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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料目录（给排水安装工程）第一章编制说明………………………………………………02第二章工程概况………………………………………………03第三章施工组织机构及劳、材、机资源配置………………04第四章工期安排及工期保证措施……………………………08第五章施工准备、临时工程准备工作………………………10第六章主要施工方案…………………………………………11第七章质量控制措施…………………………………………40第八章安全保证措施…………………………………………41精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料中铁十二局集团建安公司广州大学（生活区）学生宿舍给排水安装工程施工方案第一章编制说明1.1编制依据1.1.1广州地区高校新校区房屋建筑工程招标文件1.1.2广州大学城广州大学给排水施工设计图。1.1.3国家现行施工及验收规范、规程。1.1.4通过对施工现场调查取得的有关资料。1.1.5我公司建筑施工的经验、设备能力和人员素质管理水平。1.2编制范围广州大学城建设项目房建七标——广州大学（生活区）学生宿舍A5楼。1.3编制原则1.3.1严格执行国家关于基本建设的政策、法令、法规。1.3.2遵循国家给排水工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、通风与空调工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标准。1.3.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.3.3.1施工进度安排考虑外界因素的影响，方案合理并满足工程总工期的要求。1.3.3.2现场组织机构配置合理，专业技术管理人员满足施工要求。1.3.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。1.3.3.4施工总平面布置做到统筹规划、合理布局、节约用地，使现场井然有序。1.3.3.5施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。第二章工程概况2.1工程简介2.1.1工程规模广州大学城位于广州市番禺区新造镇北面，本建设项目为：广州大学，座落在大学城的西南端。西面是广州市番禺区新造镇北亭村，北面为内环路及中轴绿化带，东邻广州美术学院，南面隔外环路及珠江水道与瀛洲相望。2.1.2建筑物工程数量建筑物工程数量：学生宿舍A5——9893m2，地上7层。2.2施工环境我公司近年来先后在广东承建了多项大型安装工程，具有丰富的施工经验。对广州及珠江三角洲当地施工环境、技术标准、工艺流程也很熟悉，在施工过程便于优化施工方案或施工方法。施工场地内“三通一平”及各项临设均已完成，施工现场已具备汽车行驶通道。2.3工程特点精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2.3.1本工程工期要求紧，而新型材料较多、较烦杂，必须引起重视。2.3.2相关专业多，应充分考虑到多项工种相互穿插、平行作业，力求做到以全局的观点统筹安排、精心组织。第三章施工组织机构及劳、材、机资源配置3.1施工组织机构3.1.1为了切实有效地完成广州大学机电安装工程施工任务，我们将为本工程设置精干高效的管理机构，配备具有丰富施工经验的管理和施工人员。3.1.2施工现场设立“中铁十二局集团建安公司广州大学城机电安装项目部/生活区学生宿舍A5安装作业队，负责该项安装工程施工。3.1.3本项工程施工组织机构框架图（见第5页——表1）：3.2劳动力进场计划及劳动力强度曲线3.2.1劳动力进场安排3.2.2主要劳动工人安排本施工所需主要工种如下：管道工、焊工、杂工等。将按不同时期工程量大小配备相应作业人员。3.2.3计划上场劳动力分布（见第6页——表2）:3.2.4劳动力强度分布图（见第7页——表3）：3.3材料采购和供应中铁十二局广州大学城机电安装项目部表1生活区学生宿舍A5安装作业队组织结构网络图精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料计划劳动力进场表表2序号月份工种人数2004年11月2004年12月2005年1月2005年2月2005年3月2005年4月2005年5月2005年6月项目总工胡丕英电工班管道班焊工班暖通班项目主管副经理浮德泽二区安装工程主管郭子保单体工程负责陈乙坚电气施工负责邓赵给排水施工负责邓少云暖通施工负责孙超明项目经理宁林电气技术负责李孝银给排水技术负责胡应霞暖通技术负责简丹杂工班精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1管道工22612141414124电焊工000222205杂工122444446合计33818202020163.3.1依据大学城指挥办看样定板文件所推荐的合格产品提供三～五家厂家及满足设计要求的产品样板，供监理、建设单位选择，无推荐品牌的用料还须按广州大学城穗学指办[2004]51号文件,提供三～五家产品进行评审。3.3.2所有主材、设备（含非标设备）采购须经过监理、建设单位看样定板后方可组织采购。3.3.3一般零星料在当地采购。3.4主要机械设备进场计划（见第8页——表4）：3.4.1根据本工程规模及工期要求，结合我公司施工能力，配备满足本工程施工需要的机械设备，并有必要的备用。3.4.2机械设备的完好率和使用率均要满足施工要求。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料学生宿舍A5安装工程劳动力强度分布图表3338182020201605101520252004年11月2004年12月2005年1月2005年2月2005年3月2005年4月2005年5月2005年6月本工程的主要机械设备表表4精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料序号机械设备名称规格型号数量备注1电焊机22KW12管子套丝机4寸13切割机24电动冲击钻15电动式试压泵2.5Mpa16手摇式试压泵1.6Mpa17电动角磨机18液压弯管机Ф25～1001第四章工期安排及工期保证措施4.1总工期及阶段工期安排4.1.1总工期本工程施工总工期共252天，于2004年10月16日进场，2005年6月25日竣工。4.1.2阶段工期安排施工准备阶段：2004年10月16日～2004年10月31日预埋阶段：2004年11月1日～2004年12月31日管线设备安装阶段：2005年1月1日～2005年3月20日清理调试阶段：2005年3月21日～2005年6月25日4.2施工进度横道图（表5）4.3工期保证措施4.3.1加强对全体参建人员的思想教育，树立一个“干”字，着眼一精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料个“抢”字；正确处理质量与工期之间的关系，以战斗姿态投入该工程施工。4.3.2加强组织管理，科学安排施工：选用管理能力强、技术素质高、年富力强的同志担任主要负责人，现场负责人不再兼任其他项目现场负责人，施工过程中将贯穿始终，不再更换。严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量，高效率地运转，科学地安排施工。工程施工既要平行作业，又要突出重点。重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序展开，工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。加强领导，建立健全岗位责任状，签订包保责任状，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，确实保证各项工程按施组的计划完成。4.3.3项目资金做到专款专用。4.3.4完善奖惩制度，落实按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量按期完工。4.3.5抓好材料供应工作，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应。确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，尽量避免返工和窝工现象的出现。4.3.6坚持工程例会制度。定期例会，解决实际问题。4.3.7防洪措施。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，积极采取预防措施，防止暴雨台风损毁临时设施，延误工期。表5项目工期10月11月12月1月2月3月4月5月6月工程准备工作管道套管预埋生活给排水管道安装洁具安装精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料给排水系统试压调试安装工程初验安装工程竣工验收4.3.8搞好与地方政府和群众及运营部门的关系，主动与地方联系。4.3.9搞好后勤工作。加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。4.3.10施工配合措施：正式进场施工后，我公司将加强施工组织协调和与兄弟单位密切配合，根据本工程的特点，在施工前必须研究设计图纸和说明书，合理科学安排好各工序的衔接，注意预留套管和预留孔洞等，搞好各专业管线的协调、各种管线的驳接，确保工期兑现。第五章施工准备、临时工程准备工作根据现场实际情况，施工平面按以下原则进行布置：统筹规划，合理布局，节约用地，满足环保和文明施工要求，现场井然有序。5.1施工准备5.1.1进场后立即组织各专业工程技术人员进行图纸会审，熟悉设计文件，并进行现场校对，根据现场调查，对存在问题及时反馈给业主、监理和设计单位。5.1.2根据设计文件，准备好所需的各种标准图，做好有关材料计划申请，进行主材、地材进场前的取样试验，对提供材料、设备的厂家进行调查评审，确定合格的分供方，以控制工程材料和设备质量。5.1.3根据施工合同、施工调查、设计文件、工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和我公司《质量手册》、《程序文件》，编制项目质量计划、关键工序作业指导书等，并报业主和监理。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.1.4对施工人员进行详细的技术交底。5.2临时工程设施5.2.1施工现场临时设施施工现场搭设现场施工管理办公室，技术室、资料室和生活用房集中搭设于施工场地外。5.2.2施工给水和排水本工程施工用水采用现场的临时给水，铺设临时管道至各用水点；工地污水顺着临时道路旁排水沟就近排入现场的临时排水管网。5.2.3施工用电本工程施工和生活用电由现场临时电网中接入，设置电表箱及开关箱。5.2.4指挥、调度机构及通讯设备配置施工现场设置施工指挥调度机构，为保证现场施工指挥调度的时效性，各施工主要负责人配备对讲机和移动电话，各施工班组负责人自购移动电话，并要求24小时开通，确保通讯畅通。5.2.5工地消防：工地消防配置干粉灭火器及消防栓等设施。5.2.6施工现场临设布置图(附图)第六章主要施工方案机电安装工程主要分为三步进行，首先是套管预埋，本项与土建混凝土工程同时进行，其次是区域内管线安装，然后是卫生洁具和设备安装、调试。安装工程专业多、交叉作业干扰大、工期紧，作业面广，为避免施工中各专业出现漏项及质量、安全事故，部署如下：精品资料网（）25万份