述职总结【精编5篇】

述职总结【精编5篇】天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们总会经历很多各式各样的事情，大部分人都会被上司或者老师要求写1篇总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？网友收集并分享的“述职总结【精编5篇】”，希望对大家有所帮助。述职总结篇【第一篇】随着2019年接近尾声，各公司内外部团队也需要提炼出一些汇报总结，这些年终述职报告是一份对自己工作的总结，它不仅仅能够帮助我们回顾刚刚过去的一年，更是能够帮我们更好地展望未来。那么该如何写一份清晰生动的年终述职报告呢？首先，一份成功的年终述职报告必须要有一个清晰的结构。整篇报告应该包括四个部分：第一部分是工作目标，可以讲述一下自己在去年年初设立的工作目标是否达到，有什么收获和成效；第二部分是工作内容，可以从绩效、工作量、质量、效率等方面进行分析和总结；第三部分是工作收获，例如自己取得的成就与成长；第四部分是未来计划，可以展望自己的发展方向、提出自我完善的方案、表达对未来的展望。其次，年终述职报告写作中要注意语言的生动性。在总结自己工作的时候，要注意自己的语言生动、形象，让读者能够有直观的感受，容易理解你的工作内容，这不仅体现了你自己的工作态度，也能更好地呈现工作的成效。最后，年终述职报告不仅是一份对自己工作的总结，更是一份对自己未来的展望。在写作过程中，我们要以自己的工作目标为中心，分析自己取得的成就和不足，实事求是地反思自己过去的经历，提出改善和完善的方案，为自己的未来进行规划。总而言之，一份优秀的年终述职报告能够更好的反思自己、提升自己、规划自己的未来，因此，我们要认真总结自己的工作、准确的把握自己的工作内容、展望自己的未来，并用生动的语言来写作，让别人更好的理解我们的工作内容和工作态度，这样梦想更美好，未来也更加光明。述职总结篇【第二篇】酒店收银述职报告月度总结尊敬的领导：首先，感谢您对我的信任和支持，使我有机会担任酒店收银员。在过去的一个月里，我努力工作，克服了许多困难，取得了一些成绩。一、工作内容作为酒店收银员，我的主要工作内容包括以下几方面：1.收银：负责酒店各个部门的收款工作，准确计算和收取客人的各种消费项目，并及时开具发票。2.资金管理：确保收到的现金、银行卡、微信、支付宝等各种支付方式的资金得到妥善的保管和管理，做到每日结算、月度对账。3.客户服务：礼貌待客，有耐心、细心地解答客人提出的各种问题，积极帮助客人解决各种问题，取得客人的信赖和满意度。二、工作成绩1.工作效率提高：通过不断学习和实践，我逐渐熟悉了公司的收银系统，在繁忙的工作中提高了工作效率，减少了排队时间，提高了客户满意度。2.服务态度得到认可：在工作中，我积极主动地与客户沟通交流，耐心倾听客户的意见和建议，对待客户细致周到、毫不马虎，得到了客户的认可和好评。3.资金得到妥善保管：我认真负责地管理各类支付方式的资金，做到了每天的清点和核对，确保资金的安全、稳定和准确。三、存在的问题和建议虽然我在工作中取得了一些成绩，但我也意识到了一些存在的问题：1.与其他部门合作不够充分：收银员作为酒店内部各部门的联络沟通者，需要与其他部门建立良好的沟通协调机制，但是在工作中我发现，与其他部门的沟通还不够充分，这影响了全员的工作效率。2.付款方式不太多样：虽然酒店对支付方式已经进行了广泛的适配，但是有一些客人还希望能够采用更多的付款方式，因此我建议，酒店可以进一步扩大支付方式的范围，满足更多客人的需求。四、今后工作计划针对上述存在的问题和客户的需求，我制定了一些今后的工作计划：1.加强与其他部门的协作沟通，促进酒店各部门的工作协同，提高全员的工作效率。2.针对客户的需求，与酒店的管理层和技术团队密切合作，进一步拓展支付方式的范围，满足客户的不同支付需求。3.继续努力，提高自身的业务能力和职业素养，不断优化工作流程和服务标准。感谢您的认真听取，期待您的指导和支持。述职总结篇【第三篇】体育人才述职报告总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是一名从事体育工作的员工，在这里，我向大家汇报一下我的工作内容和成果，以及存在的问题和改进方案。一、工作内容1.体育教学在学校担任体育老师，主要负责初中的体育教育工作。每周为每个班级授课两节，确保学生的体育成绩合格。课程内容包括：跑步、跳远、挑战赛等。2.运动会策划学校每年都会举行一次运动会，我负责策划、组织和执行运动会的相关事务。从选拔选手到赛事的安排和执行，确保运动会的顺利进行和达到预期效果。3.比赛裁判在学生比赛、地方比赛和全国比赛中担任裁判，确保比赛的公正和有序进行。二、工作成果1.学校体育教学工作取得明显成效，学生体育成绩不断提高。2.运动会策划得到校领导和师生们的高度认可，并在社区和其他学校中得到了一定的知名度。3.担任裁判的比赛中，教育了选手们的正确竞技观，使比赛的公平公正得到了保障。三、存在的问题及改进方案1.学生中有些在体育锻炼方面缺乏兴趣，导致一些学生的体育成绩不尽如人意。要针对这一问题，制定一些富有创意和互动性的体育项目，让学生更加愉悦地参与体育锻炼中。2.运动会中虽然策划得到了认可，但现场工作中却存在人员安排不合理，赛事组织混乱等问题。应该在下次运动会策划中先人员安排、赛事组织进行更加细化、完善的策划。3.在比赛裁判中，应该加强与选手、教练、其他裁判的沟通，避免因理解不同而引起争议。以上就是我过去一年在体育工作中的成就和问题，上述问题只是我工作中的一部分，还有其他一些问题需要我认真思考与解决，我会在未来的工作中更加努力，并发挥自己的专业特长，在体育工作中大展宏图。谢谢！述职总结篇【第四篇】审核专员述职转正报告总结尊敬的领导：我是公司审核部门的一名审核专员，我在公司工作已经快两年了。在这两年时间里，我学到了很多，也做了一些很有成效的事情。现在，我很高兴向您汇报我的工作情况并请求转正。工作成果与贡献我主要负责的是公司内部制度的审核和项目方案的审批。负责部门每年都要作出大量的审核和审批工作，团队成员工作量很大，但我依然认为审核工作是有很大的意义的。因为在我们通过审核工作的部分，可以有效地防止和遏制公司内部的风险，保护公司和员工的合法权益。在过去的年份里，我始终保持着努力和进取的态度，在业务资质审批和合同审核这两个重点方面都做出了一番成绩。我们的项目审批流程更加完善，审核相应的资质证书更加高效。因此，许多项目可以在我审核后得到批准，进展也更加顺畅，用户信任我们公司的能力提高了。此外，为了使审核流程更加透明，我还根据公司情况制定了制度文件，并加强了一项人员监管工具，使审核工作更加有序和规范化，从而减少了肃贪，惩治了违法行为。经过努力与付出，我顺利完成了要求的过程与工作目标。目前，在部门中的评价较为理想并获得其他同事的认可。同时，我也总能够及时地为部门贡献我自己的力量，为公司的发展作出积极贡献。今后工作计划与目标在未来的工作计划中，我希望通过各种方法进一步提升自己的能力和水平，并达到更高的目标。因此，我计划加强与其他部门交流和配合，了解不同部门的业务情况和需求，为审核和审批工作提供更有价值的意见。同时，我还会加强对新技术和业务知识的了解和学习。我希望能够稳步提高工作质量和效率，从而为公司的发展做出更加积极的贡献。同时，我也将继续接受领导的指导和帮助，紧跟公司发展步伐。结语在过去的两年里，我已经为公司做出了一些成效显著的工作，并得到了领导和同事的认可。现在，我希望获得公司的信任并期权转正。如果有机会，我将会继续努力并为公司的发展做出更大的贡献。非常感谢领导和各位同事的支持和信任！此致敬礼！述职总结篇【第五篇】尊敬的领导及各位同事：我是某设计单位的主管，为了反映过去一年来的工作情况及展望未来的工作计划，特写下此述职报告。一、工作总体情况在过去的一年中，我们在领导的正确指导下，紧紧围绕单位的中心任务，精心组织开展各项工作。我们高度重视新技术的引进、设计人才的培养和重点工程的实施，成果丰硕，工作效益较好地实现。1、科技创新成果显著我们深入推进科技创新，取得了一批科研成果：申请了一项软件著作权、发明专利4项，实用新型专利5项，这些成果的应用范围广阔，对单位的长足发展起到了关键性的作用。2、业务工作顺利开展在日常设计工作中，我们注重设计的质量，加强了质量控制，通过采用优秀的设计软件和新技术，提高了设计效率，取得了良好的设计成果，同时，工程施工图设计中干扰问题得到本单位及时协调解决。高标准设计得到了客户的认可和充分肯定，进一步提升了单位声誉。3、工程管理实施有力在施工队伍中我们不断加强工程管理，使施工安全可控，效率得以保证，有效降低工程进度压力，同时有效节约了存在其他方案的情况下的投资成本。二、存在的问题及对策1、技术创新方面需要进一步加强虽然我们在推进科技创新方面取得了一定的成果，但是与市场发展、竞争形势和科技进步的速度相比仍然存在很大差距。因此，我们立足设计领域，要在技术创新方面下足功夫，主动掌握和引进一批国际前沿的设计软件和技术，不断提升设计水平和创新能力。2、项目管理和质量控制需要改进虽然我们在日常工作中对设计质量进行了严格的控制，并采用工程管理的一些优秀经验和举措，但由于设计工作的专业性和复杂性，如果没有更细致的管理和更加严格的控制，仍然存在很大的问题，对此我们今后应进一步探索，加强项目管理和质量控制。三、未来工作计划1、规划可持续发展战略在面对经济和市场的变化、技术的进步和竞争的压力等问题时，作为设计单位，我们需要制定可持续发展的战略规划，以适应市场形式的变化、提高设计水平、规范管理、加强合作，最终为客户提供更加满意的设计方案。2、加强设计质量和保障服务在未来的工作中，我们要坚持以客户需求为导向，进一步加强设计质量，细化设计流程，加强设计规范，设计出更加优秀的设计方案，最终达到服务客户、创造价值的目的。3、优化内部管理和建设设计团队我们将进一步加强内部管理，规范人员流动和培训计划，加强设计团队的建设，提高设计人员的综合能力和市场竞争力，使我们的设计团队更加自信，更加成熟。以上就是我们单位在过去一年中的工作总结和未来工作计划，虽然在过去的工作中有很多不足和需要改善的环节，但我们相信随着各种经验的积累，本单位未来的工作定将更加出色，为客户提供更优秀的设计方案，同时为单位本身的繁荣发展作出更大的贡献。