车间班长个人年终工作总结范文(4篇)一转眼,新的一年正在不远处等着我们。我们需要撰写年终工作总结回顾一年的工作与成长。做好年终工作总结可以帮助自己明白工作中的得与失。那么,值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些?有请驻留一会,参考下载网友为您分享的“车间班长个人年终工作总结范文(4篇)”,供您参考下载参考,并请下载收藏面!车间班长个人年终工作总结【第一篇】XX年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:XX年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费,3.动作的浪费,4.搬运的浪费,5.库存的浪费6.制造过多.过早的浪费,7.等待的浪费,8.管理的浪费产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。[2017车间班长年终总结]车间班长个人年终工作总结【第二篇】1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品,学会使用各类防护用品,并熟练掌握逃生技巧。2,加强岗位制度培训,绝不能出现睡岗,串岗,工作中干与生产无关的事情。3,密切关注各生产参数的波动及时分析波动原因,将可能存在的生产风险提前解决,并注意各辅助系统的参数变动,防止产生不良影响。4,熟练掌握本车间非正常生产运行下的应急预案,并在运行中按车间领导的指挥密切配合和操作,努力使生产平稳安全运行。5、坚决贯彻“三不伤害”原则,不违章作业,对本岗位的安全生产负责。6、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业,或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,有权提出解决的建议。7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行,有权对违章作业加以劝阻、制止和举报,发现危及员工生命安全的情况时,有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。8、熟练掌握本岗位所管辖设备操作,保证装置运行的安全性,保证巡检质量。9、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况,负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作,定期检查动、静密封点,避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生,杜绝泄漏点的产生。10、定期对本岗位安全消防、劳动防护救护设施设备维护保养。11、发生事故后,须立即采取应急处置措施防止势态扩大,并向班长汇报。12、积极参加各级组织开展的安全培训、应急演练。13、积极参加班组安全活动。14、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制,认真开展日常安全检查、隐患整改。15、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。16、熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法。车间班长个人年终工作总结【第三篇】、岗位职责目录1工厂厂长岗位职责工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责设备副厂长岗位职责后勤副厂长岗位职责工艺工程师岗位职责设备工程师岗位职责安全员岗位职责仪表工程师岗位职责电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责副班长岗位职责内操岗位职责设备操作工岗位职责工艺外操岗位职责化验班长岗位职责化验副班长岗位职责化验员岗位职责装车班班长岗位职责装车班副班长岗位职责装车工岗位职责2维修班班长岗位职责维修班副班长岗位职责维修工岗位职责仪表班班长岗位职责仪表副班长岗位职责仪表工岗位职责配电班班长岗位职责配电副班长岗位职责配电工岗位职责办公室主管岗位职责库房管理员岗位职责工厂厂长岗位职责一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责;二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。4十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育,对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训;组织开展岗位技术练兵;定期组织参加全厂的安全活动。十五、每月组织一次全面安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。十六、组织开展全厂各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级部门批准后执行。-常务副厂长岗位职责一、服从公司经理、厂长指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为对其负责。二、对工厂的安全生产运行工作负有督导职责。三、负责组织编制年、季、月度和平时作业的检修计划及组织实施、检查、协调、考核工作。四、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程改造方案,并负责组织工厂的成本节约、降本增效的具体实施工作。五、组织做好生产原始记录、台账、统计报表管理工作,确保生产报表及数据的正确性。六、负责组织生产管理人员及各专业技术人员的技术革新工作和培训工作,并对其工作定期检查、考核、评比。七、对生产中存在的问题及时发现整改,对各岗位工作及劳动纪律检查,配合公司的安全检查及协调整改工作。八、对工厂的物料考核工作进行督导并负责上报物料的审核工作。九、配合厂长做好各专业日常工作的检查及协调。十、按时完成公司领导及厂长交办的其他工作任务。十一、协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负有领导责任。十二、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,组织制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。十三、协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。十四、组织编制、审查各安全技术措施计划,并组织实施。6十五、组织工厂各专业定期开展各种形式的安全检查,发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向厂长及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。工厂安全副厂长岗位职责一、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准,研究和推广现代安7全管理方法和技术做好安全生产和管理监督工作。二、负责对新职工的企业级安全教育和职工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育和培训活动。三、组织制订或修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程、职工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。四、组织编制、汇总本企业的安全技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。组织编制本企业的事故应急预案并定期组织演练。五、组织安全生产日常检查,协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。六、协助对锅炉、压力容器、压力管道、气瓶等特种设备的安全监察工作,参加安全装置的校验,建立好台帐。七、负责特殊作业证的会签及审批等的管理工作。八、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。九、协助有关部门落实《中华人民共和国职业病防治法》做好职业病防治等工业卫生工作。危险化学品的生产、储存、使用企业,负责按要求组织安全评价,登记工作。十、深入现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,对不听劝阻者,可令其停止工作,并立即报告有关领导。十一、会同工会等部门组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。十二、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。8十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作。十四、建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,做好各种安全台帐管理。工艺副厂长岗位职责一、协助厂长做好工艺运行及技术管理工作,重点抓好生产运行和管理,同时对岗位操作人员进行技术业务指导。二、贯彻执行工艺运行管理规定和技术规程,指导和监督运行班人员精心操作及劳动纪律,制定工艺运行参数范围及操作要求,掌握工厂的运行参数及生产状况。三、负责工厂的装置平稳运行,当运行参数出现重大变化时,有权指导操作工人及时对参数进行调整及方案编定。四、负责解决工厂工艺运行操作中的技术问题,参与各类运行事故的调查分析,填写事故报告。五、协助厂长组织好装置检查,对存在的问题制定整改措施,组织消除现场隐患,提高装置运行稳定可靠性。六、负责编制工厂静设备的年度检修计划和检修前的技术交底,检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作,负责编制停机时静设备检修计划,及管道、阀门的月度计划报料,及安排物料的报料计划。编制装置改造时工艺运行方案及开停机操作规程。七、组织工艺技术人员进行改造创新的讨论,并制定方案。带领技术人员对工艺技术难题进行攻关,解决生产疑难问题。八、搞好运行人员技术培训,组织工人开展技术学习活动。设备副厂长岗位职责一、负责本厂设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求。二、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、保养、校验,保证在用设备完好率达标;三、负责编制设备、电气、仪表专业的检修计划,设备大中修,小修计划,备件申购供应计划。四、制定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。五、负责仪表、电气设备的安装和维护管理工作;六、负责设备档案的建立和管理工作;七、负责设备生产操作、专业知识的教育和培训工作;八、负责制定、落实、切实可行的设备维修,保养制度,并定期或不定期对设备进行安全监察工作;九、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时,组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习;十、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理;十一、做好预防性保养、维护工作,降低停机工时及设备原因造成的损失;十二、完成上级领导临时交办的其它工作。后勤副厂长岗位职责一、负责工厂车辆和司机管理及车辆安排使用工作,保证生产及公务用车。二、制定和完善食堂各项管理制度,并认真抓好落实。三、负责食堂食