试用期工作总结范文简短最新8篇如果您从未听说过“试用期工作总结范文简短最新8篇”那么请看下面的文章介绍,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。文档处理是现代职场中必备的技能之一,网上各类范文范文可解写作之忧,借鉴范文可以提升文章结构。试用期工作总结简短篇【第一篇】2018试用期工作总结,试用期工作总结下面是工作总结网小编为大家整理的2018试用期转正工作总结,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注工作总结网工作总结栏目。2018试用期转正工作总结领导您好,来咱们公司已经两个月,在紧张的工作与学习中,感觉时间过得很快。转眼到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中,从技术层面,到与项目组的融合度契合度,这两方面上讲都有了一定的提高。这与公司的各位领导,同人的支持与帮助分不开。在这里说一声:”谢谢您”!在两个月工作中,初期熟悉公司技术,钻研项目业务,配合项目组完成阶段性的任务。从主要职责具体上讲:1.负责时代项目的模块编码工作,完成功能应符合设计的功能及性能要求,符合部门相关规范;在时代项目组基本完成了公告管理模块,与部分特配单模块,正在进行主界面菜单的完善与更新;在地质调查局项目组,完成了审批与全文搜索功能,与xx经理共同完成远程数据库同步更新功能,与xx经理完成了CMS站点远程实时更新功能;所完成功能符合设计的功能与性能要求,符合规范;2.负责对所分配模块的单元测试,同时应配合测试人员进行系统集成测试所作模块完成时,先做测试,然后提交组内测试人员集成测试,遇到错误能够及时修改。3.协助实施人员进行系统实施,并在项目经理的组织下进行问题的修改;还没有实施任务;4.负责编写相关模块的开发文档,文档应符合部门的开发文档规范;能够根据模块编写开发文档,基本符合部门开发规范;5.完成上级交办的其它工作。能够及时完成上级交办的其他工作;从工作要求上讲:1.自觉遵守公司各项规章制度认真完成工作,遵守员工守则;2.努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识,以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中,按要求完成岗位工作;在工作中,做到努力学习不懂就问,及时与项目组同时之间的沟通,避免失误。工作热情高,不迟到不早退,能够按要求完成岗位工作;3.高度的责任感和良好的团队合作精神;在工作中敢于承担压力,有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。4.对公司外部的工作要高度保持公司形象,对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象;能够做到维护公司形象,与部门形象,有主人翁意识;5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要求提交给上级部门周报,做事安公司流程规章制度;6.按时提交项目阶段性成果。基本能够及时按质按量完成项目阶段性成果;以上是我试用期的工作总结,还有技术与能力还有很多地方需要改进,需要加强。以后会多多学习,多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力量!试用期转正个人工作总结我于20xx年x月x日成为国大药房的试用员工,2个月的试用期马上结束,在这2个月的时间里,领导和同事们的耐心指导和帮助,让我很快的融入到国大这个大家庭中。初到门店,觉得药店营业员的工作看是简单,但要把工作做好,却不简单。首先,我要熟悉药店的工作流程,学习药品知识。每天营业前的准备,就有几项工作要检查好,门店的`收银系统、医保系统及POS机系统的检查,备用金的检查和准备,药品陈列检查,营业用品等检查都要做好,准备工作做好才能保证营业的顺利安全进行。工作中我严格要求自己,认真及时做好领导主旨的每项任务,虚心向同事请教学习,积极参加公司的培训,做好培训笔记。其次,就是药学知识、公司优势品种及销售技巧的学习。好的药学知识,才能更好的为顾客服务,才能将销售额提高。扎实的药学知识可以让顾客更加相信我们介绍的产品,也能让我们来顾客的队伍壮大。最后,作为一名合格的营业员,要有好的服务态度和好的销售技巧。我会礼貌热心的接待顾客,接受顾客的咨询,了解患者身体状况,为患者提供安全有效、价格合理的药物。在这2个月的试用期里,公司领导和药店同事给了我很大帮助,让我学会了很多业务知识,提高了自己的业务水平,但同时,我也发现自身的不足,在以后的工作中,我将加强药品知识销售技巧的学习,用自己德尔药学知识服务顾客,用公司的的行为准则“终生学习、不断创新、持续改进”来约束并提高自己。试用期工作总结简短篇【第二篇】20xx年x月x日,我很荣幸地进入了北京银行,成为了这个大家庭的一员,并开始了为期三个月的试用期工作。这期间在分行领导和同事们的悉心关怀和指导下,认真熟悉业务,掌握工作技巧,自身得到了很大的提高,同时也通过自身的不懈努力,逐渐适应了京行的生活和工作环境。经过了这一段时间的朝夕相处,自己也被京行的企业文化深深感染,同时也坚定了自己作为一名京行人努力奋斗、勇于牺牲、敢于奉献的信心。现将三个月试用期的工作总结如下:一、主要工作进入京行工作,我被分入了公司管理部担任绩效考核员和综合员,具体工作如下:(一)、负责各公司业务部门绩效的考核,并向办公室提出绩效考核的相关意见和建议。(二)、负责统计全行对公存款,并拟写公司业务部每月经营分析报告。(三)、负责公司业务部的各项统计工作。(四)、负责与总行的相关部门进行对接,(五)、负责分行信贷额度的放款申请,(六)、负责向总行上报分行集团客户相关材料,并及时获得集团客户的额度建议书;(七)、负责定期向总行报送相关报表。(八)、负责对各公司业务部的考勤工作进行统计并按月上报领导。(九)、负责及时处理总行下发的邮件,并完成其安排的相关任务。(十)、负责完成分行安排的各项工作,为各公司业务部做好后勤支持和服务工作。二、工作中获得成长(一)积极参加培训、提高工作效率积极参加分行组织的各项学习,并将所学用于实际工作中,提高工作效率;(二)认真学习文件、提高工作认知认真学习京行文件,尤其是与工作息息相关的各项文件,提高工作认知度;(三)加强沟通交流、提高业务水平共同学习,通过与同事的沟通交流,学习他人好的工作方法和经验,并在解决实际问题中不断学习,提高业务的熟悉性。三、当前工作面临的问题及解决的措施作为一名入行时间较短的京行人,工作中也出现了一些不足之处,一开始不能分清工作的主次,没有准确把握工作的重点。经过一段时间的历练,现已了解工作的重点、分清主次,同时通过不断学习和磨合,工作方法有所改进,针对不同的事情采用不同的方法,在各部门同事的配合各项工作按部就班的开展。(一)工作繁多,合理安排时间(二)分清主次,把握工作重点(三)努力提高,提升业务水平四、今后工作的打算在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下三个方向努力:(一)、学无止境。时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习京行文化和知识,并用于指导实践。(二)、“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学来不断的提高自己的各项业务技能。(三)、不断锻炼自己的胆识和毅力。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。试用期工作总结简短篇【第三篇】一、问题的提出从二月十八日我到**公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了**公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。在这短短的十天里,我亲自体验了**投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此文。正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。二、对行业和公司环境、现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量达到万辆,同比增长%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计,尽管受WTO关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将继续保持20~30%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右,20xx年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在**公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。三、关于公司当前和未来发展的建议措施以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。●公司总体运营目标――扁平化机制、精准化管理、人本化经营。扁平化――机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。精准化――精,精简,精细;准,准时,准确。简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。人本化――以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。●推行四大理念――行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。●三个有利于原则――有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。1、企业定位与战略规划典型问题――不明公司发展方向。当前措施――建立**公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。目标措施――建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。2、发展方向与产业重点典型问题――现有产品规模多大,做不做轿车零部件。当前措施――制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。目标措施――指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。3、关于企业建设与团队工作典型问题――部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。当前措施――整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。应聘试用期考核自我小结sp;目标措施――撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口事宜统归行政事业部