安保年终工作总结范文【5篇】

安保年终工作总结范文【5篇】岁月在不经意中流逝，一年365天就要画上句号。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。职场经验告诉我们，作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。那么，值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些？经过收集，网友为您献上安保年终工作总结范文13篇，如果合您所需，不妨马上下载收藏。安保年终工作总结篇【第一篇】尊敬的领导、各位同事：您好！本人是XXXX公司的一名安保领班，现为公司安保部门的一员。在公司工作期间，得到了领导的信赖和各位同事的支持，为工作取得了一定的成就。今天，我将为大家做一份个人升职述职报告，以期能够更好地展示自己在工作中的优异表现和为公司做出的贡献。一、工作岗位与工作内容本人自XXXX年进入公司以来，一直担任安保领班一职。在此期间，主要工作包括但不限于以下几个方面：1.协助领导完成部门日常管理和安排工作；2.按要求完成好每天的例行巡逻、门岗检查等工作；3.负责处理部门内的突发事件和应急处理工作；4.负责安排和管理驻岗安保人员的工作和岗位。二、专业知识和能力1.熟悉安保业务、理解安保的重要性和紧迫性，能够在实际工作中熟练掌握各种安保技术和方法，并在应急情况下迅速处理问题；2.具有较强的组织协调能力和团队管理能力，能够独立完成工作任务和协调处理好不同部门间的关系；3.具有良好的沟通能力和谈判能力，能够在处理内部和外部事件中起到很好的作用，有效地防范了安全风险。三、业绩1.在工作中，本人能够深切体会公司和客户的需求，发现了许多现场问题，并采取了适当的措施解决它们，有效地提高了客户满意度和公司美誉度。2.为了提高安全保卫工作的效果，本人积极与公司各级领导配合，强化驻岗安保人员的管理，完善了部门内部的管理体系，使工作流程更加规范化和科学化。3.本人积极参加公司的各种培训和学习，不断提升自己的技能和知识水平，获得了安保管理证书等多项荣誉。四、下一步的发展计划在以后的工作中，我将力争做到以下几点：1.根据公司安保部门的发展计划和实际需求，制定适合企业的安保工作规划；2.提高驻岗安保人员的管理能力和智能化水平，深入实施科技防范、基础防范和流程化防范措施，推进安保管理水平的不断提高；3.加强内部协作和外部交流，不断拓展安保业务的领域和品质，提高部门参与公司决策的能力和贡献度。以上是本人的个人升职述职报告，感谢各位领导和同事在这些年里一直对我的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展和团队的荣誉去奋斗！安保年终工作总结篇【第二篇】公司安保监控小队年终总结随着科技的不断发展，现代社会越来越注重安全问题，而安保监控小队就是为了保障企业和公众的安全而存在的。在过去的一年中，我们小队共同努力，取得了很大的成绩和进步。一、团队建设方面作为一支专业的小队，团队建设至关重要。过去的一年中，我们注重加强内部沟通、考勤管理以及职业培训。在日常工作中，我们不断加强团队协作意识，把每一项工作任务当做一次团队协作的机会，从而更好地完成工作任务。同时，我们也注重小队成员的职业培训，通过不断的学习提高团队整体素质。这种团队协作精神的注入，有效地提高了小队的业务能力。二、监控系统运维方面在监控系统的运作中，由于过去一年中的各种升级和维修，小队在维护和运作监控系统方面取得了很大的进展。我们采用高可靠性的监控设备并优化监控系统，从而确保了监控的可靠性和实时性，并独立开发软件，完成了全部的执勤工作。通过不断优化系统，我们提高了系统的可靠性和稳定性。同时。我们凭借高效的执勤管理以及优秀的技术水平，有效地保障了公司人员和财产的安全。三、事件处理方面在对各种事件的处理上，我们始终坚持遵守程序、严格执行规定。无论是一件小事，还是一件大事，我们都对事件进行了详细的分析并及时报告上级。在事件处理的过程中，我们不断为大家提供真实、全面的信息，同时发扬团队合作的精神和积极主动的态度，全力以赴做好各项工作，并取得了显著的效果。在处理事件方面，在许多关键时刻起到了至关重要的作用。四、安保管理方面对于安保管理问题，我们采用了一系列创新措施。我们坚持以客户需求为导向，开展“优质、高效、便捷”的安保服务，并不断改进服务方式，更好地服务客户。同时，我们重点加强人员的安全意识及全员的管理，通过提高员工安全意识，防范客观安全风险。我们在各项考核中也取得了优异成绩，为公司树立了良好的形象。总之，过去的一年中，我们小队在安保监控、事件处理、安保管理等方面取得了优异的成绩，并且迎接着一个全新的挑战。我们将一如既往地以客户满意为核心的宗旨，弘扬团队协作的精神，不断完善和提高服务水平，更好地为客户和公众服务。安保年终工作总结篇【第三篇】时间很快，20XX年眼看着就要已往了。20XX年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下，在其它部门的共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比较圆满地完成了大成郡各项安全守卫工作；部门所负担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已慢慢迈向正规化，成长趋势杰出，但在工作中还存在一些不足之处，现将这一年的工作做以总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打下坚实的基础。一、内部治安工作1、提高队员素质，做好培训工作。为了建设一支高素质的保安步队，共同各部做好对客服务。部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修，使企业文化深入人心。让保安员知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。再通过多种资料的进修改变队员们的个人思惟，树立正确的人生价值观，使保安员融入我们的团队，员工的.素质和专业技能都有了一定的提高。因为安保工作的特性，保安就是物业与业主的第一个接触点，是物业的第一道靓丽风光线，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动接洽，不让业主再多跑路。对业主的意见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时，对业主主动服务如：给业主搬家等，多次受到人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，使保安员明白服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作，通力合作，为营建安全、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用。2、全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。3、完成施工现场管理和检查工作，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。4、保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证1000人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。5、本年度特别事件记录共18起，保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。二、消防管理工作1、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备190具，保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态。2、完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条190张。3、保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。4、本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。三、保安管理工作1、为了应对紧急事件的发生，外保在9~11月份进行了紧急集合训练，确保在5分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反应能力。2、本年度全面完善外保岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准化、规范化。3、本年度完成外保宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天打扫卫生保持三次（早、中、晚各一次），保证了宿舍内的干净整洁。4、本年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练军姿和进行岗位技能培训，现经过考核均达到要求。5、本年度外保完成对货运车辆的管控（共收出门条330份）和登记工作，确保小区内的安全。四、主要工作业绩1、确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。4、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，报各部门进行整改，并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水，到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。5、管理制度的调整和修改完善。为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。6、加强对重点部位和重点施工单位的管理。比如因装修材料占用公共区域，堵塞消防通道，及时进行予以清理，对小区装修单位的动火进行严密监管，共办理动火证30张。有效地保证了重点部位的消防安全。结合小区的实际情况，先后对小区40家装修单元进行二装检查，并根据相关情况，向其下发整改通知书，并予以跟踪复查。7、依据装修管理规定，本季度对小区无证施工人员的清理就几十人次，每天进行二装检查，效果很是明显。8、本班次共计借出钥匙370把，已经全部收回，办理施工证35张。对保安员礼仪礼貌、对讲机的使用规范、保安员规范用语等进行培训，取得明显效果。9、对于夜间施工的人员证件及房间进行重点检查，并告知夜间施工的相关规定，有动火的房间检查是否具备动火的手续和有没有做好相关的保护工作，以及施工现场的灭火器数量是否足够，并做好简单的消防知识培训。施工人员离开时，须通知保安部，保安主管到施工现场检查是否存在安全隐患。五、工作中存在的不足在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，起劲改正。总结一年来工作有以下几点不足：1、队员形象素质需要进一步提高，以适应物业之成长趋势。2、部门工作执行力不强，要加强员工教育。3、部门管理水平需要提高，以适应社会之成长趋势。4、部门工作离物业领导要求另有一定距离，需要进一步起劲。5、工作当中，没有预见性。工作当中，没有预见性，许多总是都是发生了才发现，甚至发不了，对工作水平的提高是个制约。因此在使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后酒店的开业工作打下了良好的基础。工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部管理经验，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。重抓队伍建设，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素质的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领，达到开业时一个星级员工上岗的要求。在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗