公司委员会关于巡察整改进展情况的报告

公司委员会关于巡察整改进展情况的报告党委将以巡察整改为契机，把管党治党责任作为最根本的政治担当，加强意识形态工作责任制落实，进一步提高政治站位，以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。根据区委统一部署，区委第三巡察组于xx年10月上旬至xx年12月中旬对xxxx投资（集团）有限公司党委进行了巡察，并于2023年2月中旬反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。一、高度重视，切实推进巡察整改工作（一）统一思想，提高认识，深刻领会巡察整改重要意义。党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，把落实巡察整改作为当前一项重大政治任务抓紧抓实。通过党委中心组学习、党委书记上党课等形式，认真学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述和指示要求，提出“做好巡察整改后半篇文章，为集团高质量发展保驾护航”工作要求，切实增强巡察整改落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不折不扣推进巡察整改全面到位。（二）明确责任、做好分解，切实抓好巡察整改工作落实。党委成立了由党委书记、董事长任组长的巡察整改工作领导小组，下设整改工作办公室，由党委副书记、纪委书记主持，集团本部部门负责人、子公司负责人参加，具体落实巡察问题整改。结合围绕巡察反馈的意见，举一反三，对照检查，认真制定整改工作方案和推进计划，明确责任人、责任部门、整改措施和整改时限。通过召开2023年党风廉政建设工作会议和每周办公会，部署巡察整改工作和加强日常督促巡察整改落实。目前制度新建8项，修订完善14项。二、对照反馈意见，逐条逐项进行整改（一）严格落实党中央和市委、区委各项决策部署1.发挥党委核心作用，引领企业高质量发展一是修订完善党委中心组学习制度，丰富中心组学习内容，将习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为必学内容，围绕学习贯彻党的二十大精神、市第十二次党代会、区第二次党代会精神等，制定年度学习计划及学习安排表。拓展中心组学习形式，采取联组学、共同学等形式，适时开展学习交流活动。中心组成员坚持将理论学习与专题调研相结合，深入实际，扎实开展调查研究，指导推进工作。二是制定党委2023年工作要点，注重发挥党委在集团主业发展、国资国企改革等方面的引领作用；严格按照集团党委研究讨论“前置程序”事项清单，切实落实党委议事决策制度，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。进一步加强下属企业党建工作，推进党建入章程、基层党支部研究讨论企业重大经营管理事项制度。2.巩固拓展党史学习教育成果，加强党员职工教育制订党委《关于加强党支部规范化建设的实施方案》，进一步明确支部规范化建设要求，建立支部可遵照执行、可考核监督的工作机制，着力提升党支部建设制度化、规范化和科学化水平。加强职工思想道德教育建设，关心、关注、关爱社会，坚持开展爱心公益、助创精神文明活动，弘扬静投“爱心、敬业、创新”核心价值观，培育职工公益人格，更好地服务于社会。3.完善风险防控责任体系建设，加强规范化建设进一步加强内控制度建设。梳理、健全、完善、新建相关制度，并加强制度的宣传和督促落实。加强合同管理和内部审批流程，以切实维护集团利益为宗旨，充分预测可能的风险，并通过严格内部审批和公章管理等措施，防范风险。充分发挥内审部作用，加强对经济活动的风险监督和合规监督。注重廉政风险防范，全员签订《党风廉政责任建设承诺书》，并纳入绩效考核。4.加强全面预算管理系统使用，运用科技手段完善风险防控一是严格按照全面预算管理系统合同子系统的审批流程开展财务管理。充分利用全面预算管理平台，线上线下结合，加强日常合同审批、费控审查。《合同管理制度》明确监督管理要求，建立合同监督管理台账。二是加大监督检查力度，明确增加内审部对重要项目合同签订的审核监督。进一步增强履职尽责意识，严格遵守相关制度流程，增强工作合规性。5.持续推进完善财务管理风险防范措施一是推进财务管理规范化建设。安排专人负责财务规范化管理，组织财务人员学习财务法规，提高财务人员合规意识。依规合理设置岗位及人员安排，在金蝶财务系统中设置强控措施，杜绝不合规情况的发生，不定期针对财务账务处理情况进行检查，加强内部监督。重申明确结算卡使用范围，进一步加强结算卡管理。二是严格执行《财务资金审批制度》规定。审核付款依据材料，对材料不齐全的，不安排支付款项。并与集团内审部开展联合检查，及时查漏补缺，杜绝风险隐患。（二）深入整治群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题1.全面践行党要管党全面从严治党的政治责任深入学习贯彻中央纪委、市纪委及区纪委全会精神，认真按照《关于深化细化全面从严治党“四责协同”机制的实施细则》要求，制订2023年度党风廉政建设及反腐败工作意见、领导班子2023年度党风廉政建设责任制分工，把业务工作的分工与党风廉政建设要求结合起来。班子成员在履行生产经营活动中明确“三张清单”内容，明确职责、风险点和相应防范措施，并承诺在实际工作中，履行好“一岗双责”。突出对关键岗位、重要人员、重点环节的监督和管理，时时规范公司经营行为，防止经营风险。2.进一步提升纪委监督执纪问责水平一是紧密结合年度重点工作，按照区纪委对区管企业纪检监察工作考核实施细则要求，按照“年初抓工作部署、年中抓工作落实、年末抓工作考核”的工作节奏，年初召开党风廉政大会，布置党风廉政建设和反腐败工作；年中加强过程监督检查；年末对党风廉政建设工作情况进行总结，对好的做法及时固化提炼，对发现的问题查找原因及时整改。二是采取“纪检+内审”联合工作模式，拓展日常监督范围、提高日常监督深度。对检查发现的问题，通过采取发放审计整改建议书等形式予以督促整改落实。加强纪检干部业务培训，不断提高查信办案工作质量。3.进一步加强中层干部的教育管理在集团中层干部会议上，多次强调落实党风廉政建设责任制的重要性，要将纪检工作与生产经营活动深度融合。根据工作职责和每年目标任务，个人撰写责任承诺书内容，要紧盯生产经营活动中容易发生问题的风险点，提出并制订相应有效的防范措施。结合区管企业下属企业经理层任期制及契约化管理工作的开展，将党风廉政建设要求列入领导干部任期岗位聘任协议及经营业绩责任书中，与个人绩效直接挂钩。4.进一步完善规范津补贴发放工作修订相关制度，进一步规范工作经费使用，做到有预算、有标准、有监管。根据上级相关规定，明确发放范围、标准和流程。按费用审批流程严格执行事前审批，加强事后监管。5.进一步规范第三方咨询委托服务工作修订相关制度，明确项目及咨询、委托、服务费标准。项目费用支出实行事前领导审批、报销财务监督、事后内审及纪检定期审查。6.进一步规范业务招待工作一是修订《业务招待费用管理制度》，规范使用和审批流程，要求必须进行事前审批。二是发生业务招待费用支付时，需严格按照集团《结算卡办理及使用管理办法》相关规定消费。报销时需严格按照财经纪律执行。三是加强业务招待物品管理，实行台账、审批和监管制度。7.进一步推进结算卡规范化管理工作一是修订完善《结算卡办理和使用管理办法》，限定结算卡使用金额，控制风险。组织相关人员认真学习《结算卡办理及使用管理办法》，熟悉结算卡操作规范。二是明确财务管理部按《结算卡办理及使用管理办法》要求严格审核附件资料，不符合制度要求的不予报销。8.进一步落实公务用车使用规范化管理修订《关于加强集团车辆及驾驶员管理的规定》，集团及子公司车辆管理部门负首要监管责任，加强管理范围内的公务车辆使用、维修、加油等方面监督。包括但不限于不定期抽查使用台账、出车记录加油情况和停车费报销等联动检查、参与公务用车维修等费用的审核。进一步明确公务车辆维修保养规定。（三）切实强化基层党组织建设1.进一步加强集团党委领导班子建设党委坚持中心组学习制度，及时组织传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，运用党的创新理论凝心聚力，推进工作，充分发挥政治引领作用。进一步发挥集团党建品牌的号召力，团结凝聚党员职工围绕集团主业、践行国企社会责任。大力开展“向阳而生”党建品牌活动，以实际行动关心未成年人成长。继续开展好“一米高度看xx”静投公益品牌活动，体现为民服务宗旨，巩固为民办实事成果。2.进一步加强党建工作制度执行力度修订《集团党委关于加强党建工作的实施细则》。深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述要求，结合集团发展实际，进一步明确集团党建工作指导思想和主要任务。修订完善《集团党委对党支部的考核评价制度》，坚持平时考核与年终集中检查相结合；组织检查考核与自查自评相结合；定性与定量考核相结合，并注重考核结果运用。3.进一步扎实推进基层党建工作一是修订完善《集团下属党支部组织生活会和民主评议党员制度实施细则》，规定参加民主评议党员范围、评议内容、工作步骤及评议结果运用，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。二是修订完善《集团下属党支部规范开展“三会一课”制度》《集团下属党支部规范开展主题党日活动制度》，明确“三会一课”“主题党日活动”参加人员、工作内容以及学习安排。对支部“三会一课”“主题党日”工作开展情况，结合支部书记测评、支部考核等工作进行检查评估。4.进一步加大人才队伍建设力度一是根据实际工作需要，合理设置内设部门，将集团党委办公室及总经理办公室分设。摸清掌握集团人力资源现状，妥善平衡企业管理成本与人员增长之间的关系，根据新业务不断扩充的需要，适量增加员工编制数，招聘市场专业人员。二是对表现优秀的予以提拔使用，并加大后备干部培养的力度。积极输出集团优秀干部、选派青年骨干参加区级层面培训锻炼，多途径提升员工综合素质。5.进一步丰富激励干部担当作为的举措实施经理层任期制及契约化管理，完善考核激励措施。深入贯彻落实市国资委、区委、区政府关于激发区属企业发展活力和动力的决策部署，充分调动集团下属企业经理层成员干事创业的积极性、主动性、创造性，严格根据区国资委下发的《关于xx区国有、集体企业推行经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》文件规定，建立集团下属企业经理层成员年度和任期经营业绩考核体系。强化刚性兑现，激发经营活力，提高履职成效，完善现代企业制度。6.进一步规范干部选拔任用工作一是修订完善《关于规范集团中层管理人员选拔任用工作的实施办法（试行）》，对选拔任用程序和考察对象考察材料要求作了进一步明确规定，对干部选拔任用过程从民主推荐、确定对象、开展考察等九个环节，明确相关材料标准化格式，并形成办件材料清单、干部选拔任用工作记实表，一人一件及时归档。二是安排专人负责集团人事档案管理，并负责指导督促下属公司人事档案管理工作。（四）全面梳理巡察、审计等监督发现问题整改不到位情况，认真加以整改修订《关于加强集团车辆及驾驶员管理的规定》，要求本部及子公司公务车辆严格执行一车一油卡制度，车辆加油必须使用对应的加油卡。在《关于加强集团车辆及驾驶员管理的规定》的附件增加加油卡使用记录表，完善加油记录台账，确保记录可查。三、后续整改阶段工作打算（一）提升站位，深入落实主体责任。党委将以巡察整改为契机，把管党治党责任作为最根本的政治担当，加强意识形态工作责任制落实，进一步提高政治站位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记考察xx时重要讲话精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。坚决扛起巡察整改主体责任，进一步学习领会习近平总书记重要指示精神，自觉与中央、市委及区委要求对标对表，上下一心、真改实改，把巡察整改作为严肃的政治任务抓紧抓好，抓出成效。（二）标本兼治，健全完善长效机制。党委在扎实推进整改工作的基础上，举一反三，完善制度建设，推动全面从严治党常态化长效化。对整改措施落实情况进行跟踪，适时组织开展再督察，切实巩固和提升整改效果。健全完善集团加强党建工作和党风廉政建设的工作制度，进一步健全风险内控机制建设，防微杜渐，切实防范经营与廉政风险。坚持党管人才原则，紧扣集团发展战略，实行加大市场专业化人员引进力度和加快集团现有干部培养步伐并举，充实完善集团人才储备，为集团主业发展提供扎实人才支持。（三