财务上半年工作总结范文集聚11精选5篇

财务上半年工作总结范文集聚11精选5篇您是否正在关注岗位半年工作总结方面范文？在纷繁而忙碌中结束了这半年的工作，回想起这段时间的工作，取得的成绩实则来之不易。让我们对过去的工作做个梳理，来写一份岗位的半年工作总结，栏目网友今天推荐的这篇“财务上半年工作总结范文集聚11精选5篇”文章一定不会让您失望，欢迎您参考，希望对您有所助益！财务上半年工作总结(集合11篇)【第一篇】上半年财务员工工作总结随着市场竞争的加剧，企业越来越看重财务工作的重要性。而每个企业的财务部门，都需要精干的团队来支持它的运营和发展。因此，在这篇文章中，我们将详细讨论企业财务员工在上半年中的工作总结，以及他们为企业所带来的贡献和成绩。一、成果和贡献在上半年的财务工作中，我们的财务员工们给企业带来了很多成果和贡献。我们整理了以下几个方面:1.会计核算在上半年的会计核算方面，我们的财务员工做得非常出色。他们不仅在确保准确性和规范性方面做得很好，而且还保证了所有账单的及时处理。此外，在每月的报表中，我们看到了清晰、准确的账号和透明的帐务记录。2.资产负债表在上半年的资产负债表中，我们的财务员工们非常注重细节。他们不仅对所有的财务记录进行了仔细的审核和分类，还在历史数据中追溯所有的变化和趋势。这些都帮助我们更好地了解公司的财务状况，从而提高我们的决策水平。3.成本控制在上半年的成本控制方面，他们在整个流程中都做得很好，尤其是在验收、采购、审核和付款的过程中。由于他们掌握了每个步骤的信息，因此可以更好地控制成本，并预测我们的预算和产生的效益。二、变革和改进在过去的半年中，我们的财务员工还实施了一些变革和改进，以帮助企业更好地做好财务工作。这些变革和改进包括:1.纯电子化减少人为错误和手动输入。通过解决纸质记录的缺陷，财务部门更容易地处理公司的财务记录和数据，从而更清晰地了解财务状况。2.标准化和流程优化采用标准化和流程优化来保证财务工作的质量。这些程序和标准化策略在不断地进行更新和改进，以适应不断变化的环境。3.数字化元素的引入财务员工们不断地探索数字化元素的应用，以增强创新且为企业带来更多的效益。例如，新的软件可以为财务员工带来更多的数据见解和分析结果，进而作出更好的决策。三、存在的问题和面临的挑战虽然财务员工们在上半年中做得出色，但我们也认识到，我们仍面临着一些问题和挑战：1.效率问题尽管在会计方面表现出极高的准确性和细节关注，但有些员工的效率问题需要解决。2.人工成本虽然引入了新的数字化流程，但某些财务工作仍需人工完成，需要面对人工成本的风险和挑战。3.变化和适应性问题企业需要保持适应环境和变化的能力，但我们的财务部门看起来有点过于依赖现有的程序和流程。因此，我们需要加快创新，提高适应变化的能力。结论总体而言，我们的财务员工在上半年中为企业带来了大量的贡献和成绩。他们不仅在会计核算方面表现出色，而且一直在进行变革和改进，以适应不断变化的环境。虽然仍面临一些挑战，例如效率、人工成本和适应性问题，但我们相信，我们的财务员工们具备创新和探索的能力，他们会在未来的挑战中继续发挥重要作用。财务上半年工作总结(集合11篇)【第二篇】财务部个人上半年述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部门的一名员工，今天我来向大家汇报我们个人上半年的工作情况。在过去的半年中，经过全体同事的共同努力，我们取得了一定的成绩。一、工作目标上半年，财务部门的工作重点主要集中在以下几个方面：1.保障公司资金流动：在保证公司账面余额充足的前提下，统筹公司各项费用，及时催收应收账款，为公司资金流动提供更好的支持。2.优化财务流程：通过对财务工作流程不断地优化，提高工作效率，简化操作流程，从而更好的满足公司业务发展的需求。3.做好财务预算管理：制定公司的年度预算计划，实现收支平衡，确保公司的财务稳健运营。4.加强内部控制:建立风险管理体系，完善内控制度，加强供应商和客户的信用管理，规范财务管理行为，提高财务管理的透明度和准确性。二、工作成果在上半年的工作中，我们团队积极贯彻落实公司的财务管理制度和各项规章制度，通过不懈的努力，取得了一定的成果，具体表现如下：1.资金管理：我们坚决贯彻落实公司的“资金使用四重管理”制度，努力提高企业的资金利用效率，保障了公司业务的正常开展。2.费用管理：我们落实了公司的费用控制制度，严格把控各项支出，实现了费用的科学化管理。3.内部控制：我们注重内部控制，加强了供应商信用评估，规范了资金管理流程，做到财务管理行为规范、透明、准确。4.银行账户管理：我们严格执行公司对银行账户的审核流程，确保资金账户的安全管理。5.财务报表：我们规范了财务报表的编制流程，加强了报表数据的对比和分析，提高了报表的精度和准确性。三、工作亮点我们团队上半年取得的工作成果，贵在细节，蕴藏在每一个具体的操作环节中。以下为我们团队在具体工作中取得的亮点：1.费用报销申请表和单据资料齐备，审核程序清晰且审核人员不重复。2.对于代收代付业务，我们建立了清晰的管理制度，完善了相关的操作流程，并开展了内部培训，使每个员工都理解大局，明确工作目标。3.我们针对公司网银操作流程的错误情况逐一进行纠正，加强了操作流程的监管和约束，有效地防范了操作风险。4.我们坚持“每月一计划、每年一预算、三年一战略”的财务预算管理模式，实现了预算计划和业务发展的有机结合。以上是我们团队上半年所取得的主要成绩和亮点，这些成果离不开每一位同事的辛勤付出和配合，同时，也凸显出我们在今后的工作中需要继续努力和加强的方向。四、展望未来下半年，我们将继续深入落实财务管理相关政策和制度，探索新的财务管理模式，促进企业财务管理的现代化，同时，将继续完善内部管理体系，提高内部控制水平，为实现公司业务发展目标提供更加坚实的财务保障。以上是我个人的上半年述职报告，谢谢大家！财务上半年工作总结(集合11篇)【第三篇】年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、全年量化指标完成情况1、资金上存率xx%以上；完成，达到xx%。2、年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万；上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。3、总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元，在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元；已收xxxx万元，完成年度计划的xx%。5、新开项目资金策划率100%；新开项目x个，均做了资金策划。（xx两个，xx一个）。6、全司利润总额xxxxx万元；上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部计划完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。2、上缴货币资金情况上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元（含xx公司的xxx万元），完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位如果按照公司本年度新的收款办法（收款比例+利润比例）应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元），超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看，xx公司完成年度计划的xx%，xx公司完成年度计划的xx%，而xx公司仅仅完成年度计划的xx%，尚差xxxx万元。三、上半年所作的主要工作：年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。1、认真做好财务的日常工作。上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部管理费用约为xxx万元，在年度控制目标xxxx万元的一半之内。3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元，为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。4、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。5、财务管理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。5、加强清欠和审计工作一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大项目清欠工作。财务上半年工作总结(集合11篇)【第四篇】上半年以来，财务科