2023年制度变更申请表精选8篇

1/232023年制度变更申请表精选8篇每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写较为完美的范文呢？以下是网友为大家分享的“2023年制度变更申请表精选8篇”，供您参考阅读参考下载。制度变更申请表【第一篇】确保当业主发出的变更签证及与项目有关的工作指示、意见通知，承建商能及时进行修改落实，反映到现场施工过程中。确保发生的各类变更和签证能得到识别及保持归档，且能及时反映到相应的文件、协议或合同、工程造价修改。理清设计变更签证流程，保证承建商能及时进行变更签证单结算和支付。适用于本项目各承建商在工程项目建造和交付维修保养全过程。设计通知：指有设计单位或业主工程师直接发出的，对原设计图纸进行的修改或补充，包含承建商和监理单位提出的优化和变更(需经业主审核认可后)，以设计变更单的形式发出，需经设计代表、业主代表、总监理工程师三方签字有效。工程变更/现场签证指令：是指业主工程师发出的新增加工程内容或其他涉及到费用变更的指令。工程联系单：是指业主工程师发出的对工程现场项目质量、2/23进度等方面的要求，不涉及到费用的变更。书面原则：现场所有的变更和修改，均必须有业主书面的工程变更/现场签证指令，如遇特殊、紧急事项业主工程师可先根据现场实际情况口头指令承建商施工，但必须在3日内补发书面指令给承建商。没有书面指令，承建商不得申报变更签证和费用。一单一算原则：一个设计变更或工程指令单对应一份工程签证单，一份工程量计算书，且对应工程合同中相适应的相关条款。时效性、多级审核原则：《工程变更/现场签证指令》、《设计变更单》下发至承包商，承包商完成变更任务后在7天内需通知业主代表和监理现场确认(以自监理和业主方工地代表确认完工情况的日期开始计算)并在15个自然日内编写签证结算书一式四份并后付相应变更依据(变更依据为设计通知、工程指令单复印件)报监理单位审核，签证结算书应经承包商项目经理等有关人员签名并加盖公章。监理单位在7个工作日内经主管工程师、总监审核确认并加公章后交代建公司审核后报发包人项目部核定。月结原则：每月25日施工单位提交截止本月已审核完成的审批单，连同工程月进度款一起申报。如当月没有申报，可在下月工程进度款中申报，再次超过此时效，变更签证单不予认可。变更签证的结算必须要有齐备的文件(含业主下发的设计变更单或工程指令单、审核完成的签证单、审核完成后签证3/23单的预算书)，份数同工程进度款申报表一致，并加盖公章。独立准确原则：在承建商提交的工程签证单的审批意见，要求监理工程师签署独立、准确意见，有独立计算式，严禁签署'情况属实'、'属实'、'请甲方审批'等模糊意见。标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单必须使用代建公司规定和下发的标准表格。流程：承建商提出工程变更--监理审核其经济、技术的合理性和必要性，提出审查意见，并报代建公司审核--代建公司审核通过后要求承包商填写《项目工程变更/现场签证报价单》，经发包人现场专业工程师、成本专务审核、承发包双方确认价格后由发包人发《设计变更单》或《工程变更/现场签证指令》交由承包商实施--承建商组织施工，在施工过程及施工完成时报请监理或业主工程师现场验收和核查工程量--监理工程师、总监、发包人专业工程师、审价单位工程师、发包人代表填写《工程变更/现场签证指令》的执行情况--承包商编制签证结算书交监理单位、发包人项目部审核--承建商每月汇总审核完成的签证结算书与工程进度款一起申报制度变更申请表【第二篇】为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度，本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变4/23化。1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认；1.2、分管经理负责归口部门的变更审核；1.3、总经理负责变更的审批；1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。2.1、工艺技术变更2.1.1、生产主要原料变更2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更2.1.3、工艺设备的改进和变更2.1.4、操作规程的重大变更2.1.5、工艺参数的变更2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更2.2、设备设施变更2.2.1、设备设施的更新改造2.2.2、安全设施的变更2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件2.2.4、设备的材料变更2.2.5、临时的电气设备变更2.2.6、监控、测量仪表的变更2.2.7、设备运行程序软件的变更2.3、管理变更2.3.1、法律、法规和标准规范的变更5/232.3.2、公司人员的变更2.3.3、___机构的重大变更2.3.4、管理职责的变更2.3.5、安全标准化管理的变更等3.1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。3.3、分管副经理审核后报总经理批准。3.4、变更审批后，变更申请部门___人员进行变更的实施。3.5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。制度变更申请表【第三篇】工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行：一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人，具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。二、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊6/23情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，应注明增加部分费用的处理意见。四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过7天。六、所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。七、各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。制度变更申请表【第四篇】第一条为防止工艺设备变更环节中产生的风险带来的危害,规范工艺设备变更环节的管理,确保作业人员健康和安全,根据集团公司《工艺设备变更管理规范》,特制定本规定。第二条本规定适用于公司,控股企业参照本规定执行。第三条本规定中工艺和设备变更管理是指各单位生产运7/23行、检维修、开停工、技改技措等过程中的工艺设备变更管理。新、改、扩建项目实施过程中的变更管理参照本规定执行。第四条变更应实施分类管理,基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换。(一)工艺设备变更是指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。(二)同类替换是指符合原设计规格的更换。(三)微小变更是指影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改变”。第五条公司安全环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。第六条公司业务主管部门负责本规定的执行,并提供培训、监督和考核。第七条各单位执行工艺和设备变更管理规定,并提出改进建议。第八条员工接受工艺设备变更管理培训,执行工艺设备变更管理规定。第九条本规定所涉及的工艺和设备变更范围主要包括:(一)生产能力的改变;(二)物料的改变(包括成分比例的变化);(三)化学药剂和催化剂的改变;8/23(四)设备、设施负荷的改变;(五)工艺设备设计依据的改变;(六)设备和工具的改变或改进;(七)工艺参数的改变(如温度、流量、压力等);(八)安全报警设定值的改变;(九)仪表控制系统及逻辑的改变;(十)软件系统的改变;(十一)安全装置及安全联锁的改变;(十二)非标准的(或临时性的)维修;(十三)操作规程的改变;(十四)试验及测试操作;(十五)设备、原材料供货商的改变;(十六)运输路线的改变;(十七)装置布局改变;(十八)产品质量改变;(十九)设计和安装过程的改变;(二十)其他。第十条所有的变更应按其内容和影响范围正确分类。微小变更和工艺设备变更管理执行变更管理流程,参见附录a。同类替换不执行变更管理流程,同类替换范例见附录b。第十一条变更申请人应初步判断变更类型、影响因素、范围等情况,按分类做好实施变更前的各项准备工作,提出变更申请。微小变更申请审批表参见附录c,工艺设备变更申请审9/23批表参见附录d。第十二条变更申请人应充分考虑健康安全环境影响,并确认是否需要工艺危害分析。对需要做工艺危害分析的,分析结果应经过审核批准。第十三条变更应实施分级管理。应根据变更影响范围的大小以及所需调配资源的多少,决定变更审批权限。在满足所有相关工艺安全管理要求的情况下批准人或授权批准人方能批准。公司专业部门组织的工艺设备变更由公司业务主管部门审批。二级单位组织的工艺设备变更由二级单位审批,微小变更由三级单位负责审批。第十四条变更申请审批内容:(一)变更目的;(二)变更涉及的相关技术资料;(三)变更内容;(四)健康安全环境的影响(确认是否需要工艺危害分析,如需要,应提交符合工艺危害分析管理要求且经批准的工艺危害分析报告);(五)涉及操作规程修改的,审批时应提交修改后的操作规程;(六)对人员培训和沟通的要求;(七)变更的限制条件(如时间期限、物料数量等);(八)强制性批准和授权要求。10/23第十五条变更申请应经相关的工艺技术、安全环保人员审查通过后,由技术负责人审核和变更批准人批准。第十六条变更应严格按照变更审批确定的内容和范围实施,主管部门应对变更过程实施跟踪。第十七条变更实施若涉及作业许可,应办理安全作业许可票,具体执行《作业许可管理规定》。第十八条变更实施若涉及启动前安全检查,应进行启动前安全检查,具体执行《启动前安全检查规定》。第十九条相关部门和单位应确保变更涉及的所有工艺安全相关资料以及操作规程都得到适当的审查、修改或更新。第二十条完成变更的工艺、设备在运行前,应对变更影响或涉及的如下人员进行培训或沟通。(一)变更所在区域的人员,如维修人员、操作人员等;(二)变更管理涉及的人员,如设备管理人员、培训人员等;(三)承包商和(或)供应商;(四)外来人员;(五)相邻装置(单位)或社区的人员;(六)其他相关的人员。第二十一条必要时,主管部门和单位应针对变更制定培训计划,培训内容包括变更目的、作用、程序、变更内容,变更中可能的风险和影响,以及同类事故案例。第二十二条变更所在区域或单位应建立变更工作文件、记录,以便做好变更过程的信息沟通。典型的工作文件、记录包11/23括变更管理程序、变更申请审批表、风险评估记录、变更登记表以及工艺设备变更验收报告等。第二十三条变更实施完成后,主管部门和单位应对变更是否符合规定内容,以及是否达到预期目的进行验证,提交工艺设备变更验收报告,并完成以下工作:(一)所有与变更相关的工艺技术信息都已更新;(二)规定了期限的变更,期满后应恢复变更前状况;(三)试验结果已记录在案;(四)确认变更结果;第二十四条本规定由公司安全环保处负责解释。(五)变更实施过程的相关文件归档。第二十五条本规定自发文之日起施行。制度变更申请表【第五篇】组长：项目经理副组长：项目副经理成员单位：hse部、综合办公室、工程管理部、投资控制部、财务部1、组长是制度变更最终确认与审批人；2、副组长是制度变更管理的最终确认与审核人；3、各成员单位负责各分管业务范围内发生的变更管理hse部是健康、安全、环护相关制度变更管理的主管部门。综合办公室是岗位职责、物资管理相关制度变更管理的主1