参考资料,少熬夜!年度企业工作计划【汇编5篇】时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是网友为大家分享的年度企业工作计划【汇编5篇】,供您参考阅读。年度企业工作计划【第一篇】一、目标概述:协调和处理劳资关系,合理控制企业人员离职率,是人力资源部门的基本任务之一。在过去的人事工作中,这项工作既没有纳入目标,也没有规范化。在xx,人力资源部会把这项工作作为评估部门工作是否符合工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标:正式员工(不包括试用期内因工作不合格或不适合而离职的人员)年度流动控制在10%以内,不超过15%;协调劳资关系的目标:完善公司合同制度,除劳动合同外,签订配套的保密合同、诚信合同、培训合同等。与相关部门的部分员工一起,熟悉劳动法律法规,尽可能避免劳资关系纠纷。努力成为每一个离开公司没有大的抱怨和遗憾的员工。树立公司的良好形象。二、具体实施方案:年1月31日前完成《劳动合同》、《保密合同》、《诚信合同》、《培训合同》的修订、起草和完善工作。2.确保在整个xx期间与参与相关工作的每个员工签署上述合同。并严格遵守合同。3、为了有效地控制人员流动,首先要采取严格的人员放行。人力资源部将进一步规范xx公司的人员招聘管理。第一,严格考察入职前人员的资质,不仅要评价个人工作能力,还要综合考察忠诚、诚信、人品。第二,任何部门需要的人员都必须经过人力资源部的面试和考核。任何一个人、任何一个部门,都不能擅自招聘人员,只需要和人力资源部打个招呼,办个手续,就可以安排自己的工作。人力资源部也会及时掌握员工的思想动态,做好员工的思想工作,有效防止员工的非正常流动。三、目标的实施应注意:1.劳资关系的处理是一项敏感的工作,既涉及企业的整体利益,也涉及每个员工的切身利益。雇主和雇员之间的关系是互补的`,既有共同的利益,也有相互需求的差距。是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司的根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在客观公正的立场上,才能协调好劳资关系。避免过多考虑公司利益而引起员工不满,不要迁就员工的要求而损害公司利益。2.人员流失率的控制要合理。离职率过低不利于公司人才结构的调整和完善,不利于公参考资料,少熬夜!司从公司现有人才中增加新鲜血液和不同知识、工作经验、社会理解的新人才,容易形成老式的企业文化,不利于公司的改革和发展;但高离职率容易导致人心不稳,员工忠诚度低,熟悉度低,导致工作效率低下,企业文化的传承无法顺利持续。在日常工作中,人力资源部应时刻关注员工的思想动态,了解每位辞职员工离职的真实原因,并做好分析,找出对策,确保避免员工的异常流动。四、目标负责人:第一责任人:人力资源部经理共同负责人:人力资源部副经理(人事专员)五、目标的实现需要支持和配合的事项和部门:1.完善合同制度,请公司法律顾问协助;2.控制离职率,需要各部门主管配合员工的思想工作和员工思想的动态反馈。在招聘人员的过程中,各部门都必须遵循工作流程。年度企业工作计划【第二篇】为进一歩贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《江苏省安全生产条例》,切实加强20xx年常运公交消防安全工作,全面提升公司各单位,部门负责人,安全管理人员和全体职工的消防安全责任意识、消防安全知识和火灾事故防消能力,全面落实消防工作的四个责任,提高企业消防安全的四个能力,切实有效的将消防工作预防火灾事故和安全、生产一样,放到同等高度,强化组织措施和责任的全面落实,强化内部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企业内部消防安全管理责任体系,积极有效地强化人防、技防、群防的高度责任感、使命感和紧迫感,确保公司范围内的消防工作能力有效防治隐患的能力和应急处置的能力等在组织和思想意识上有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定,在全面深化“安康杯”竞赛、“平安单位”创建成果的基础上,按照上级通知要求和统一部署,特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生产工作计划:一、指导思想消防责任攻在消患,消防安全贵在预防,消防工作重在落实。坚持“安全苐一、预防为主、防消结合”的方针,依靠排查险源、整治隐患、全员参与、群防群治、人人有责的原则,围绕防控措施与责任,消除隐患和整治重点,紧贴消防安全主体责任越来越大,主体层面越来越复杂的实际,各级重视扎实有效的推进长效管理强化监管责任全面落实、抓消促防的消防工作内部管理体制。二、强化组织领导,落实主体责任。为切实强化公司消防工作的组织领导和主体责任的全面落实坚持抓生产必须抓安全,管安全必须抓消防和安全为了生参考资料,少熬夜!产,生产必须确保安全的原则,公司成立消防工作领导小组:组长:冯喜龙副组长:徐长胜、仲向东、胡志达、顾政凯。成员:冯惠明、李雪平、韩永明、崔小春、马健栋、杨志刚、姚振国、董音、倪李雁、张丽华、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施爱民、顾金星、丁伟中、朱宁、顾伟、杨仁发、吴庆官、陆震、蔡渊若、王文娟,以及各分公司、车间安全员、班组安全信息员。各分公司、车间同时成立相应的领导小组,由第一责任人任组长,各分管负责人任副组长,相关管理人员和班组安全信息员为成员的消防工作组织机构,全面负责本部门、分公司、车间等分管区域内的消防监管和责任落实,并对消防工作负总责。三、积极参与和组织的消防安全教育和专题培训1.公司组织安全生产知识,消防安全知识教育培训各不少于两次,参加人员为公司安委会人员,各分公司主、分管领导和安管人员,各职能部门负责人,全员消防培训每年不少于一次,驾驶员安全培训教育每月不少于一次,内容必须有消防,必须有阶段性消防工作重点的计划措施和检查整改落实的具体要求。2.参加市局组织的消防、安全培训,按市局要求派员参加。3.参加市安监等部门的培训和复审。(1)企业法人,安管人员年度培训和复审。(2)车辆、办公场所、休息场所、首末站、车间、食堂等人员密集场所管理人员消防安全培训。(3)特种作业人员(维修电工,电焊工等)有计划的参加市安全培训。(4)消防器材的使用、检查和保管,及自动喷淋装置消防安全培训。4.参加苏州局和省厅组织的消防安全培训。5、加大对公司区域禸各停车场库房、机房监管和检查力度。四、强化责任落实,将消防工作监管完全隔入整个安全生产的全过程予以高度重视(一)利用安全例会发放宣传,培训资料,对会议人员进行教育培训。(主要内容为:消防、安全工作事故案例,内部消防安全管理信息通报,上级会议,各级领导讲话,安全生产国内外动态,管理经验交流等)。(二)组织各类安全生产培训班。(主要内容为:分公司、旅游车队、机动车队、公务车、班组安全管理、施工现场安全管理、安全管理台账规范,消防安全管理,利用技防及安全信息加强管理等。)(三)组织一次以“安康杯”、“平安单位创建”,消防监管、安全管理为内容的管理人员学习研讨会。(四)组织开展一次以上的应急防范演练。参考资料,少熬夜!(五)组织一次全员消防培训﹐主要进行针对性的遇突发状态的处理方法,初起火灾的朴救及自救逃生技能,交通安全及其自然灾害安防知识,家庭防火和用火防范、单位日常消防管理及遇突发状态时的现场指挥和疏散要领等,全面落实四个责任提升消防安全的四个能力。(六)开展不少于两次的消防与安全知识竞赛,不少于一次的劳动技能竞赛。(七)抓好新职工的劳动技能和安全技术与消防培训。(八)完善制定消防工作的长效措施,建立规范实用的消防工作攻消促防的制度规章和应急预案应急方案与责任追究责任考核办法。(九)每月不少于一次的消防隐患和安全生产事故隐患的全面排查与整治,严肃一票否决制和检查整改落实责任倒查追究制度。五、抓消促防提意识,大力宣传造氛围。主要做好以下工作:(一)是加强安全生产形式,法制和政策的宣传。大力宣传党和国家在安全生产和消防方面的重大决策,继续做好消防法,安全生产法,江苏省安全生产条例,道路交通安全法等相关法律法规的宣传,普及安全法律知识。(二)是丰富内容,开展群众性的消防意识与安全文化活动。(三)是利用好现有阵地(广播,电台,黑板报,短信等),扩大宣传力度。(四)是公司对消防安全生产宣传教育工作进行考核评比,对宣传稿件进行评选奖励,对先进个人择优推荐进行表彰。一是认真贯彻落实常交《20xx年安全宣传、教育培训计划》和各级消防工作计划文件,落实培训学时,建立健全培训档案,详细,准确记录培训及考核情况。主要负责人,安全管理人员的培训率达到100%,特种作业人员的培训率达到100%,特种作业人员持证上岗率100%。驾驶员每月接受一次以上集中安全教育;二是专题部署开展元旦、春运及夏、冬季安全行车和防火工作计划方案,应急预案,春季消防与安全行车的特点与防范重点落实,第八个“全国安全生产月”活动;百日安全劳动竞赛,七月份安全生产隐患排查月和八月份安全隐患集中治理月等活动。三是与各级工会联合,开展“安康杯”竞赛。四是配合市局在全系统开展培训普查登记,建立健全培训信息五是加强消防安全与平安单位创建、安全管理促进年活动的专题宣传报道,营造消防、安全生产和安康杯竞赛活动的氛围。六、工作重点及要求消防工作事关企业的发展,情系千家万户的安康,关系到参考资料,少熬夜!人民的生命和财产的损失和稳定,渉及面大,细节和环节广,整个工作来不得丝毫的马虎和疏忽,为此公司整个防范的重点检查整治的规范和责任予以明确。重点车辆(公司所有营运车辆、公务车辆),办公场所、休息值班场所、首未站点、易然易爆危险品堆放处、仓库、车队、车间、会议室及人员密集场所、胎工修理工作休息间、各枢纽站、食堂等,必须严格按要求配备消防设备设施以及消防栓消防龙头、防火砂并定期组织检查、添加和更换。各监管责任人每周不少于一次的'检查不定期的抽查,发现问题立即整改并有检查台帐责任人签字记录。各单位部门车队按区域管理落实责任负总责。检查内容:1、车辆电器及线路是否存在乱拉乱接行为,是否有违规按装超负荷用电设备现象,电线线束是否存在脏乱差现象,线束固定是否存在松脱和距高热源太近、碰擦或有明显受热熔化极有可能造成短路塔铁的,继电设备工作闭合有无失常,开关保险丝是否存在发热或烧熔不切断电源现象,管路漏油的有否得到整修,灯光、显示器、风机、车载设备和雨刮器是否正常有效,灭火机、安全锤是否按规定位置放置齐全并有效,发动机和线路线束密集处保险盒周围是否存在乱放杂物、油丝、抹布等可燃物品等。2、车间各用电设备用电保护装置是否有效,废油、油灰、油布等是否按规定落实,易燃易爆物品存放是否规范,消防设备设施是否齐全有效,胎工管理休息间的用电安全是否规范,特种作业人员持证是否上墙,是否存在无证操作和违反消防要求违章操作现象,电焊与油漆喷涂场所是否有一定的安全距离,气割现场操作有没有防范措施,各电器或线路是否存在老化和漏电现象,各用电设备有否漏电保护措施,明火操作是否规范有无防范措施等一切与消防安全操作相违行为。3、办公休息场所、首未站等是否存在私拉乱接电源或一板多拉的现象,有无既无保护措施又无责任管理人更无用电防火管理责任书签定违规使用电器设备现象,是否存在无人看管时使用临时电器烧烤或人离电器设备不切断电源的情况,消防设备是否齐全有效等。4、食堂用火是否规范,用火设备用电设备是否存在老化和线路老化漏电现象,用火设备和用气气源是否保持足够的安全距离,用火用电操作规程是否上墙亮化,长期用电的设备有漏电无保护措施,用气设备用电设备有无定期检查制度和台帐记录,消防责任人和应急措施是否到位,消防设备是否齐全有效等。为更有效的将消防工作作为公司安全生产中心工作的重要组成部分抓细抓实,公司制定相应的消防应急演练实施方案并组织实时演练,同时制定火灾处置应急预案,并成立公司内部的义务消防队,扎实推进开创消防工作新局面的计划落实。为此,要求公司全体员工在防患消患和防范工作上做文章,各级管理部门一定要高度重视消防工作的抓消促防工作,公司参考资料,少熬夜!将加大消防安全在安全管理、安全监督与考核中的比例和处理力度,坚持安全事故无小事,消防安全责任为先的查处措施,毫不放