试用期个人工作总结范文【汇编5篇】您是否对“试用期个人工作总结范文【汇编5篇】”有些不确定,看看三一刀客的编辑为您准备的资料吧。想学习范文的写作技巧和方法,该怎么做呢?在工作中,文档处理是最基本的要求之一,利用网上现有的大量范文资源也不能被浪费。试用期个人工作总结篇【第一篇】回顾这半年来的学习工作,有很多值得回忆和深思的地方。从最初在白龙潭强化培训后的银行工作大纲,到财贸学校银行技能的初体验,到刚来首体支行时的懵懂,到第一天正式到首体支行柜台时的细心,再到现在柜台常规业务的熟练操作。一路走来,我一直保持着良好的工作状态,以一个合格的农商行员工的标准要求自己。立足于自己的工作岗位,认真学习业务技能,期待自己更快融入这个岗位。作为一名刚毕业的大学生,经过几年的专业知识学习,对实际事物的接触已经很少,对很多实际问题也不了解。针对这种情况,我在最近一段时间里,在师傅的指导下,在柜台经理的带领下,在首体支行领导的关怀下,在全体同事的帮助下,在实践中学习,不断提升自己的工作潜力,一步步提升自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质上都能够胜任这个岗位。这一年的学习和工作情况总结如下:(一)培养良好的道德品质和职业道德是最重要的。作为银行柜员,每天和钱打交道,对员工的道德修养和职业操守要求更高。我们需要有足够的自制力,遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,遵守职业道德和社会公德。因此,我对自己的业务知识和工作潜力感兴趣。在目前的工作中,能不断学习,积累经验,要求高,坚决不做违反员工守则要求的事情。(二)认真学习专业技能和知识,争取在工作中取得成功。要成为一名优秀的员工,首要条件是成为业务技能骨干。对于刚刚走出大学参加工作的我来说,目前的首要任务是努力学习和掌握专业知识,始终以敬业的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中去。所以在现在的工作中,不断向老员工学习业务知识,积累经验。通过自己的努力,具备了必要的工作潜力,能够从容接待客户,处理柜台以上的一般业务。在业务技能、综合分析潜力、协调潜力、语言表达潜力等方面都有了很大的提升。因为我知道,只有加强自己的专业技能,才能在工作中得心应手,才能更好地为客户提供方便、快捷、准确的服务。在工作中,我忠于职守,尽力而为。银行属于服务行业,我的工作让我每天都要和无数的客户打交道。为此我经常提醒自己“善待他人就是善待自己”。在繁忙的工作中,我依然坚持做好“微笑服务”,耐心细致地解答客户的问题。遇到不讲理的客户,我也尽量包容和理解,最后得到客户的满意。我始终以“客户满意,业务发展”为目标,做好服务,树立热情服务的良好窗口形象,让每一位客户都开心,满意而归。(三)扬长避短,不断完善自己。作为一名新员工,我们的缺点是缺乏业务技能方面的经验,但我会充分发挥我在工作态度和勤奋方面的优势。热爱本职工作,正确认真对待每一项任务,工作积极主动,参加单位组织的各项业务培训和营销任务。经过近一年的不懈努力,我的工作水平有了必要的进步,我相信我能为第一分公司做出更多的贡献。(四)工作中的不足和未来计划虽然感觉自己最近一段时间有了很大的进步,但是还是有一些不足,在一些细节的处理和操作上还有一些必要的不足,比如柜员的关章锁屏等行为规范,钱箱的摆放,业务中的操作顺序和合规性调查等。另外,对日常工作中很少遇到的一些业务了解不够,作为新人总是不敢接手。我想在以后的工作和学习中磨练自己,在领导和同事的指导和帮助下提升自己,发挥自己的长处,弥补自己的短板。今后,我将制定新的目标,以饱满的精神迎接新的挑战,向先进和同事学习,学习新的业务,掌握新的理论,适应新的要求,取长补短,共同进步,不断提高自己的求职潜力,把自己培养成业务全面的人才。试用期个人工作总结篇【第二篇】20xx年12月1日,我非常荣幸地成为了深圳思达仪表有限公司的一员,并工作于公司电表研发中心实验室。在过去三个月的试用期里,我在实验室学到了人生最宝贵的东西,包括专业的知识,为人处事的方法对于我这么一个初出茅庐的小子,思达并没嫌弃我的资历浅薄,而是诚心接纳了我,耐心栽培着我。感谢我的领导和同事,是你们教会了我许许多多书本上学不到的专业知识,是你们让我明白一个团队要良好运作需要团结和沟通,是你们让我明白作为一名测试人员,要细心、严谨、用实验数据说话,实事求是。在思达的3个月里,我从一名幼稚的毕业生慢慢地向专业技术人员迈进,从对电表这个领域从一无所知到有了初步的电表制作技能和电表测试知识。总的来说,我试用期里的工作分为三个阶段:一.自我专业知识的深入学习和整理归纳1.熟悉实验室工作的环境,了解作为电表实验室的一员应当负的工作。2.学习焊接电路板,熟悉贴片电阻、电容等主要器件的命名意思。3.学习公司内部电表的命名规律,了解样机制作的整个流程。4.在制作电表的过程当中学习和熟悉其功能和性能。积累电表知识。5.学习各种实验室设备与各种基本试验测试方法,结合IEC62053-21、GB/T17215-20x等x行业标准判断被测电表是否合格。二.协助同事完成样机的制作,在实践的过程中不断学习和完善1.协助查飞完成DDS26B-PE10的样机制作。2.协助宋海涛完成DDS26B-UY02的样机制作。3.协助贺一明完成DDSY23S-BD01的样机制作。4.协助贺一明完成DDSY23S-MCU-UIU-UG02的样机制作。5.协助贺一明完成DDS26-BR02、DDS26D-BR04的样机制作。虽然只是协助完成任务,但同事们对我如同老师般手把手地教,好无保留地把他们知道的告诉我,一些多年来的经验不经历时间是无法掌握的,但他们倾囊相授,遇到不懂不理解的地方,无论问多少回他们都毫不耐烦地给我做详细的解答。遇到他们并跟他们相识是我进入思达最幸福的事。实验室做的是样机,是用来赢得客户信赖,赢得订单的,赢得市场的先决条件。做好每款样机是我们实验室每一个人最重要的事,绝对不能马虎。DDS26B-PE10秘鲁样机的投标失败,正是粗心酿成的苦果。作为参与其样机制作人员的我,有脱不了的干系。我将引以为戒,在以后的工作中戒骄戒躁,谦虚严谨地对待每一个工作任务。三.在同事的指导下,初步独立完成样机的制作1.完成DDS26B-UY02的样机制作。2.完成DDS26B-SV02的样机制作。3.完成DDSY23S-SN的样机制作。第一次自己制作样机,充满了激情和挑战。样机的制作大致上分为几个步骤:第一步根据BOM单焊接样机并组装好样机。测试过程中,第一步对MCU烧程序;第二步是修调,修调完成后对样机进行准确度测试;试用期个人工作总结篇【第三篇】本人自7月x日入职以来,至今已历三个多月。我的工作原则一直都是坚持勤奋、谦逊和有为,工作目标一直都是做领导的帮手、做同事的朋友和做人力资源的专家。由于人手一直比较紧张,企业异地管理也需要进行较大范围的沟通和跟踪,一直深恐因为个人考虑不周全而给企业带来损失和工作中带来阻滞,所以力求比较勤勉和细腻的处理各种问题。在公司领导和同事的帮助和配合下,通过自身的不懈努力和勤奋工作,目前基本了解了企业的战略方向、管理形态、管理模式、企业文化和人力资源目前的特点,也对未来的人力资源工作的重点和方向,有了基本的了解和规划,也开展了一定的工作。现从以下几个方面总结如下:一、熟悉企业和宣讲企业、培训新员工方面1、三个多月来,参加了多次新员工培训、企业内部培训和会议,对企业的人力资源状况,结构和管理模式有了比较清晰的了解。同时,通过宣讲企业的现状、要求和方向等方面,对新员工进行了适度的培训。2、拜会了基本所有总监以上负责人,遇有事情多向大家沟通和请教,基本建立了相对顺畅的沟通关系,也初步开展了一定的工作。3、对产品知识、渠道网络做了一定的补充了解,以期尽快了解企业产品、渠道、生产销售模式和品牌现状,为以后的人力资源建设打下基础和知识储备。4、根据公司领导的布臵和设想,了解了各地企业,提交了企业整合计划,对目前企业面临的整合现状、整合措施和管理、发展模式,提出了初步的设想。5、根据上述了解和认识,提交了初步的人力资源设想和建设任务。二、人力资源规划和事务工作(一)、人力资源规划方面1、对企业管理架构、管理模式以及现阶段适用的管控模式,做了适度的研讨和探索,也提出了自己的管理设想。对薪酬规划、招聘规划、培训规划和人力资源管控模式有了初步的规划。对部分部门如企业管理中心、采购中心的组织架构、职能和人员配臵进行了设想和计划。2、对外地工厂的组织机构设臵、部门职能设臵、人员定岗定编系统进行了初步的规划和部署。3、对各地薪酬结构和薪酬标准以及未来的管理方向进行了了解和初步的规范。4、目前公司在管理、销售、研发和生产几大业务群中,薪酬各自独立,职位和职级相对混乱,提出了打通业务群形成统一的薪酬系统的设想,为后期大范围的整理和规范工作打下了基础。(二)、招聘工作在广州人力资源部门的配合和帮助下,共面试八十余人次,主要职位集中在总裁办主任、企业管理中心副总经理、采购中心负责人、学术总监、董秘、公共事务总监、工厂厂长、法务人员、人力资源经理和总裁司机的面试筛选工作,以及对拟订人选的后续跟踪(含背景调查、确认、入职手续安排等)工作。目前大部分人选已经顺利上岗。(三)、人力资源制度建设工作经过多方面探讨和讨论后,修改或草拟了部分人力资源管理制度,如人力资源各种管理流程,员工工作纪律奖惩制度,员工手册,薪酬系统和职位系统等;出台了如:外派人员管理制度的出台,购车管理办法的修改等制度。(四)、新员工的传帮带和扶上马、送一程工作坚持新员工的严格招聘把关工作和背景调查工作;与新入职的人员进行每周一次的沟通,力求协助新入职人员尽快熟悉企业,开展工作;试用期员工的及时沟通和预警工作,及时将不合格人员进行清理或屏蔽。(五)、员工关系工作员工关系和人事处理无小事,坚持协助同事或独立处理好员工关系,务求不出任何差错。如协助海南老厂人员整合,与海南总厂各个职能部门和企业负责人共同商议富余人员安臵方案,参与班组长和QA人员的竞聘;同时和部分员工进行座谈,安抚员工;与拟解聘人员进行面谈,妥善安臵员工,并帮助富于员工找好新的工作等。河北、沈阳组织机构和人员编制的基本框架确定后的富余人员清理;专项解决河北员工劳动合同、福利和后续事项。徐芳等人的处理等工作。(六)、其他人力资源工作1、协助规范了广州区域、海南区域和其他地区的社保基数确定,参与了营销中心和商会等单位的社保基数调查修改工作。2、沈阳工厂的社保、公积金基数及标准的调查和确定工作。3、协助恩平的基本管理制度,福利制度和行政规章的规范,以及相关人事处理工作。4、年终来临,部分评先工作的筹备和文件规范工作,以及相应的组织工作。三、部分行政工作由于总裁办人员不整,加上异地管理导致的管理困难,因此一直代行处理总裁办部分事项的工作,也占用了较多的精力和时间。1、配合品牌中心做好企业宣传画册的修改,对外地项目的照片和资料采集工作。2、节假日放假安排和安全事项的处理;中秋事宜安排,包括发文,各地中秋礼品发放形式和联系等等。3、全程负责协调、监控总裁办所发二十余份文的起草、校对、申报签批和发放工作。4、OA系统的协助规范和处理和红脸蛋基金的宣传配合工作。5、10月份总裁办公会的筹备、安排和事项处理。四、个人不足由于能力方面的限制,加上企业目前处于高速发展阶段中所必须经历的人员储备不足、核心部门管控辐射能力有限和异地管控模式始终没有有效运转等原因,部分工作也出现了一定程度的不足,主要表现在:1、某些问题考虑的不够周全,如沈阳的人员控制等;2、部分问题处理的不够细腻和圆满,如部分员工的处理,略显仓促和急躁;3、部分管控制度出台时效略显迟缓。综合而言,这三个多月是非常紧凑的三个月。我虽然殚精竭虑的力求做好每一件事情,但囿于能力、时间等原因,也可能出现了一些错漏。在以后的工作中,将力求忙乱中无差错,平淡中见人心,将人力资源工作做到更加完美。同时,也希望能得到公司领导更多的重视、支持和指导,在企业人力资源规划,人力资源系统定位和功能开展方面,更多的给予地位明确、立场支持和资源配臵,毕竟企业人力资源工作,需要公司