参考资料,少熬夜!中小学班主任培训工作总结范文(通用4篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是网友为大家分享的中小学班主任培训工作总结范文(通用4篇),希望您喜欢下载。中小学班主任培训工作总结【第一篇】一、领导重视,组织有序。在我校刚接到省教育厅通知我们为本次培训的项目县,且我校是这次培训的具体承担机构时,学校领导一班人高度重视,因为我们教师进修学校20xx年刚刚成立,一切都还不够成熟,省教育厅的领导就如此器重我们,这是对我们的鼓励和鞭策,对于我们学校来收也是一次机遇,也是一次挑战,更是我校“后来要居上”雄心壮志的具体体现。为此,学校领导一方面向县分管县长及教育局领导作具体汇报,争取领导的指示与支持,另一方面及时召开学校行政会,研究具体的实施措施与步骤。在学校及教育局有关领导的高度重视下,由教育局党组书记、局长任组长的项目实施领导小组很快成立起来了,同时成立了项目办公室,由我校一把手校长任办公室主任,办公室设在学校的教师教育研究中心,该中心的人员全力以赴做好本次培训的具体工作。机构成立了,人员落实了,于是各项工作也就有条不紊地开展起来了。首先项目办一班人在一起认真地梳理了工作思路,明确工作的重点与要点,充分考虑到可能存在或出现的问题,提前拿出解决问题的预案,比如,学员计算机操作技术如何,上网学习方不方便等都做了详细的分析。其次,认真制定工作计划,在学习的时间上进行细化落实,拿出具体的工作实施方案,同时制定并明确了有关人员的工作职责和制度要求,从而为培训工作的顺利进展奠定了基础。二、建章立制,规范学习行为。学员大多来自于农村,事务较多,往往疏于学习,偶尔参与的学习,也是为了晋升职称,应付了事。对于这次培训有的同志可能就为了拿一个国家级培训证书,积累自己的资本,根本就没有端正自己的学习态度,甚至于认为只要报名参加了,到时肯定能给个证书。为此我们经教育局同意制定出了严格的学习规章制度,拿出了具体的奖惩办法,培训结束综合考评,除推荐优异者参加国家级优秀的评选外,我们还评出10位县级优秀学员,给与一定的奖励,对于培训不合格者,在全县通报批评,没拿到结业证书者在职评中将被认定为没有班主任工作经历或班主任工作不合格,年终考核不定等次。为了规范学生的学习行为我们出台了《班主任国家级远程培训班学员学习管理与考核制度》,同时为了做好相关的辅导及服务工作,我们还制定出了《班主任国家级远程培训班级管参考资料,少熬夜!理员职责》、《班主任国家级远程培训辅导教师职责》、《班主任国家级远程培训班管理员和辅导教师工作量化考评及津贴计算办法》等一系列规章制度。从制度上约束学员,督促学员认真学习,提高培训的效果。三、规范流程,很抓落实1、根据上级确定的培训内容及时间安排,对本次培训工作进行细化,制定出具体的“三个环节六个步骤”的保障措施,总体要求抓住“三个环节”,落实“六个步骤”。抓实以下三个环节的工作,是保证培训质量的关键。第一个环节:面授集中培训,让学员明确培训的内容、形式及考核要求。第二个环节:网上学习与交流,观看专家视频并与之交流。第三个环节:反思班主任工作,形成有关材料。落实好以下六步骤,是培训工作顺利进行的决定因素。第一个步骤:确定培训人员的基本信息,统计出学员的各种联系方式。第二个步骤:筹划落实好集中培训内容,指导学员在平台上进行实名注册,并进行现代远程学习技术的培训。第三个步骤:抓实培训平台上自主学习,采取切实的措施督促学员观看培训专家的视频及文本材料。第四个步骤:要求学员写出学习笔记及班主任工作反思,对学习中疑难及困惑进行梳理,准备与专家及辅导教师进行交流。第五个步骤:组织学员进行有效交流。一方面组织学员与学员、学员和辅导教师进行实时与非实时的交流,另一方面组织学员与专家进行网上实时交流,解决疑难问题,交流心得体会,巩固学习成果。第六个步骤:及时统计学员学习的有关数据,对于没有按要求完成学习任务的学员,及时与之联系,了解原因,采取有效措施,督促其补缺补差。四、培训的收获,令人欣喜与深思。从11月9日项目启动算来,也就一个多月的时间,时间是短暂的,但收获是颇丰的,一路走来,有收获的欣喜,也有问题的深思。1、广大学员特别是农村教师通过这次培训,一方面增强了利用远程条件学习与搜索信息的意识,客观上促进了计算机操作技能;另一方面提高了学员对培训的认识,改变了以前对培训认识不足的思想。许多同志都深有感触地说,“国家级的培训就是不一样,专家必定是专家。”“这样的培训真是有必要,我们应该学习和研究的东西太多了!”2、充分利用培训资源,使这次培训效果增值。学员聆听了专家的讲座,感触很多,一方面丰富了班主任工作的知识,提高了对于班主任工作的理解,另一方面也增强了工作信心,同时还得到工作技能等方面的启发与指导。特别是有的学员在学习时深感专家讲的太好了,培训的资源针对性太强了,自己参考资料,少熬夜!学的同时,积极主动地向其他的班主任推荐、引导他们参与到学习之中,例如我们县篱笆中学的何龙同志自己学习感到收获很大,于是利用自己是学校教导主任的身份要求学校所有的班主任都要观看学习培训材料,而且他还把有关的材料下载打印出来发给教师们看,使这次培训的优质资源充分发挥作用,客观上使这次培训的效果有了很大的增值。3、利用网上培训平台,结合工作交流心得体会。本次培训主要在全国教师教育互联网上来完成主要的培训学习任务,搭建的这个平台,使广大的参训同志有了一个很好的交流园地。学员建立了自己的个人网页,在上面发表自己的感言与工作体会,大家互相交流品评,这无疑就是一种很好的学习交流形式。学员们参与网上网下的互动交流,结合工作实践,进行反思,在讨论和作业中,都谈出了收获与感想。4、情感共鸣后引出的思考。这次参加培训的老师,在观看聆听专家的讲课都感到既有理论高度又有很强的实践性,比如许多同志在听丁榕老师讲课时都流下同样的泪水。每一个专题学习后学员们都通过作业、发表文章谈自己的认识和感受,有的在文章中动情地质问:对于这样的.学生,这样的问题,我们做了什么?我们思考了多少?投入了多少?班主任工作是一项复杂而又伴随着强烈情感的心智活动。5、无偿提供技术与设备,服务于学员。由于有的学员计算机操作技术不好,我们专门安排了一名计算机老师进行了针对性的技术培训和辅导。同时我们还安排了两个机房供学员到校上网学习用,特别是双休日机房还安排了专门的值班人员,以解决学员学习过程中的问题。6、积极组织好网下集中活动。每次集中我们都提前在网上通知,提前安排好活动的内容,每次活动首先总结前一段的工作,指出存在的问题,并对下一段工作提出要求。每次活动都搞好有关记录。集中培训后,我们还按区域分了几个小组方便交流研讨。五、培训工作显著的特色1、专家引领,提升了培训的质量。通过专家介绍及他们的讲课充分印证了他们都是班主任工作实践和研究的知名专家,他们有多年的班主任实践工作和研究的积累,把最精华的经验奉献给广大的班主任老师。他们高屋建瓴的讲解和有理有据的分析,令参训者从内心里佩服专家的学识,从而提高了学员学习的积极性,进而也提升了培训的质量。2、培训方式灵活通过网络远程参加培训,打破时空阻隔,有效解决工学矛盾。从学员上网的学习的时间段来看,学员充分利用不上课的时间和双休日的时间来学习。3、培训资源设计丰富从培训学习者的角度,设计多种呈现方式的学习栏目:视频课堂、专题讲义、案例研讨、拓展资料等等,丰富多彩,具参考资料,少熬夜!有可选择性,促进有效学习。充分体现了自主学习。4、多种方式互动交流通过班级主页、培训论坛、在线课堂,多种方式网上展示与互动交流;通过网上网下结合,进行学习的督促与交流,保障培训效果。5、贴近工作实践本次培训中引用了大量的实践案例,丰富的案例和专家的点评指导,贴近班主任工作实践,促进学员反思的与升华。6、多种考核方式结合通过网上学习时间、交流互动、作业、思考习题等多种指标相结合考核方式,突出培训效果,全面系统考核,保障培训质量。六、问题与不足1、在学习过程中,也有的同志认识不到位,学习不够积极努力,时而要靠督促。2、本次培训对一般人来说,存在一些技术障碍,时常有人反映一些主页难以打开,上传材料很困难。特别是控件的问题很麻烦。3、辅导教师、班级管理员,本身工作很多,没有充分的时间进行辅导工作,致使有些工作滞后4、部分学员不注意交流,自己发了很多文章,不主动看其他学员的评论,交流效果不好。中小学班主任培训工作总结【第二篇】园林一小作为“20xx年万名小学班主任远程培训”项目县承办单位,20xx年8月26日与教育部同步举行了开班典礼,配合教育部师范司、中国教师研修网,组织我校31旬班主任参加了远程培训,经过几个模块的学习、交流、研讨、作业等一系列环节的督促,培训工作取得一定的成效。现将培训学习情况总结如下:一、领导高度重视,前期准备精心首先,20xx年8月初,园林一小根据教育部相关文件精神,对“知行中国——小学班主任教师培训项目”高度视,校领导多次组织召开培训筹备会。安排李志刚、龚春艳老师担任此次活动的辅导教师。二、培训实施紧张有序按照教育部培训项目办的统一安排,从8月26日起,我们组织全体学员开始了紧张有序的网上学习活动,先是学员导师李志刚和龚春艳老师对学员进行学习的平台操作培训,对学习进度及作业要求进行说明,我校学员已完成六个模块的学习任务及班主任三人行网络班级建设,从网络反馈的信息来看,整体情况良好。我校安排的辅导教师,从接受任务的第一天起,就主动地开始了网上学习和工作,真诚地为学员服务。邵玉宝副校长虽未能参加培训,但仍一直从技术到方法上支持着项目的发展,参考资料,少熬夜!积极为学员解答各种疑难问题,积极和学校领导联系协商,努力为学员排除学习困难的障碍。在学习过程中,我们督促学员按时完成每一模块的.学习任务。为了提高学习和管理实效,我们将参加学习的31名学员按年级划分学习小组,共分为6个小组,选出6名小组长,负责督促学员学习。在模块学习期间,园林一小各位辅导教师在培训期间深入到培训点进行督促、检查和指导,开展辅导和集中研讨活动,并收集学员的学习情况。给整个培训工作以极大地促进作用。三、严格管理监督,确保培训质量质量是培训的生命,严格管理就是质量的保证。为此,我们采取了一系列的措施。一是要求参与培训的学员做到“三个坚持”,即坚持每天上网时间不少于1小时;坚持每天发表一篇学习体会;坚持每一个模块提一个有质量的问题。二是园林一小班主任培训qq群(290xx581),以提供一个学习互动交流的平台,解决学习过程中的实际问题。三是对班级实行分学习小组进行管理,制定了小组长职责,将责任落实到人。四是举办技术操作培训,为学员的学习扫除了技术障碍。五是班级管理员、辅导教师认真负责,全程跟踪监督学员的学习,天天挂在网上:看通知、学专题、评文章、发感言;答疑解惑,落实到每一个学员,每一个栏目,每一项内容。保证了我们有效的监督,促使学员每天按时按量完成作业和思考题,提交问题,发表文章和评论。六是积极发布学情,电话联系学习落下的学员,提醒他们把握学习进度,认真学习,克服困难完成学习任务。采用以上措施,我们主要目的是想培训不但要有深度且要有广度,要使广大学员获益化,因此我们形成了一个网络培训管理链,即园林一小校长——德育校长——学员导师——学习小组长——学习小组各成员——学员自己。这样的管理链能促使学员积极主动地去学习。四、学习效果明显本次班主任远程培训由于学习方式的多样性,学习内容的经验化,管理细节的连锁性,极大地吸引了全体学员。他们刻苦学习,积极反思,大胆模仿。在短期内了解了班主任工作的基本理论,初步拨散了心中的疑云,有一种劳有所获的愉悦,一种跃跃欲试的兴奋,培训效果相当明显。表现在:一是学习态度的转变。大多数学员起初都是在无奈,被逼的状态下进入学习程序的,可一个模块下来,不少人就感到了学习的价值,由被动变主动,由主动再转变为模仿着学,反思着学,效果大不一样。二是