店铺开业活动方案(案例)【优秀4篇】

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好文档,供参考1/13店铺开业活动方案(案例)【优秀4篇】【题记】这篇精编的文档“店铺开业活动方案(案例)【优秀4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!新店开业活动方案开业促销活动【第一篇】开业时间:____年_月_日(国庆佳节)活动地点:__市活动目的:“引领__酒吧”做时尚修闲酒吧品牌文化,提升酒吧的知名度,创一流的服务理念,树立酒吧良好的社会形象。。。(一)开业前期广告宣传为了达到向广大市民告知__酒吧开业的喜庆消息,趁此机会传播__酒吧文化,为开张一炮打响奠定良好的基础。广告宣传(开业前一个月)A.宣传单、海报(告之开业时间地点及系列活动)各2万份由公司组织全体员工对一些繁华街道,商业街,高档住宅区,针对性的人群和车辆进行发放宣传。B.横副宣传好文档,供参考2/13针对市郊区的一些街道进行横挂宣传。C.贵宾邀请函(附加可享受优惠的促销活动)主要是以邮寄的方式针对一些大型企业公司的白领阶层和政界的一些人员。D.邀请明星到场演出。(待定)E.电台或电视传播或媒体宣传。F.全市出租车的广告位。可做一些背套(酒吧宣传语)或做一些谨告提示牌(酒吧宣传语)。车身的一些不干胶海报。G.繁华街道的招商广告位。图片主要以酒吧的效果图或是邀请来的明星的形象照片综合在一起的大型POP放入广告位中。再加入公司的一些精简的宣传广告语。F.酒吧光碟的宣传。可刻录一些酒吧CD片带包装上面印制利客满标志(主要发放给一些高档轿车,或有音响设备的一些高档服装店等等)后期可赠送来酒吧的消费客人。报纸画册宣传A《__晚报》《____报》发布内容:a、有关__酒吧开张信息。b、有关开业当天活动信息。好文档,供参考3/13C、有关__酒吧企业文化信息。作用:发布喜庆祝贺广告,营造开业庆典气氛,对开业期间的客流量和公众关注程度起着主导作用。发布规格:待定发布日期:发布日期:年月日——年月日发布媒体:《__晚报》《____报》B精美酒吧画册(5万份)发布内容:a、新店布局特点、b、套餐推介c、服务推介作用:借助开业时机,统一VI进行品牌传播。开业必须的资料,__酒吧的贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源,此类顾客必须加以保护,以俱乐部的形式或者与发放VIP卡的形式锁定这一部分客源,必为__酒吧源源不断的客流提供基础。所以,必须要有整体的一套宣传方案,系统地进行企业文化传播,在这方面选定精美画册不过,在开业期间发行,气氛刚好,不造作。发行方法:放在开业庆典礼品袋中,每位嘉宾一份,摆放在利客满酒吧柜台取阅。发布日期:20__年9月1日——20__年10月8日市内户外广告发布好文档,供参考4/13发布内容:a、有关酒吧开张信息。b、有关开业当天活动信息。有关__酒吧企业文化信息。作用:运用栩栩如生的广告画面向社会公布__酒吧开张的喜庆气氛以及进行品牌传播。广告突出__酒吧的气势和“引领__市酒吧”的风范,户外路牌广告必须在__路和__路的主要路段,不能小气,以大广告,豪气为首要考虑因素。发布日期:20__年9月1日——20__年11月1日(以后画面定期更换)彩色宣传单张夹报发行发布内容:a、新店装饰b、布局特点c、服务特点d、开业十天内,全场8折(待定)e、开业十天内消费满1000元,赠送现金消费券等活动细则,现金消费券最低额为100元,一个月内有效。作用:夹报发行覆盖面广,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加酒吧开张举行的活动,由此达到宣传的效果。夹带媒体:《__晚报》、《____报》好文档,供参考5/13发布数量:5万份发布日期:20__年9月15日-20__年10月8日(二)后期宣传方案A广告宣传酒吧装饰,服务特点等,传播利客满良好的环境以及优质的服务B举行各类市场活动,保证开业3个月内的人流量。C借20__年女足世界杯,在《__晚报》上做文章,以软文形式通过分析女足世界杯现状侧面报道有关利客满的企业文化,提升利客满形象D新闻报道慈善捐款活动等等公益活动,侧面树立酒吧正面的社会形象。同时可以进行:1、网上营销活动2、实行会员制促销活动3、系列主题活动等等(三)开业当日活动促销活动A.酒吧联合酒商做出一些促销,赠送活动。赠送酒水必须是酒吧以后营业中的主打酒水。B.酒吧自身也可做一些带酒吧标记的小礼品对消费的客人进行赠送。物品如:时尚打火机,钱包或一些有纪念意义的水晶制品等。好文档,供参考6/13C.设立一定的抽奖活动。(奖品待定)。现场文艺活动(略)新店开业策划方案【第二篇】一、开业时间20xx年11月3日二、服务重点及对象1.西餐、中餐、咖啡、茶、饮品、甜点;2.高档次享受,大众化价格;3.生日派对,同学聚会,商务聚会;4.追求时尚,品味及品质的个性年轻人。三、开业当日活动1.举行咖啡品鉴会。由老板发放精美邀请函邀请客人做嘉宾,进店其他顾客可免费品鉴店内的特色饮品(最小的一次性杯子装的咖啡,饮品)。2.凡当日进店消费者均打八五折(注:酒不打折)。3.凡当日进店消费68元,即可获得本店送出的10元代金券。4.顾客消费满88元,赠送顾客一个配餐(蛋糕,甜点,披萨等,顾客自己选择)。5.营造氛围:彩球,鞭炮,礼花彩弹,音乐等营造现场气氛。好文档,供参考7/136.消费超过168元,发放VIP卡和储值卡,并详细记录会员资料存档。四、开业宣传1.发放宣传折页(内夹代金券:代金券与折扣不能同时享用)使用。2、网上宣传:在微博,微信,QQ群进行发帖宣传,提出开业期间的优惠政策。3.发放VIP卡和储值卡(邀请的客人由老板发放)。4.制作宣传横幅,海报,X展架等。五、促销政策1.制作10元、20元、50元代金券。2.开业第一个星期内,凡消费满128元,均可送店内特色咖啡、饮品或甜品一份。3.消费满168元,赠送会员卡或储值卡。4.开业第一个星期内,消费满168元,情侣的送玫瑰,其他看不出关系的送咖啡杯(当然,印有本店标志)。六、费用预算按店内计划估算费用(宣传品,礼品,开业装饰等)。新店开业活动方案开业促销活动【第三篇】一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为好文档,供参考8/13开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,能实地察看。然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。(二)设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:1、本餐厅的建筑特点。好文档,供参考9/13采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。3、行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,餐厅减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。4、其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。(四)协助采购餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,餐厅各部门好文档,供参考10/13主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。(五)参与或负责制服的设计与制作餐厅各部门参与制服的设计与制作,是餐厅行业的惯例。(六)编写餐厅各部工作手册工作手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)参与员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训,需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘过程中,根据餐厅工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而餐厅负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。(八)建立餐厅各部门财产档案开业前,即开始建立餐厅各部门的财产档案,对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。很多餐厅各部门主管就因好文档,供参考11/13在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会(九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收餐厅各部门的验收,一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在参与验收前,应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。(十一)部门的模拟运转餐厅各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。二、餐厅开业准备计划制定餐厅开业筹备计划,是保证餐厅各部门开业前工作正好文档,供参考12/13常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,餐厅通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相关表格仅供参考。表一:工作倒计时表ash;天月日试营业月日正式营业(具体实践根据实际情况落实)交表日期:年月日表二:岗位人员及基本工资设定表三:投资费用预估表四:台位及布局(此表及供参考)表五:新店开业活动方案开业促销活动【第四篇】活动主题:开业大酬宾,进店有惊喜活动时间:__月__日——__月__日活动目的:1、新店启动,吸引顾客进店消费。2、提高理发店的知名度,打开当地的消费市场。3、树立良好的理发店形象,打市场好口碑。(同上)活动内容:开业的活动方案形式多样,下面分享几个,各位老板们可以尝试一下。其一,在理发店开业七天内,二百元二十次的洗头卡,现在只需要一百元。好文档,供参考13/13其二,在理发店开业七天内,购买价值伍佰元及以上的卡项,可以享受七次免费的护发服务。其三,在理发店开业的当天,进店的顾客都可以领取一张价值五十元

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