公司班子一员,要带头树立榜样,服从组织安排;是公司的“排头兵”,言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对下级对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,有理、有利有节,注意用自已的一言一行,维护领导的威信,维护公司的整体形象,维护群众利益。带领工程部,在项目管理中带头艰苦奋斗,带头搞好团结,带头做好群众思想工作,带头讲工作效率,坚持开短会说短话。2、“认认真真做事,清清白白做人”。工作中严于律已,率先垂范,清正廉洁。作为一名共产党员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观。树立正确的干群观和政绩观,自觉学习、对照领导干部形象标准,严格要求自己,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁作风。3、遵纪守法,洁身自重,强化自律修养。时刻遵循党风廉政建设的各项规章制度。我坚持以“公”“廉”“度”三字律己。“公”做到:做人公道,做事出于公心,出于事业心;“廉”做到:尽量克制己欲,慎守其独;心态经得起清贫,耐得住寂寞。“度”做到,保持一颗平常人的心态,并将自己臵身于各项制度的约束当中,尽可能地在各方面起带头表率作用。严格遵守党员领导干部廉洁自律的各项纪律、规定及准则,在分管工作内未发生任何违纪问题。四、工作中存在的不足、需要改进的方面工作中,发现以下不足、需要改进的方面:1.项目业务管理细致但综合平衡管理不够,阶段专业作业未能最好最及时地与施工生产相结合。解决办法是:加快调查研究,加速程序、制度建设,加强细部管理,加强程序化制度化管理,提高岗位人员责任心。提高自我修养,工作上勤加检查及敦促。2.岗员考评与岗位作业制度化管理推进不够。目前方法:需积极推动内部改革及承包,责、权、利、效应完全与奖罚挂钩,与收入挂钩,使考评更加严格,建设人才成长良好机制及环境,利于作业水平的提高。3.项目目标管理水平需进一步提高。现场管理应更加规范,资源管理于施工中需更加细致,需用更精密的技术及管理进行保证,应与体系运行管理要求进一步完善,以保证高效高速持续发展及提高。相关方沟通能力急需提高。五、今后的工作思路针对分管工作的情况,需要大幅度的做精做强,继续加强投标技术及作业管理,加强技术人员管理,加强项目技术岗位管理,加速人员培养及任用,加速技术作业的整合及分解。今后的工作思路是:1.在加强投标力量时,加强投标技术力量及管理。2.着意培养计量及经营核算人员,以提高公司经营控制水平。3.提高技术人员及技术岗位能力,以人为本,加强培养及管理。4.培养技术尖兵集体,进行相关技术攻坚作业。5.加速测试技术的提高,利于行业竞争及项目技术水平提高。6.加强各专业各岗位制度化、标准化管理,努力推行岗位责任承包。我认为2013年,是公司图存和发展的重要一年。作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司改革发展目标,求真务实,积极工作,全力支持公司领导的工作,与公司班子一道,正视困难,迎接挑战,抓住机遇,使公司真正实现转危脱困,尽快步入良性发展的轨道。述职人:xxx2012年12月20日生产企业年工作总结篇【第二篇】按照公司与主管部门建设局签订的安全目标责任书及目标管理责任制考核指标要求,贯彻“安全第一”的方针和国家有关安全生产法律法规,我公司切实加强安全生产工作,20xx年度本公司安全生产情况进行了自查》本次得分97分,现将结果汇报如下:一、施工事故及重大事故控制指标:本年度安全生产情况良好,无施工事故。二、安全生产、工程质量、文明施工目标责任制指标:一年来达到无安全生产事故;无工程质量投诉;各工地坚持文明施工。三、公司日常安全生产管理情况:1、检查安全制度建设对公司的`安全生产管理制度检查,发现备案存档工作较好,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程公布考核成果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。2、安全教育工作公司生产部门每月开展安全总结会议,分析总结安全生产工作的成绩和问题,公司每月对各部门进行安全考核与教育,实际制度落实较好,对突出问题敢于及时发现及时报告,安全教育上墙公司情况良好,警示教育时刻长抓,教育注重成效,不达标准不放过。3、各项安全硬件设施情况安全防护用品配备较充足,可满足安全生产要求,现场施工标志牌缺少,工人对标志牌的使用摆设较熟悉。工程安排专职人员看管操作,配电设备良好,没拉乱接现象。机械操作配备专职人员,并配有防护用具。4、安全意识各部门的安全意识较以前有所加强,粗心大意现象较少,杜绝了盲目作业现象,操作记录较齐全,对问题的存在有记录,并存整改意见与成效记录。5、安全监控各部门对安全生产职责和责任制有较深认识,落实各制度、规程的自觉性较强,监控框架结构健全,操作效用性较强,并有严格的奖惩制度,对危险源认识和处理机制,处理能力得到加强,监控工作较以前成效较好。6、加强对项目安全管理加强安全生产工作普及安全生产知识,提高施工人员的安全素质、安全责任感,确保施工安全。具体如下:组织全体施工人员学习《安全生产法》、《建筑法》、〈〈桩机安全操作规程〉〉、〈〈安全技术规范〉〉;进行以安全为主题的教育、宣传。在工程施工场地内张贴悬挂安全旗,悬挂安全标语。开展安全生产检查,及时消除隐患,防止各类事故的发生。检查内容:安全帽、安全带的佩带;施工安全情况;桩机机械使用情况;安全岗位责任制;操作规程是否正确;持证上岗情况;有否生产安全隐患等。对安全生产大检查中发现的问题进行整改、提高、完善。开展批评、教育。查出的事故隐患要及时彻底整改,对未整改或整改不及时彻底的严肃查处。形成人人关注安全,关爱生命的良好氛围。做到:坚持以人为本,加强人员管理和班组建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明建设,安全人员建立宣传教育制度,在每日上午上班前对班组作业进行现场施工交底。班组在下班前十分钟必须做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。各工地要认真做好“安全资料台帐”,完整,真实,工程完工后交公司存档。四、自检结论:我公司本年度安全生产情况良好,无施工事故。安全生产管理制度得到了进一步完善和补充,安全管理工作得到了进一步加强,安全生产情况良好,较好地实现了年初制定的年度安全生产管理目标!生产企业年工作总结篇【第三篇】xx年来,在公司的正确领导下,在上级主管部门的具体指导下,我们按照上级生产管理部门的工作部署和目标要求,以“稳定压倒一切”的态度,全面开展了公司的生产管理工作,在生产管理工作中做到了以“安全第一,生产第二”的指导思想,在全国第二次百日安全生产无事故中,做到了安全生产事事关全局的大局,没有发生一起死亡安全责任故,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将xx年来的工作汇报如