2023年奖励方案【精选4篇】

1/132023年奖励方案【精选4篇】为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下就是网友给大家讲解介绍的相关方案了，希望对您有所帮助。奖励方案【第一篇】为了激励各级各类普通高中不断提高教学质量，促进基础教育课程改革的不断深入，推动全县普通高中素质教育的不断发展，特制定《县普通高中教学成果奖励方案》，从20xx年起实施。本《方案》设计的指导思想是对全县普通高中教学质量进行评价，旨在引导县教育局加强对普通高中的教学管理、指导和服务，引导各学校面对学校实际、关注全体学生、关注教学过程、关注学生发展、关注学生特长，促进学校健康发展、科学发展、特色发展和可持续发展。全县省、市示范高中，职业中学，民办高中。各参评单位必须全面贯彻党的教育方针，按照国家《课程方案》开齐课程、开足课时，重视学生思想政治和道德素质教育，在高中学业水平测试及高考中无违规、违纪行为，因严重违规办学产生不良影响并受到处分的单位不予评奖。2/13普通高中教学质量优秀成果奖、普通高中教学质量突出贡献奖、单科成绩奖、普通高中教学质量综合奖、省市示范高中教学质量优胜奖、普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖。（一）普通高中教学质量优秀成果奖根据各校当年高一学生入学成绩进行分类计算应届生当年高考本科完成率，一本和二本奖励省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的学校；三本分别奖励市示范高中和民办高中完成率第一名的学校；本科完成率具体计算方法是：1依据高一入学成绩和当年全县招生数，将我县考生按中考成绩分段划分ai（i＝1、2、3……10）类，并确定每类学生的成绩区间。2根据各分数段考生数m1和各段达线比例si，分类求和计算出各校本科应达数m；3求出各校本科完成率p＝根据p值大小确定获奖学校。每类学生三本达线比例为a1（100%）、a2（98%）、a3（96%）、a4（88%）、a5（76%）、a6（61%）、a7（46%）、a8（32%）、a9（19%）、a10（8%）。每类学生二本达线比例为a1（99%）、a2（93%）、a3（85%）、a4（71%）、a5（51%）、a6（36%）、a7（21%）、a8（11%）、a9（5%）、a10（1.4%）。每类学生一本达线比例为a1（90%）、a2（70%）、a3（50%）、a4（35%）、a5（15%）、a6（5%）、a7（2%）、a8（1%）、a9（0.4%）、3/13a10（0.3%）。（二）普通高中教学质量突出贡献成果奖对有考生在当年高考中获得全市总分前三名或全省总分排名前100名的学校给予奖励。（三）单科成绩奖奖励当年高考获得各学科前三名的应届班授课教师，语文、数学、英语三个学科的成绩计算方法是：1依据高考成绩求出每类学生全县单科平均分（ni）和各校单科人均（ni）及其比率c＝。2求出各校每类学生占该校参考总人数的比例。bi＝3求出各校单科成绩相关系数p＝bi·ci4求出每科成绩相关系数之和p总＝（p1+p2……pn）根据p值大小确定前三名的教师给予奖励综合学科中的物理、化学、生物、政治、历史、地理等6个学科的成绩按以下方法进行计算：1、全县高三联考学校单科成绩2、当年全国高考综合学科成绩。将二次考试成绩按20%、80%的比例进行折算并求和，奖励总分前三名的教师。（四）普通高中教学质量综合奖计算方法：应届生文理三本及以上完成率占50%，二本及以上完成率占25%，一本完成率占20%，艺体录取率占5%，对上述五项指标按各项权重的统计结果进行折算最后求和奖励4/13总分前三名的学校。（五）省市示范高中教学质量优胜奖1、野寨中学高考成绩均分系数进入全市同类学校前5名给予奖励。2、其它省示范高中高考成绩均分系数进入全市省示范中学前16名给予奖励。3、市示范高中高考均分系数进入全市同类学校前18名给予奖励。（六）普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖1根据高职自主招生情况奖励完成率达到100%以上的第一名的学校（含民办高中）2根据完成目标任务数每人奖励100元，超额完成任务数每人奖200元。3职业中学应用型高考本科达线率进入全市同类学校前三名给予奖励。1、本奖励方案设置和奖项标准随教育形势的发展和高校本科招生规模的变化作适当调整。2、本奖励方案自20xx年施行，以前奖励办法终止。3、本奖励方案解释权在县教育局。奖励方案【第二篇】比亚迪计划20xx年7月1日-9月30日进行车主共赢计划。5/13方案：通过老带新转介绍，给予老车主长达三级的现金奖励.第一级车主：老车主获得500元介绍费；第二级车主：老车主获得300元介绍费；第三级车主：老车主获得200元介绍费注：介绍费由比亚迪汽车销售公司直接打款至老车主银行账号。例：介绍六人，购车钱就回来了！假设每名车主，都能够成功介绍六名新车主。6名新客户，在接下来也将每人介绍至少6名新客户，以此类推……一级车主6名：6*500=3000元！二级车主36名：36*300=10800元！三级车主216名：216*200=43200元！那么这名老车主凭借转介绍成功六人的业绩，将会至少获得的收益是：3000+10800+43200=57000元1定义：a代表初始第一层车主；b代表由a介绍的第二层车主；c代表由b介绍的第三层车主；d代表由c介绍的第四层车主。所有已购买比亚迪品牌的车主均可参与共赢计划。转介绍需产生实际购买公司给予奖励；2若a车主介绍b买车，且b车主认可a为介绍人，则a得厂家直接支付的介绍费500元；3若b车主介绍c买车，且c车主认可b为介绍人，则a6/13得厂家直接支付的介绍费300元,b得厂家直接支付的介绍费500元；4若c车主介绍d买车，且d车主认可c为介绍人，则a得厂家直接支付的介绍费200元,b得厂家直接支付的介绍费300元；c得厂家直接支付的介绍费500元。奖励方案【第三篇】：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。：公司所有员工。三：精神奖励、物质奖励。：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;7/13(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：(1)通报批评;(2)一次性罚金;8/13(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类：1、重量级处罚：1、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2.损失/遗失公司重要物品、设备;1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。5.泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。6.品行不正，有损公司名誉;9/13员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。8.全年旷工达4天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。9.在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。3.工作不力，屡劝不听者;员工大会通报批评，留用察看或辞退。10/134.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。6.连续3次不参加公司重要活动;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。7.连续旷工2天;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚：1.工作时间处理私人事务;员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。2.教育培训无故缺席;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。4.工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。5.浪费公司财物;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元11/13—300元。6.遇非常事故，故意回避逃离者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。7.服装仪容经常不整者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。9.委托或受托他人出勤或签到。员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。奖励方案【第四篇】1.职员、工人：完成岗位目标任务、月全勤者，发岗位工资900元（考勤每少1分扣4元）。2.任课教师：语、数、英、理、化教师每周6节；政、史、地、生教师每周8节；音、体、美、劳、微、健、写字教师每周9节，自习和晨读（晨练）按1/2节计算，完成上课任务且月考勤积20分，发岗位工资900元(毕业班教师1000元）。每超一节加发30元。3.教育干部：完成岗位目标任务、月全勤者，发教师、职员岗位工资的1.4--2倍（校长：2倍副校长：1.8倍中层正12/13职：1.6倍中层副职1.4倍）；任课的教育干部每上一节课加发2.5元；各处室、特种教室管理人员完成岗位目标的前题下每上一节课加发2元。4.中心教研组长每月加发60元；备课组长、各科室组长每月加发50元。1.学科团体奖。学科团体列全区前3名，每人奖励1000元（含实验班）。2.任课教师奖：根据教研室所提供的有效分数兑奖。各班各学科有效人数基数均为30人（33级为28人），完成任务的根据所教学科班均所超有效人数到所教班级兑奖。3.班级奖：期末考试按总分前200名为优秀生，每进入1人奖50元；区教育局评估的有效生为