好文档,供参考1/8主要财务工作计划(通用4篇)【题记】这篇精编的文档“主要财务工作计划(通用4篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!财务工作计划【第一篇】出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务、保管库存现金、财务印章及相关票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的。各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作,也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。我作为一名刚接手续的出纳,20xx年开展的工作计划如下:1.严格执行现金管理和结算制度,每月认真核对现金与账账目。发现现金金额不符,做到及时查询和处理,每月按时与银行做好对账工作。2.及时收回公司的各项收入,开出并及时收回现金存入银好文档,供参考2/8行。3.根据会计提供的依据,经领导批准签字后及时发放职工的工资和发放经费。4.坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审核人签字后方可报账)对不符手续的发票不予报销。5.根据公司领导的安排和规定,对xx有限公司、矿山、选厂等部门发生的采购、加工、保管、销售等环节按制度严格执行。6.认真执行公司领导规定的申购制度,做到部门领导先填写申购单,报财务,由主管领导批示后方可采购。财务工作计划【第二篇】临近年末,财务工作又到了特别繁忙的时候了,年末财务工作计划安排。对于年终财务工作的内容和计划安排,往往令一些刚走上领导岗位的财务主管感到茫然。如下是本人的年终工作安排计划,特此拿出来,与大家共勉。(特别说明:为了不泄露公司的机密,具体的内容都已经做了删减,愿意借鉴的,可以结合自己的实际再添加具体内容)一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。好文档,供参考3/8这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况。规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格xx份)二、20xx年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支情况进行预测,做出20xx年的资金计划,为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格xx份)注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。规定完成日期:20xx年1月5日前。四、对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1.对公司20xx年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的'增减变动等;(附表格xx份)2.与20xx年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格xx份)3.对20xx年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格xx份)规定完成日期:20xx年1月15日前。五、做全年的工作总结报告。好文档,供参考4/8要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期:20xx年1月15日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的年终财务工作总结大会,并现场对评选出来的先进进行表彰。关于财务工作计划【第三篇】财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的`责任感做好单位的财务工作。一、财务工作1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销,月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丢失。2、会计与出纳互相监督,工作上出现问题及时纠正,以避免为单位造成损失。3、根据会计制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。4、随时核算客户及往来单位的往来情况,并及时将有关好文档,供参考5/8情况汇报给厂长。5、妥善保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。7、做好数据录入,系统备份、恢复操作运行及打印账表。8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。9、做好固定产的管理工作,定期固定资产账目,做到账物相符10、做好收付款业务,及时与银行账单核对,对未达账项要及时查询,确保账目相符。11、深入研究税收政策,合理避税增加效益。二、做好领导临时交办的其他工作总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息,为领导决策提供可靠依据,主动为单位发展献计献策。财务工作计划【第四篇】一、20xx年财务工作目标1、优化财务记账工序,提高记账效率。2、账务规范化操作,制作附件标准规定。3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清晰无误的解好文档,供参考6/8读公司财务状况。4、汇总各部门预算,并在实施过程中及时反馈和控制。5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营。财务时间精力分配图二、目标解读及实施方案传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为,但随着企业的发展,管理者需要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求。会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参与到各部门的决策活动中,体现于对管理的支持及预算的控制。1、对于记账方面,记账员必须积极优化工序,减少记账工作所耗用的精力。(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满足明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理,现流程复杂,经优化可以达到原效果,记账更方便的,经审批可以做简化处理。(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必须及时传递到财务。尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务,每周一次,不得推延以免耽误财务入账时间。好文档,供参考7/8(3)独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立使用自己的账号,减少交叉入账,付账,以减少记账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。不走交叉账务。2、提高财务规范化操作,满足长远的企业发展目标。会计分为内部管理会计和财务会计,内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的提供,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,因此,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。小企业一般无法达到财务会计的水平,即使是确有其事的经济行为,由于缺乏发票等单据等原因,无法计入财务会计账务中,但是为了准确反映企业的经济行为,我们会在内部管理会计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避免的。但随着企业做大做强,财务也必须逐步走向正规化,以减少这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。因此,在20xx年,财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。3、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性。账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务通过各个科目来呈现,但是由于管理者并不一好文档,供参考8/8定精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,方便管理者阅读,方便会计人员跟踪核对,及时纠正错误,挽回损失。4、支持预算管理,减少财务审批责任。预算控制是企业发展规划的重要组成部分,13年公司全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并及时将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以方便预算控制及调整。财务部只从预算控制方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也可以提出),以减少财务人员与费用报销人的冲突。5、财务的角色转化,降低记账报表耗费的时间精力,增加参与各部门决策的财务核算。此项目标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求,财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来,至少保留40%的时间与精力来满足账务报表外的其他会计工作,如安全库存线、资金流分析、活动成本核算、标准成本等。