7.13_收款异样报告表经理科长承办人顾客名称A、B、C等级平均每月交易额万元交易年资年收款异状情况造成异状的原因1收款金额(差额10%以上)预定收款金额________万元实际收款金额________万元差____额________万元一、对方尚未整理账目1.对方尚未验收及核账2.整批订单力先交的部分货品3.因迟延交货故尚未验收及核账4.货品尚未送达5.账单未送达6.货品不良不予核账7.退货8.其他二、由于对方资金周转不灵1.设备投资过于庞大2.对方耍赖,故意倒账3.对方货品库存积压,资金周转不灵4.对方的原、物料库存过大5.对方销售不振6.其他2迟延付款日数(10天以上)约定付款日期_____月__日实际收款日期_____月__日迟延天数________日3付款方法上的差异(达10%以上的时)合同规定·现金__%·票据__%·合计__%实际收到·现金__%·票据__%·合计__%差距·现金__%·票据__%·合计__%4票据延期(达10日以上)原订付款日期________日延期付款日期________日延缓日期________日有关该公司的舆论评价适应对策的意见1未曾听说1继续交易往来2听到的内容2一面警戒一面继续往来3终止往来4其他上级的决策指示1.终止交易○1即刻终止交易○2暂时停止交易○3司机停止交易2.继续交易○1限制每个月的交易金额○2待改善收款条件后在继续往来○3甚选交易商品继续作交易3.其他其他