2023年生产计划排产流程【精编4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1/132023年生产计划排产流程【精编4篇】时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是网友为大家分享的“2023年生产计划排产流程【精编4篇】”,仅供参考,大家一起来看看吧。生产计划排产流程【第一篇】在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员2/13参与安全管理的企业安全文化氛围;3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,抓好各项安全整治措施的落实;5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自3/13检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。生产计划排产流程【第二篇】为认真贯彻落实中央领导和省领导重要批示精神,切实做好渔业安全生产工作,根据《省农业厅办公厅关于印发〈省农业厅安全生产大检查工作方案〉的通知》和《关于印发〈省渔业安全生产大检查工作方案〉的通知》(赣渔政字[20xx]21号)要求,市农粮食局关于印发《市渔业安全生产大检查工作方案》的通知精神,结合我县渔业安全生产工作实际,决定自20xx年7月至9月开展为期3个月的渔业安全生产大检查,特制定本实施方案。深入贯彻落实中央和省、市关于安全生产工作的各项决策部署及近期省委省政府主要领导关于加强安全生产重要批示精神,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,严格落实渔业安全生产责任制、全面深入排查治理渔业安全生产隐患,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施,加大渔业安全投入,提高渔业安全生产水平,有效防范和坚决遏制重特大渔4/13业安全生产事故发生,切实维护渔民群众生命财产安全。(一)结合渔业安全生产领域“打非治违”行动,严厉打击各类违法渔业生产行为,特别是“三无”船舶违法从事渔业生产行为。(二)加强对渔港安全、消防设施及渔船救生、消防、号灯号型等安全设备配备情况和产品质量的检查。(三)与船舶工业等部门协调配合,加强对渔船修造及船用产品生产企业和市场的督查,加大对非法造船、制造和经营不合格船用产品等行为的查处力度。(四)全面开展渔业安全生产隐患排查,严厉查处渔业船舶非法载人载货行为。(五)把安全检查与严格执法相结合,对发现的违规行为和违法违规渔船要严格按照《渔业法》、《渔港水域交通安全管理条例》及《省渔业条例》等规定严肃查处。此次大检查从7月开始至9月底结束,分三个阶段进行。(一)第一阶段为自查阶段(7月30日至8月5日)各乡(镇)农技推广综合站组织开展自查,对排查中发现的问题和隐患及时与县级渔政管理部门联系。(二)第二阶段为督查阶段(8月5日至8月30日)省、市渔政局组织人员深入县渔业安全生产监管部门对自查情况进行督查。(三)第三阶段为整改提高阶段(8月30日至9月底)根据自查和督查反馈情况进行回头看,对督查过程反馈的问题5/13进行整改,并举一反三,创新渔业安全生产隐患排查治理机制,完善制度,堵塞漏洞。(一)加强组织领导。为强化渔业安全生产责任制,县农粮局成立了以主要领导为组长的领导小组,组长:、各乡(镇)渔政水产岗位干部。“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,责任部门围绕自身的薄弱环节、关键部位,按照纵向到边、横向到底的要求,制定了《县渔业安全生产大检查实施方案》,各乡(镇)要成立自查工作组。(二)狠抓工作落实。县级渔业安全生产监管部门要对照检查内容迅速行动起来,对检查发现的隐患和问题,要列出清单,建立台账,明确检查时间、检查人员、被检查单位和区域名称、发现问题和隐患,并现场提出处理意见。对存在重大隐患的,要挂牌督办、跟踪督查。对发现的违法违规行为要按照“四个一律”要求,坚决依法查处。要结合“平安渔业示范县”创建活动,大力推动渔业安全生产责任制和责任追究制的落实,完善渔业安全生产规章制度,健全隐患排查治理长效机制。(三)注重部门配合。县级渔业安全生产监管部门要积极争取公安、交通和安监部门的支持,共同做好渔业安全生产大检查的各项工作。同时,要加强上下沟通联系,县渔政监督管理站在隐患排查中发现重大问题要及时上报省、市督查组。生产计划排产流程【第三篇】为了全面贯彻中铁九局和二公司的各项安全文件的指示6/13精神,全面落实二公司年度安全生产目标,深入贯彻落实局、二公司总体工作部署,坚持以九局“十二五”规划为指导,以责任成本管理为主线,以安全质量为保障,全面加强执行力建设,提升作业队管理水平,不断壮大发展规模,努力提高经济效益,高起点、高标准、高质量完成20xx年各项经营指标,为公司全面回归九局第一方阵,努力开创新形势下第三作业队安全(质量)生产的新局面。加强安全法律法规的学习,强化安全管理机构,完善安全管理制度,严格安全素质培训和思想教育。以国家、行业法律法规为依据,以“安全8个环节”、“9条安全禁令”为指导思想,实现施工安全有序可控,强化安全生产监督管理机构、狠抓培训,加大安全生产费用投入,强化刚性管控,确保制度有效落实,为实现公司及本作业队的安全(质量)目标,根据本作业队的施工生产实际情况制定20xx年度安全生产计划。“五消灭、三控制、两达标、一实现”。即:消灭责任死亡及以上生产安全事故;消灭责任重大及以上公路交通事故;消灭经济损失万元及以上火灾事故;消灭责任重大及以上机械破损事故;消灭责任锅炉压力容器爆炸事故;责任重伤事故率控制为零;责任轻伤事故率控制在3‰以下;责任一般机破事故控制为零;7/13安全标准工地建设合格率达到100%;安全标准工地建设优良率达到95%以上;实现安全年。施工中严格遵守国家和地方政府的环保要求;落实生态环境保护措施,建设资源节约型和环境友好型工程,落实“三同时”制度;按合同要求做好环保工作,做好施工范围内的环境美化;施工污水排放控制达标率100%以上;施工扬尘控制达标率100%;施工噪声污染控制达标率100%;施工固体废弃物排放控制达标率100%。加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业卫生标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。制定安全生产目标,安全生产工作有了方向,前进有了动力,为完成安全生产目标要强化超前防范,要强化施工生产过程控制,以确保安全生产目标的完成。1、每月5日由作业队长主持学习中铁九局和公司的各项安全生产文件、通知、指示,并做好宣传工作。2、每月25日由作业队长主持召开一次以安全生产为主题的会议,检查、总结本月的安全生产计划的执行情况。3、每月初由总工主持召开安全生产计划会议,安排落实当月的安全生产计划,并安排每月的安全生产活动及安全月活动。8/134、利用各种形式开展安全宣传活动(板报、标语、条幅)等,使每个员工都受到深刻的安全教育。5、成立以作业队长为组长的安全生产领导组织机构;负责本作业队的安全生产全面管理工作。6、安全(质量)监察部在作业队长和总工的领导下负责的日常安全(质量)生产监督、检查和管理和安全(质量)内业资料的管理工作。7、根据本作业队的实际情况,安全生产领导机构采取各种可行的、有效的方式对各架子队、外协队伍的安全生产工作进行监督、检查、指导。8、完善规章制度,加强队伍建设,提高内部安全质量监督管理能力9、坚持靠制度管事、管人。1、安全生产领导机构在总工的主持下制定各项安全生产管理责任制、基本安全制度、安全卡死制度、安全教育制度、岗前培训计划、年度安全生产计划和安全生产管理责任制的考核。2、采取各种形式(包括标语、板报)加大安全生产的宣传力度,加强对每个员工的安全生产教育,不断提高每个员工的安全生产意识。3、制定可行的岗前安全培训计划,加强对“三新人员”的安全教育,严格执行岗前安全培训、考试,做到全部考试合格,不漏一人。9/134、加强对特殊工种作业人员的安全培训教育,做到每一个特殊工种作业人员都要经过安全再培训教育,考试合格后,经作业队长确认持证上岗,不漏一人。5、严格落实“两个必须”原则,强化安全质量教育培训。1、加强安全生产管理责任制的考核,对安全生产进行目标管理,定期考核。2、严格执行安全技术操作规程,严禁违章操作,消除各种不安全隐患。3、加强对各班组、外协队伍及各施工场所的监督、检查、指导,加大奖惩力度。对重点部位要加大监控力度,重点防范。4、对特殊工种、重点危险源,实行目标控制。采取强有力的安全措施,控制事故,确保安全生产,以达到消灭任何事故的发生。5、?严格落实“一个亲自”的原则,突出重点,强化过程控制。1、我们所进行的各项安全生产活动都必须坚定地执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“安全责任重于泰山”的原则。2、各施工工地要坚持文明施工,场地要清洁,道路要畅通,材料堆码要整齐,各施工设备要搭防雨棚。3、加强环保意识。施工工地要坚持环保原则,对施工的废弃物要到指定地点处理,严禁乱弃乱扔污染环境。1、安全标准工地创建活动,是规范项目安全管理,展示10/13作业队形象的好办法,是一项长期有效的活动。作业队所属各架子队要将此项工作纳入项目管理重要日程。2、坚持党政工团齐抓共建,成立领导组织,明确创建目标,按着股份公司《安全标准工地评选办法》和九局《安全标准工地评分验收标准》的要求,全面抓好创建活动。生产计划排产流程【第四篇】机装车间为贯彻落实厂安委会、厂安技部安全生产管理实施细则,树立“以人为本、预防为主、安全健康、持续改进”的工作方针,结合机装车间实际情况,特指定本年度计划:1、为了安全生产,层层有人管,事事有人抓,从车间班组长以上人员签订安全责任书,交纳安全风险抵押金,年底兑现奖罚。2、组建安全管理网络,做到内外场的综合管理。组长:裴文忠副组长:王伟王立新方波罗彦军组员:张勇杨宏王顺喜及各行政班组长外场:杨爱国翟鸿弟袁伟马启平主要负责各自单船及外场作业现场的安全管理。内场:程江顺邓汉超肖鸿兴桂玉堂黄丽萍负责内场及各班组的安全管理。

1 / 13
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功