领导优点有待提升（5篇）

领导优点有待提升（5篇）【学习指导】这篇学习资料“领导优点有待提升（5篇）”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。领导优点有待提升【第一篇】（一）公务员1、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。2、XX同志在2010年度中，服从XX镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。3、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。4、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。5、XX同志在2010年度中，服从XX镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在：一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识，六一节慰问品学兼优的贫困小学生。三、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作，注重信息的收集、整理及上报，搞好后勤保障。四、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作，帮助村支部开展好农村保持共-产-党员先进性教育活动。五、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部，圆满完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。总之，该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。6、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。7、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。8、该同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。9、该同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。10、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。11、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共-产-党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。12、在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。13、该同志虽然年过半百，对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。14、该同志在***年度中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在：一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识，六一节慰问品学兼优的贫困小学生。三、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作，注重信息的收集、整理及上报，搞好后勤保障。四、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作，帮助村支部开展好农村保持共-产-党员先进性教育活动。五、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部，圆满完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。总之，该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。领导优点有待提升【第二篇】命令型领导的优缺点优：命令型风格对于高效执行任务非常有益。劣：命令型管理风格会打压员工的自我思考，让员工觉得领导对他缺乏尊重，长此以往，员工会缺乏对于团队的参与感，只关注眼前而没有长远规划。如果一直采用很强硬的命令型领导风格，请考虑一下这种风格在目前的情境下是否合适，你是否只需要员工无条件地执行你的命令，还是除执行力之外还需要员工的创新思维。如果你希望团队成员跟你一起创新，思考问题、发现问题和解决问题，就需要谨慎使用命令型风格，否则会对团队成长带来一定的负面影响。愿景型领导的优缺点优：愿景型领导风格的好处在于可以让成员有方向、有憧憬，引导大家意识到自身在整个团队中的价值，这样他们就自然而然拥有了责任心。劣：愿景的尺度需要拿捏好，不能是不切实际的，也不能纸上谈兵，让成员觉得无法实现。所以，在采用愿景型领导风格时，需要把宏观愿景和微观可实现的里程碑结合起来，既有伟大的愿景，又在不同的时间点可以取得一个个阶段性的成绩，并用这些成绩不断地鼓舞团队成员，这才是愿景型领导风格比较好的执行方式。同时，愿景型风格对领导者要求很高，需要掌握讲故事的能力，自己也要对愿景深信不疑并把这个种子植入到每个人心目当中，让大家觉得只要跟着你就能够实现伟大的梦想。一些公司的创始人，性格比较内向，不大愿意公开沟通和发言，这就会对他们提出挑战，尤其是初创企业管理者，更需要提升和改变自己。亲和型领导的优缺点优：亲和型的领导风格有助于建立整个团队协作，调节整个团队的融洽气氛，帮助建立互相信任的关系。他们不会对员工如何完成任务做出具体的指令，会给员工比较大的自由度去创新，摸索和选择做事的方式。在提升员工士气、让员工感受团队人性化的氛围时非常强效。劣：亲和型的领导风格不适用于单独使用，因为他们的第一关注点在人和人之间情绪和情感的维系，并不关注业绩的提升与否，需结合其他的领导风格一起使用才更能发挥效用。民主型领导的优缺点优：民主型的领导风格可以让员工感觉到自身的价值，更容易让员工有参与感，在团队中彼此建立信任。劣：民主型领导风格易导致效率受影响，他们会多次为达成项目共识而讨论，举办开不完的会议，最终也很难形成决定。尤其在领导者缺乏判断，员工能力有限的情况下，执行效率就会非常低。民主型领导和命令型领导是两个不同的极端。标杆型领导的优缺点优：标杆型的领导风格可以促进团队达成极高的工作效率，短时期就可以大幅度提升业绩，他们有很好的工作方法和目标，如果团队成员能力出众，那整个团队的绩效就会成长得非常快，因为大家目标清晰，有着比较好的工作方式，效率高是意料之中的。劣：标杆型领导风格优势显著，缺点也非常明显，他们要求非常高，一旦达不到要求，就很难得到认可，因此，一方面员工的压力非常大，经常会士气下降；另一方面标杆型的领导者并不信任员工，工作完全任务导向，不关注人，只关注事情的完成结果，跟亲和型领导风格完全不同。标杆型领导风格还有一个缺点，领导在时，大家方向明确，一旦领导不在，团队成员就会丢失方向感，缺乏目标，停滞不前。标杆型风格适合的使用场景要求员工都有比较强的自主工作能力和很强的个人能力，不需要很多的指导，只要领导定好标准和目标，就可以独立做好。标杆型风格存在的缺点，也导致其不能单独使用，否则会使整个团队缺乏亲和力和凝聚力，这种风格对实现短期目标和任务有帮助，但对团队持久的运营是有影响的。教练型领导的优缺点优：教练型领导风格的优点就是以短期的失败换取了长期的成绩，领导对员工的成长充满了耐心，允许员工试错，会长期培养员工的能力，所以对于培养团队向心力很有帮助。劣：教练型领导风格的不足在于，它的使用对教练本人要求很高，毕竟旨在长期目标的实现，需要他们能看得非常长远，而一旦没有执行好这种方式，可能会功亏一篑。同样，它对下属的要求也很高，需要下属具备比较好的潜质和很好的学习成长意愿。另外，如果采用此种风格，在管理过程中就需要花更多的时间与精力，对员工有更多的、全方位的辅导，才会让团队成员有更快更好的成长。不同管理风格的优缺点对团队成员的积极性以及团队成长的影响是不同的，这是不同的领导风格所呈现的不同特点和适用的情境，对于不同的管理风格，关键点是：每一个管理者都有自身倾向的管理风格，但是优秀的管理者就像高尔夫球高手，懂得在不同的场地与环境下用不同的球杆。在不同的情境下灵活运用不同的管理风格，至少在三种以上的管理风格之间切换，这才是团队管理中的最佳风格。领导优点有待提升【第三篇】1、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。2、XX同志在2010年度中，服从XX镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。3、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。4、能认真履行岗位职责