2023年交流会领导致辞的总结最新4篇

1/182023年交流会领导致辞的总结最新4篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好总结呢？以下是网友收集分享的“2023年交流会领导致辞的总结最新4篇”，仅供参考，希望对您有所帮助。交流会领导致辞的总结【第一篇】尊敬的x法师、王x老师、王x老师，尊敬的市人大熊x主任，市人大、政协、宗教局各位领导，尊敬的各位大德，各位老师，各位朋友:大家上午好!诸上善人，共会一处。此时此刻，x寺主办“祥和大千幸福家园”第二届中华优秀传统文化交流会。这是大冶弘扬传统文化的一件盛事，也是福泽在座各位朋友的一件大好事。在我们身边的生活中，我们常常为一些不良现象而困惑。比如，为了个人利益不择手段，有人坑蒙拐骗，有人恶霸一方，有人贪污受贿;比如，为了个人欲望不承担家庭责任，有人以嫖娼赌博为乐，有人不孝敬老人，不关心子女，有的家庭矛盾难以化解，致使一些青少年走上吸毒、斗殴、抢劫等犯罪道路而令人痛心;比如，为了个人虚荣心不计后果，有人讲排场奢侈浪费令人瞠目，有人砍树而不植树，掠夺自然资源无所顾忌，2/18有人为了发财破坏生态，污染环境等等等等……生活中为什么会出现这样多的颠倒是非呢?在全社会进行思考和反思的同时，许多思想家和爱心人士不约而同地想到了，必须向中国的孔子学习，向佛陀学习。让优秀的传统文化重新回到我们的生活中，来净化人们的心灵，净化我们的社会。中国共产党也提出了核心价值观教育，核心价值观倡导爱国敬业诚信友善，实际上是对中国传统文化的继承和发展。今年3月27日，x在联合国教科文组织总部的演讲中指出，“中华文明经历了5000多年的历史变迁，但始终一脉相承，积淀着中华民族最深层的精神追求，代表着中华民族独特的精神标识，为中华民族生生不息、发展壮大提供了丰厚滋养”。x这一段话发人深思啊。近几年，全国各地优秀传统文化交流会风起云涌，取得了非常好的效果。x这个地方，人杰地灵，很快就搭上了传统文化的高速列车。如果说城际铁路，让x人到武汉只要半个多小时，那么，今天的交流会，让我们进入传统文化也实现了零距离的对接，这是大家的福气。实践证明，传统文化交流会是开启人们心智的金手指，是润泽我们心灵成长的无公害食品，是开启生活幸福、获得事业成功的人生指南。学习优秀传统文化，能帮助我们分清荣辱是非，明辨善恶美丑，能帮助我们和睦家庭，孝顺父母，善育子女，体会到幸福的人生。学习和弘扬中国优秀传统文化，会不断地凝聚更多正能量，营造和谐社会氛围，于国于家，于你于我，有着立竿见影的意义和作用。3/18x寺主办传统文化交流活动，我们要以真诚心、谦虚心来学习，同时要深怀感恩心，感恩创造优秀传统文化的前贤大德;感恩不远千里来到大冶传承优秀传统文化的各位老师;感恩助力大会成功举办的各种因缘;感恩在座的每一位有缘人;x寺主办传统文化交流活动，也是x法师慈悲精神的体现。衷心祝愿大家珍惜难得的因缘，尽一份心，尽一份力，让“祥和大千、幸福家园”第二届中华优秀传统文化交流会取得圆满成功。谢谢大家!交流会领导致辞的总结【第二篇】各位领导、各位来宾：您们辛苦了!欢迎大家在百忙之中来到孝昌联社检查指导工作!?孝昌县农村信用社承蒙各位领导的厚爱和各位企业界朋友的关心支持，在激烈的市场环境下克难奋进，勤勉创业，在积极支持地方经济发展的同时自身各项业务迅猛发展，资金实力日益壮大，金融产品不断创新，资产规模进一步扩大，经营效益得到大幅提升，经预算，我社年底可盈利1000万元以上。今天在座的各位领导、来宾，都是长期关心支持孝昌农信社发展的各级领导，和与孝昌农信社有着长期传统友谊的合作伙伴，都是农信社最值得信赖和尊敬的朋友。我们认为，在一个金融企业的整个经营过程中，满意的客户才是唯一珍贵的财4/18富，只有让客户满意，农信社才能成长，只有站在客户的立场去考虑问题，最大限度的满足客户的需求，不断的把客户的满意作为工作的新起点，才能得到广大客户的信赖和支持。下面我给大家介绍前段时间孝昌联社工作开展情况和下步工作打算：一、全县信用社x年1-10月各项工作简要回顾?过去的十个月是我县农村信用社快速稳健发展一段时期，我们在上级联社及县委、县政府的正确领导下、在县直各部门及广大客户的大力支持下、经过全县信合员工的共同努力，内抓管理，外塑形象，牢固树立“以客户为中心”的服务理念，从县联社领导班子到各信用社领导班子带头做起，以客户需要作为我们的第一追求，以客户满意作为服务的第一目标。我们深深地感到我们客户朋友越来越多，合作越来越愉快，各项业务指标完成情况取?1?得了阶段性成果，资产质量得到了大的改善。前十个月，全县农信社累计投放贷款40242万元，其中：公司及企业法人类贷款13320万元;个体工商户贷款9578万元;农户、农村产业大户、经济组织类贷款11729万元;各类消费贷款5615万元;存款比上年净增19448万元;清收不良贷款1433万元(此处数据需改正);利息收入达2545万元。(一)在信贷服务方面。为了实现全县农信社业务稳步快速增长，自年初以来，县联社多次召开班子成员、机关科长、信用社主任会议，研究讨论贷款的投放对象。一是扎实推动“走千家、访百店”、“一考核两推进”?、“信贷精细化管理”5/18活动、落实“四大回流工程”，即重点项目对接工程、老客户回流工程、优质客户的渗透工程等多个工程，以此号召全体干部职工广泛寻找黄金客户，实行站稳农村、主攻城镇及城区的策略，经常深入农村调查摸底，通过走访辖区居民、农村产业大户、个体商户、中小企业等广泛开展调查建档，全面掌握其经济资金需求情况，建立客户经济档案库，从中筛选、发现目标客户，通过筛选，确定重点支持客户，运用微小客户贷款、流动资金循环贷款、固定资产贷款、房地产开发贷款、中小企业联保贷款、土地承包经营权抵押贷款、本系统代发工资人员信用贷款、农户小额担保贷款、农户小额信用贷款、公司+农户贷款、房地产抵押贷款、林权抵押贷款、动产抵押贷款、存单质押贷款、个体工商户保证贷款、商户联保贷款、农户联保贷款、“农保贷”、“商保贷”、房屋按揭贷款等多个信贷品种，对符合条件的优质客户给予信贷支持，加大对客户回访力度，有的放矢，培植出一批质地优良的黄金客户。二是积极搞好区域性信贷产品创新通过对全县信用社信贷工作调研情况来看，省联社信贷品种不能够完全满足客户需求，给支农支小工作带来一定的障碍，无法有效地满足客户需求，为此，县联社成立产品开发专班对部分信用社人员进行座谈，在充分考虑信贷准入条件、风险防范措施后，出台了《孝昌县农村信用合作联社中小企业联保贷款管理办法》、《孝昌县农村信用合作联社土地承包经营抵押贷款暂行管理办法》等10多个信贷管理办法和细则，为全县农6/18信社业务拓展提供政策依据，逐步解决客户融资难的问题。三是积极提高办贷效率。公开信贷业务品种、条件和程序等，实行限时服务，阳光操作，对客户申请贷款，指派客户经理主动上门帮助收集资料。同时要求客户经理进行调查、准备相关资料必须在7个工作日内完成，县联社审查必须在2个工作日内完成，审批必须在3个工作日内完成，切实提高办贷效率，方便客户申办贷款。?(二)在资金组织工作方面。孝昌县联社及时调整工作思路，突出工作重点，创新工作方法，以壮大资金实力为发展源泉，把组织存款工作作为信用社发展的第一要务，坚持从服务要存款，从存款要效益的经营理念，实行计划早制定，措施早落实，活动早开展，全员早行动等措施，加大攻关力度，有力的推动了全县组织存款工作的快速稳定增长。?(三)在农商行组建方面。孝昌县联社按照上级联社总体工作部署，首先从县联社班子带头作起，层层进行动员，宣传改革意义，开展了自x年统一法人改革以来的第二轮产权制度改革，计划在今明两年内，把孝昌县农村信用合作联社改造成股份制的孝昌农村商业银行。如果改制成功，孝昌农商行将是第一个总部设在孝昌的股份制商业银行。届时，我们的信贷规模将进一步扩张，服务水平将进一步提高，经营效益将进一步提升，经营自主权将进一步扩大，一个产权关系明晰、法人治理健全、符合?现代金融7/18企业制度的新型金融企业将屹立于孝昌大地。目前，孝昌农商行组建资金缺口方案已于8月5日获得湖北省联社批复;?9月15日召开社员代表大会，启动了组建农商行的相关法律程序;孝昌县委、县政府用300多亩优质土地置换县农信社1.6亿元不良资产，土地勘测规划工作已经完成，正在办理土地权证，进入了预约募股阶段。在过去的几个月里，我们以支持地方经济建设为己任，我们与广大客户朋友合作，携手共进，谱写了共同发展的崭新章。所有这些成绩的取得，都与广大客户朋友的关心、支持密不可分。在此，我谨代表孝昌联社向各级政府、部门的关心与帮助表示衷心的感谢!向与我们真诚合作的新老客户朋友致以诚挚的谢意!交流会领导致辞的总结【第三篇】同志们：今天这次会议的主要任务是，总结交流全市企业管理创新方面的好经验、好做法，探讨下一步搞好企业管理创新的方向和重点，通过企业管理创新上水平，促进老工业城市新的转型发展。刚才，我们对年度全市企业管理创新奖获奖企业进行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示热烈的祝贺!集团、纺织、轴承、乳业、教育5家企业就做好管理创新工作做了典型发言，讲得都很好，希望大家认真学习借鉴。下面，就有关问题我再谈几点看法。8/18一、全市企业管理创新水平有了很大提高市委、市政府高度重视推进企业管理创新工作，始终将其作为一项基础性、战略性工作来抓。全市企业管理与创新大会召开以来，围绕推进企业“十大管理创新”工程，各级采取了一系列扎实有效的工作措施，取得了很好的效果。先后组织企业现场观摩交流活动12次，举办高级研修班和高层次专题讲座20次，培训企业家、企业中高层管理人员6000余人次;开展企业管理创新成果和样板企业评选活动，5家企业被评为省企业管理创新优秀企业，30家企业被授予“省诚信企业”称号，30项创新成果被认定为省企业管理现代化创新成果和优秀应用成果，30家企业被评选为全市现场管理样板企业和优秀企业。广大企业大力实施各类管理创新工程，不断深化改革、完善制度、夯实基础、挖潜增效，涌现出了一大批管理创新的成功典型，全市企业管理创新水平得到明显提高。概括起来，有6个方面的突出特点：1、战略管理创新有所突破。去年，我们专门举办了企业发展战略与管理创新市企业家高级研修班，前几天我们又举办了市企业战略管理高峰论坛，邀请企业战略管理专家教授就战略管理作了专题报告。应当说，目前我们的企业家已经普遍开始重视战略管理，在这方面做了大量有益的尝试，并取得了突破。比如，轴承从制定企业的中长期发展规划出发，在稳定传统产业的基础上，积极进军新能源、新材料行业，新能源汽车abs信息传输单元及零部件、ic卡封装项目已走在了全省甚至9/18全国前列，实现了企业的战略转移和产业产品的转型升级;集团过去是搞钢铁的，现在转搞物流，保税物流园已经实现封关运作，不仅实现了成功转型，而且对扩大出口和相关配套加工业的发展，将起到有力的辐射带动作用;集团以前是搞建筑的，现在跨行搞轮胎;科技过去是搞净水剂、硫酸铝的，选准机会引进了东南大学的整体研发团队开始搞蓝宝石，完全跨越出了以前的领域。应当说，跳出惯性思维，克服路径依赖，用战略的眼光来审视自己的发展定位，是一个企业家必备的基本素质。我们的许多企业在这方面闯出了路子，起到了很好的示范带动作用。2、基础管理有所加强。去年以来，我们在全市企业积极推广六西格玛管理、6s现场管理、企业资源计划管理(erp)、流程再造等先进的管理理念和方法，抓好六西格玛管理示范企业和现场管理样板企业典型的推介宣传，企业基础管理工作水平有了较大提高。从前一阶段对全市重点企业(集团)的调研情况看，91%的企业制定了生产现场管理制度、考核制度、技术标准、日常运行制度和管理标准，有47.5%的企业实施了企业资源计划管理(erp)，有35%的企业实施了流程再造。集团引入一整套的标准化管理体系，从战略管理、组织架构优化、业务流程再造到管理信息化全部建立标准化体系，并专门成立标准化委