计量工程师年度工作总结范文2篇计量工程师,算是掌握高新技术的一批人,通常负责数据的计算与分析等问题,相对来说工作比较复杂。计量工程师这份工作,留给人们的印象不深,因此提到这份工作会感到有些陌生。网友针对此种情况,准备了“计量工程师年度工作总结范文2篇”,希望可以帮到大家。计量工程师年度工作总结篇120__年,对我们__集团来说是一个不平凡的一年,在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨,产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——__。__科技顺利投产,电厂机组壮大。20__年_月__总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年,作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事,按时完成领导布置的各项工作,以制度规范自己的言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导团结同志,接受来自各方面的意见,不断吸取教训经验不断改进工作,坚持做到了不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护了单位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们__计量科工作量是最大的,__年随着公司规模不断地扩大,在_科长的领导下安装12。号磅和13号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合,与同事心往一处想,劲往一处使,按时按量圆满完成、回顾过去的一年,自身存在诸多不足。20__年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神,不怕吃苦,主动找事干。多学多做,在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风,力求把工作做的更好,多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平,提高工作效率。感谢这个成长的平台,令我在工作中不断成长,不断进步,慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助!20__年锅炉专业在各级领导正确的引导下,在各位同事的积极配合下,通过广大员工的不懈努力,基本完成了20__年锅炉专业攻坚工作,现总结如下:一、通过采取如下措施完成了降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度,延长其使用寿命,控制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停,降低检修费用。1、加强主汽参数的日监控,严格控制三级过热器出口蒸汽温度在_℃之间;四级过热器出口蒸汽温度控制在_℃之间;2、严格控制省煤器处锅炉氧量在_%范围内;3、定期对锅炉风烟系统进行检查堵漏,降低三、四级过热器管束向火侧冲刷速度;4、控制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例,降低炉膛内飞灰浓度,降低三、四级过热器管束向火侧磨损速度;二、虽然采取了如下措施,在基本保证了除尘器的安全稳定运行,但在特定时间内对整个机组的经济运行造成了一定程度的影响;通过对除尘器系统的治理,改善了除尘器系统脏、乱、差的现状,但由于除尘疏灰系统管道和弯头内壁积灰严重,通流面积减少,疏灰管道堵灰的异常现象时有发生,未能完全消除对除尘系统环境卫生的影响。1、加大定期工作执行力度的监督力度;2、加强除尘、输灰系统设备治理,逐步减少除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗。由于未能全部完成20__年攻坚目标,下年度将继续采取如下措施,力争早日圆满完成攻坚目标:一、对于除尘系统的治理,将采取如下措施:1、针对除尘疏灰管道及弯头内壁结垢,通流面积减小的情况,计划采购新的管道和弯头及时予以更换,确保疏灰畅通,尽量将疏灰管道堵灰次数降至最低,减轻直至消除对周围环境的影响;2、由于除尘器布袋大部分使用期限已接近两年,破损率有所增高,我们应该继续加大定期工作的执行力度和监督力度,增加检查频次,制定计划,对于破损布袋及时予以更换,减轻对引风机叶轮的影响;3、通过入炉燃料合理掺配和锅炉燃烧调整,想方设法杜绝除尘系统结焦;计量工程师年度工作总结篇2电能计量工作不仅是电力营销管理工作的重要环节,而且是电力生产、输送、分配各个环节中必不可少的。它不仅关系到电力系统生产、输送、分配各个环节的安全,而且它的准确、可靠直接影响到国家、企业及广大客户利益。我自20__年_月被评为电能表修校高级工以来,在自己的工作上勤勤恳恳、兢兢业业,始终以一名高级工的标准,严格要求自己。始终如一的认真负责,勤业敬业,以脚塌实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀,在自己的岗位上默默的工作,虽然在工作中取得一点点成绩,但通过平时的工作,我觉得自己应该学习和掌握的东西实在是太多太多。现将我平时工作作如下工作总结:一、努力工作,在实践中不断提高和锻炼自己我在校所学习的专业是发配电,因此刚刚毕业以后就分配到变电站运行值班,工作紧张的学习生活,在我还没有细细品味出它属于哪种滋味时,就突然结束了。我又开始我新的工作—电能表校验。时间,不会因为我的投入与不投入而放慢它的脚步,所以,在有限的时间内,尽量掌握更多的学习知识点,才是最重要的!为了能迅速适应并做好新的工作,我虚心向老师傅学习,把自己的理论知识和实践相结合,工作取得不断的进步,在较短的时间内能够独立担任修、校电能表、互感器,关口表校验轮换,二次压降的测试工作,还参与了变电站、用户的计量装置的安装、验收、送电检查工作。二、加强学习,提高素质,在工作学习中提高技能作为生产岗位的高级工,我每年都积极参加单位组织的技术培训:__年先后参加__省供电局举办的电能表计量人员岗位培训,并先取得“电能表、互感器(计量检定员证)”;20__年_月取得“__省电力公司用电检查证(二级)”;20__年_月参加__省中试院举办的“测量不确定度的评定与表示”,并取得证书;还参加了__省中试院举办的“防窃电与反窃电的学习”;20__年_月参加省公司“__电力营销电能计量子系统”程序的学习,在后来的实际应用中总结并发表了“关于‘__电力营销电能计量子系统’在计量测试中心实际工作中存在的问题”,获得好评!通过这些学习和工作我开阔了视野,增长了知识、更新了观念,也进一步提高了自己的专业技术水平。我在加强自己学习的同时,平时也凭借自己工作中积累的经验帮助年轻员工的专业学习,给他们讲解专业知识,耐心的回答他们提出的一些专业问题,激发了年轻员工学习学习技能,钻研业务技术作好本职工作的热情。三、存在问题由于客观及自身学习不够,工作中还存在一些问题,反映在管理上不是高效率及有一定误差。四、今后打算“我们应该把学习当作一种兴趣,而不是把它看成一个包袱”这是我的一位老师说的。为了今后更好的开展工作,科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。在今后的工作中我打算做到两点:1、学习新知识,主要是质量管理理论及控制理论的学习,按照pdca循环工作流程,在电能表管理中加以应用。目标:按国标iso900标准,努力提高管理水平,提高工作效率,理顺管理及业务环节。为此,准备根据业务传递特点和性质,编制“管理流程图”、“组织结构图”,从动态及静态理顺业务关系,真正做到各司其值。及时反馈信息进行纠偏,以便更精确控制,反映在工作中乃是精细、高效的电能管理,才能确保宜昌电力公司的收入及净利润;否则的话,一旦检测环节失效,则该系统就不稳定,反映在工作中乃是不同部门间不通气、低效、有过不纠,其后果是企业电能的丢失和净利润下降。2、不断加强专业技术理论的学习,该项工作十分必要,是工作中纠偏及精细管理的重要保证。因此要努力提高自己的专业技术水平,在电能计量工作方面努力挖掘潜力。我想经过上述两方面的有效努力,我部门的计量管理工作一定会再上一台阶,有力保障供电企业的可持续发展,为创建和谐社会贡献力量。计量工程师年度工作总结篇3从事合同计量工作已有一年的时间,从一名结构监理临时受命为合同计量负责人,怀着忐忑的心情开始合同方面的工作,面对着13亿多的工程量,感觉肩上担负的责任很重很重,刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作,会不会辜负领导的信任。在这一年的工作,遇到过很多挫折,通过请教上司一一释疑,慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。一.首先,从个人的的主观角度来看,由于以前从事的是结构监理工作,相对来说,工作面比较单一,出现问题的可能性也比较集中,但作为一名合同计量人员,你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象,出现问题的方面比较多,同时面对的也是一个新的领域,如何开展,怎么开展,落实到具体的问题上,怎么去执行,没有一个标杆,对于当时的我来说,确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量,需要对照图纸做一个实际工程量清单出来,但是由于标段太多,工程量太大,且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说,确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次,对于每期的监理月报来说,审核的时间太集中,每月基本上15-22号审核月报,基本上一天要审核一个标段,相对来说,工程量太大,在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少,导致工作很赶,会有些杂乱;同时,很多标段的立项,洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报,这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。二.从立项洽商表格上报的情况来说,因为对现场的一些情况不太解,尤其是对于三个路标,对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断,不能形成自己的意见。在于去现场这一块,一方面有自己的主观没有做好的原因,另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的,会出现上报的时候不知道现场什么时候做过,也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序,没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。针对以上出现的问题,我有一些自己的想法:1.针对工程量太多的问题,在这个项目或者下个项目上,可以采取在前期准备工作当中,除及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外,提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我,我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方,这样工程量相对会减少很多,同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。2.对于立项,洽商上报难定夺的问题,首先,我可以参加每个星期举行的工地例会,通过旁听各标段汇报情况,可以选择性的去记录下需要解的要点,同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些解,会后针对专门问题找相关的部门人员去解。3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起,我想可以一方面可以从立项方面入手,有立项可以直接找签字的监理解具体情况,另一方面从审核月报方面着手,各标段负责人也要审核月报,哪里可以报,哪里需要扣除下来且原因是什么,需要标段负责给出意见。以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法,我想,我们一直都在谈论理论联合实际,具体到我这个工作上,就是要看书加现场多看多问多请教,有目标,我就要付出努力。