1/182023年公司规章制度全套_公司规章制度的制定流程【参考5篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家分享的“2023年公司规章制度全套_公司规章制度的制定流程【参考5篇】”,希望对您有所帮助,我们一起来看一看吧。公司规章制度全套公司规章制度的制定流程【第一篇】为了加强管理、统一规范,促进xx商贸的发展壮大,提高各部门的工作质量及经济效益,特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。(5月1日--------9月31日)早上8:00上班(10月1日------4月30日)早上8:30上班每周日休息,如有变动,以临时通知为准。1、如遇工作当日有事假,须事先通知或出示批准假条(否则按旷工处理)并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%,若无门诊病历、注射单或医院证明等,按事假处理。病假超过3天以上者,按事假处理。2、在当月考核中,出现迟到2次者,扣除当月工资202/18元,出现3次以上者,以10元/次扣除。3、若当月考核中全勤并且表现积极者,业务安排合理有效,当月奖金50元。4、在当月事假超过7天以上者,不享受公司任何提成及福利待遇。5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。(正常休假除外)(一)职业道德1、遵守行业道德,遵守国家法律、法规和社会道德。2、恪尽职守,服从指令,勤恳工作,讲求效益。3、不得泄露公司机密或假公济私,嬴私舞弊。4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。5、不得从事第二职业,如经公司调查属实罚款1000元。6、各部门同事之间互相真诚合作,互相配合,发扬团队精神。7、在业务的开展过程中,始终要维护本公司利益。8、不得损害他人利益,不得用公司便利条件进行个人行为。(二)行为规范1、严格遵守公司作息时间,不得迟到或无故旷工。2、无条件服从公司直属上级的领导,不得拒绝或拖延要职工作。3/183、养成良好的公共习惯,不得随地吐谈,乱仍果皮纸屑。4、无论任何场合,要懂礼貌重礼仪,使用文明用语。5、公司任何人不允许把情绪带到工作中,如对公司有意见者,当面和领导提出。6、端正工作态度,提高敬业精神。7、爱护公司财物,节约公司开支。8、要以公司规章制度为行为准则,因个人行为触犯国家法律、法规,公司概不负责。1、要以公司利益为基本准则。2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心,以强力销售为目标。3、公司同事之间要彼此互相尊重。4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。5、我们要向时间要发展,提高工作质量和工作任务。6、开放方针:公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。1、出现业务问题要及时汇报、沟通,妥善处理,并引以为戒。下次再犯同样的错误,罚款100元。2、业务要全面熟悉公司产品,包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆,新品要尽快了解其特性及卖点,并找出与竞品的优势。3、对业务要认真负责,如被市场督导人员发现单品不全4/18(断货)及产品陈列不规范者(如能合理解释原因视为通过),否则认为业务失职,罚款100元/次。4、对于卖场滞销产品及时处理或调货,由于业务问题造成退货损失者,责任自负(质量问题除外)。一次退货额度在200元---300元者,倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过20xx元者倒扣6%。5、由于业务原因造成跑店,给公司造成损失者,业务与公司各承担损失的50%,并且不享受当月的提成和各项补助。6、业务巡店要如实,准确填写巡店表,对于需要补货的,要求店方确认才能生效。7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通,若公司打电话不接或电话打不通超过两次者,不得享受电话补助。若遇急事,要及时向部门经理报告,得批准后,方可离开,否则按旷工处理。上班期间开小差,一经发现按旷工处理。8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核,并一同交于经理。9、收走送货清单未付款,打欠条一律加盖单位有效公章视为有效,否则产生后果按相关条款处理。10、丢失票据或货物要如数赔偿。11、每周六下午5:00为公司例会和集体学习时间,无特殊原因不得缺席。12、每日票据应及时与财务当日对清,如发现有侵吞公款5/18者一元罚一百元,依次类推。13、上班时间必须早、晚到公司报道,特殊情况提前向公司请示,每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题,并能达到业务上的及时沟通。14、出库人员与业务人员在出库和退库(包括退货)时要盘点清楚,数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时,如发现商品数量短缺或回款有误时,上报经理,由经理追究当事人的责任,若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款,则由当事人照价赔偿。15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量,以便于第二天能够顺利开展工作。16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据,如果确无电脑票据,必须凭店方订货单或店方签字才能确认,否则不予报销。17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款,如果是业务开展正常开销,需在三日内进行核销,否则不得进行下一次请款。18、收回货款造成丢失者,或数目核对有误时,需如数赔偿。19、每周六为费用报销时间,提前将报销单据填写清楚,交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字,审核后由出纳支付。20、对于工作开展情况要主动汇报,并及时解决。工作执6/18行缓慢,效率低者要及时调整,若缕教不改者,公司给予30元----100元罚款。21、到公司不足六个月者,不享受年终奖金及福利待遇。22、单月退货额度累计超过4000元者,不享受公司补助,超过6000元者,只发基本工资。并追究片区经理责任。1、库存商品要摆放整齐,保持库房干净、整洁。杜绝三乱:乱堆、乱放、乱压;同时做好库房商品三区即:正常销售商品区;退货区;残损区。2、每月中旬与财务对库,核实是否相符。每月月底盘点,如盘点亏损,库管应如数赔偿。3、对于退货应及时处理,继续能正常销售的进入商品区,不能销售的进入残损区。4、发货一定要坚持先进先出原则,接到发货单,一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。5、库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认,签字确认后出现问题,由送货人员负责。特殊情况除外。7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对,以便会计与业务或配送核对数据。8、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导,避免缺货或积压,给公司带来的损失,保持良好的正常库存。9、如在当月考核中发错货三次以上者,处于30元罚款;如在当月发货无任何错误,并且库存商品数量准确无误,摆放7/18井然有序,当月奖励50元。店方传真定单、业务巡店下单、主管签字审核、开票人员开具发货单、库管、财务、回单、超市、回款备注:1、第一联存根要与第四联出库保持一致。2、财务用第四联做库存帐,便于每月与库管核对数量,并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。3、对于先出货的,业务流程完毕后,必须重新过电脑打印票据,与库管核对相符签字。1、配送人员要合理安排路线,提高效率,准确无误的将货送到超市。2、装货时一定要核对准确,送货时一定要查验仔细。3、在单人送货时一定要认真,切忌马虎大意,锁好车窗。4、在送货过程中,不要与收货人员发生争执,要有耐心。5、在货物验收完毕后,该签字的签字,该收款的收款。6、在整个送货过程中,要保管好货物、票据及货款。7、遇到问题要及时与业务或经理沟通。8、在卖场发现品种不全或是陈列不好,请直接给经理反应。公司员工决定辞职时,员工应提前15天递交书面报告,经批准并办理相关手续交接后,方可离开公司。辞退1、公司辞退员工,须先征求总经理意见,同意后方可执行。2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。8/183、公司有权对下列情况之一者即日辞退,而无须事先通知。1、严重违反公司管理制度。2、违背公司利益及严重有损公司形象的。3、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。4、工作情绪低糜及工作态度不端正者。4、新员工工作不满一月,自动离职,工资将不予发放。公司规章制度全套公司规章制度的制定流程【第二篇】1、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。2、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。3、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。4、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。5、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。6、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。7、车间内不准带小孩、洗衣服。8、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不9/18得擅自入内。9、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。10、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。11、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。12、事故发生后“三不放过”1事故原因不清不放过;2事故者及广大职工不受教育不放过;3没有防范措施不放过。公司规章制度全套公司规章制度的制定流程【第三篇】1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。3、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。10/184、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。6、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。7、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。11/189、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结